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项目完工总结报告

项目完工总结报告
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表格编号
项目名称
项目合同号
编制人
审核人
时间
时间
发送部门:
一、项目基本情况
项目名称
项目位置
业主名称
业主地址
施工单位
单位地址
职位
性别
项目经理
项目书记
总经济师
项目班子 成员
总会计师 总工程师 工会主席
安全生产总监
项目副经理
合同工期
项目团队总人 数(含聘用)
实际工期
批准人 时间
获奖项目
时间
颁奖部门
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表格编号
二、项目成本管理情况
合同价
项目责 任成本
变更及 项目实 节超 索赔 际成本 分析
项目 结算
项目利润来源分析
人工费 材料费 机械费
分包控制方面利润 材料管理利润 机械管理利润
其它直接费 间接费
其它直接费控制 的合理化利润
管理费节约
规费
利润 合计 说明 三、项目进度管理情况
联系人及方式
联系人及方式
服务中铁年限
联系人 及学方历式
工程类型 法人代表 法人代表 执业资格
党员人数 开工日期
人年平均管 理费用
竣工日期
联系电话
工程概况
合同额
变更索赔额
最终结算额
项目效益 已收款
工程款回 收率
项目毛利率
拖欠 款
项目质 保金
收回全部款 项时间
项目成本降低率 项目兑现额
参加兑现人数
项目获奖 情况

模板 地材 周转料具 零星材料
服务范围
提供服务数量
说明
七、项目技术管理情况
序号
采用新技术、新工艺、新材料或技术创新名称
1
2
主要技术特点
主要经济效益
索赔变更方面 的利润
最终结算新增利润 合计
合同工期
计划 工期
变更签证 增进度管理的主要措施
在工期或成本方面的成效
1
2
3
说明
四、项目质量、安全、环保管理情况
项目
投入费用
取得成效
事故次数
质量管理
安全管理
环保管理
合计
序号
主要措施
投入的费用
创造的效益或效果
1
2
主要经验 损失
主要经验
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表格编号
五、项目分包及劳务管理情况
分包企业数
分包总额
分包劳务总人数
序号
分包企 业名称
分包 性质
合同单价 或总额
工期 平均人数 结算额 索赔/反索赔
1 2 3
评价
说明
六、项目材料管理情况
供应商个数 合同数
平均合同额 计划投入 实际消耗 成本降低 序号 1 2 3
钢材
水泥
主要供应商名称
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