商品销售定价管理制度
为了适应市场经济要求，及时调整公司产品销售价格，维持公司的生存，争取利润最大化，提高公司经济效益，特制定此制度。

一、商品销售定价原则
1、坚持科学、合理、公开、透明的原则。

2、坚持与商品成本挂钩的原则。

3、坚持与市场需求挂钩的原则。

4、坚持当期效益与长远利益相结合的原则。

二、商品定价流程
1、财务部会同营销部门人员收集成本费用数据，计算分析商品的各种成本
和费用，包括总成本、平均成本、边际成本等。

2、销售部对新品的销量进行分析预测，综合考虑各种定价因素并结合实际
的营销策略提出新品的几种定价方案。

3、由销售部、财务部共同参与，最终确定商品价格。

三、商品销售价格种类与批准权限
1、新品价格：
原则上新品上市，一律按原价出售，一次性购买两件可享受8折优惠。

待商品上市2星期后可全部新品打8折优惠。

一个月后可降至7-6折。

2、节假日促销商品、及指定特价商品价格：
以下促销商品、指定特价商品必须填写申请表给联营商或自营公司审批，经审批后交财务留档备查后方能进行促销活动。

①经公司同意折价的断色断码、滞销货品
②公司统一折价的库存货
③公司统一推广的特惠货品
④季末清货
⑤残次、受损货品应退回供应商，不能拿到卖场上销售
3、会员折扣价格：
会员持卡消费享88折优惠（特价、促销商品除外），解释权归公司所有。

4、内部员工折扣价格：
仅限自营店内部员工享受88折优惠，每月每人限购2件。

工作单表
制定日期：审批:饱食终日，无所用心，难矣哉。

——《论语•阳货》。