当前位置:文档之家› 供应链物流物流管理简介供应链一体化概念与方法(ppt 12页)

供应链物流物流管理简介供应链一体化概念与方法(ppt 12页)

案例:
Brooklyn Brewery 啤酒公司1989年开始空运啤酒到Jap.
2
09.08.2020
3、物流使命与物流战略
Logistics Missions and Logistics Strategies
• 作为KSF与作为DCC定位的物流能力 • 企业战略的四个层级:
公司层级、事业层级、职能层级、操作层级 • 物流战略是企业职能层级战略 • 五种物流战略类型:最小成本战略
最大服务战略 最大利润战略 最大竞争优势战略 最小资本配置战略
3
09.08.2020
4、物流系统与成本分析:
价值链与基于作业的成本分析框架
Logistics System and Cost Analysis: Value Chain and Analytical Framework of Activity-Based Cost
物流系统与成本: 价值链与基于作业的成本分析方法
Logistics System and Cost: Value Chain and Activity-Based Costing
1
09.08.2020
2、传统与现代: 物流、物流工程与物流管理
Tradition Vs. Modernity: Logistics, Logistics Engineering and Logistics Management
饮料 ¥300,000
¥200,000 5,000 1,000
206,000
0 37,140 37,140
新鲜果菜 ¥500,000
¥350,000 0
21,000 371,000
16,000 64,995 80,995
浴室用品 ¥250,000
¥150,000 25,000 6,000 181,000
• 传统观点:离散性,非独立性/附属性,简单性 • 现代观点:一体化,独立性/非附属性,复杂性
Howard Lewis, James Culleton & Jack Steel, The Position of Material Distribution in Air Transportation, 1956
60,000
105,000
45,000
营业成本总计 营业利润 盈利率
09.08.2020
260,000 ¥40,000
13.33%
455,000 ¥45,000
9.38%
195,000 ¥55,000
22%
表2:新成本会计制度(ABC法)
销售收入 营业成本
直接成本 销货成本 优惠劵 损坏 总计
间接费用 商品搬运 行销费用(18.57%销售成本) 总计

5
• 战略性成本互换 最基本的互换:库存与运输 最重要的互换:物流费用与销售收益
• 战术性物流成本分析: 基于作业的分析方法(ABC方法)
6
09.08.2020
• 一个实例: ××超市×月×周产品线营业成本分析
传统方法:分批法(例)与分步法
Job Order Costing (Example) & Process Costing
6,000 27,855 33,855
营业利润 盈利率
¥56,860 18.95%
¥48,005 9.6%
¥35,145 14.06%
09.08.2020
相关信息 The Correlated Information
• 内容回顾 • 对讲座可能的反馈 • 书籍、文章、电子文档资源 • 顾问服务与其他资源
现代方法:ABC法
Activity-Based Costing
7
09.08.2020
表1:××超市×月×周产品线销售盈利率报告(分批法)
销售收入 营业成本
直接成本 销货成本
饮料 ¥300,000
新鲜果菜 ¥500,000
¥200,000
¥350,000
浴室用品 ¥250,000
¥150,000
间接费用 行销费用(30%销售成本)
、概述 1
The Preface
• 主要论题:必要说明
Essential Explaining
传统与现代的物流概念、原理
Tradition Vs. Modernity: Logistics Conception and Principle
物流使命与物流战略
Logistics Missions and Strategies
10
09.08.2020
• 价值链与物流安排(供应链) 以预估为核心的物流价值链: 维持安全库存:预运
4
09.08.2020
• 战略性物流系统规划:价值链分析
供应商
生产商
批发商
零售商
消费者
采分库调部装检 … 购类存配件配测
09.08.2020
采 购
图1:典型供应链系统
相关主题