工艺管理学习心得体会
工艺管理是企业重要的基础管理,是稳定、提高产品质量、提高生产效率,
保证安全生 产,降低消耗,增加经济效益,发展生产的重要手段和保证。

遵守工艺纪律,执行企业实际 情况制定的工艺标准,对于企业来说非常重要。

现将有关工艺管理内容总结如下：
工艺管理工作下的主要内容可以分为综合性工艺管理、 产品生产工艺准备管理。

性工艺管理包含： 1.编制工艺发
展规划； 2.编制工艺改造计
划； 3.编制生产布局计划； 制定、贯彻工艺标准和工艺管理制度； 工艺情报信息的收集、整理、 生产工艺管理准
备工作包括： 工艺规程和其
他工艺文件； 8.进行工艺验证； 9.进行工艺总结；
企业如何才能做好工艺管理呢？
1.必须从思想上强化工艺意识,企业必须认识工艺工作在企业的作用和地位,带头宣传 工艺工作
的重要性, 像抓全面质量管理工作那样狠抓工艺管理。

其次要在企业进行强制性以 工艺工作为内容的全员培训,把操作事项、工艺纪律教育作为工人上岗前必须的培训内容, 让青年工人上岗第一天就知道自己的岗位责任是什么, 贯彻工艺规程和遵守工艺纪律才有了 群众基础。

2.工艺水平能否上去,关键要有一个实力较强的工艺队伍,所以培养和引进能力较强 的工艺人员
显得尤为重要。

3．工艺管理制度的制订及工艺规程的编制是较容易做到的, 但贯彻实施是十分困难的。

实践证明, 许多企业在整顿工艺管理或企业各种验收时, 都曾突击了一阵子, 但过后能持之 以恒的却很少。

很重要的原因是没有组织保证。

所以要专门成立机构或责成某部门来实施工 艺监督的职能,使工艺管理和工艺纪律真正落到实处。

工艺管理过程中的各项工艺指标的检测, 监测都来源于各种仪器仪表, 所以仪表的优化 选型是
工艺仪表工作的重要环节, 其次仪表正常高效运行和维护对仪表工艺管理工作尤为重 要,在工艺管理的过程中仪表人员发挥至关重要的作用。

不仅如此,现如今, 我们化工安全 生产中已经离不开仪表, 仪表测量的好坏会直接影响到生产效益, 它和我们的安全, 经济直 接挂钩。

我们化工生产中的测量对象。

所谓的对象,就是我们要面对的东西,在化工生产中 主要的是设备和介质,像罐、塔、反应器、管道阀门等设备,和各种在管道、设备中流动的 液体、 气体、浆液等介质。

对于这些管道设备内的介质特性我们必须要很清楚的知道才能对 它们进行操作和调节，这些介质的特
性参数有：压力 P,温度T ,流量 A , PH 值，电导率、密度等等。

因此仪表被亲切的誉为化工生产的眼睛。

我们仪表人员每天需要做的事情, 需要学习的知识, 可以说层出不穷。

这样那样的控制不准问题时,仪表人员必须第一到达现场解决,如压力高, 现如今的仪
表维护可以说是一个高危职业, 已经不是古时看到一根树用几人合抱来度量,
不臭、香不香就用鼻子闻,用手去感受烫不烫。

也不像社会发展初期,拿个扳手
紧紧螺丝, 带着起子接个线。

当今的仪表人员, 不仅仅要对自己的业务知识要熟悉, 同时还要了解工艺, 也得跟的上时代的发展,对新生代仪表,要做到懂、会、修。

对仪表的不重视,也就是对 安全生产的不重视,也就是拿你自己的生命开玩笑。

企业生产过程中,安全是最为重要的, 没有安全一切都是零。

从大安全、 大文化的观点来看, 要充分发挥出安全文化在安全生产中 的灵魂作用, 就要重视在安全生产中起到决定性作用的仪表。

历史证明, 众多的安全事故 都与仪表密切相关, 没有人想生离死别, 仪表工也是人, 她们在从事这份高危职业的时候她 们没有想的太多,只是想把工作做好,无私的奉献自己。

2.编制工艺改造计划； 5.组织开展工艺技术改造和合理化建议活动； 分析研究及工艺信息管理； 7.开展工艺技术研究与创新。

1.产品结构性审查； 2.设计工艺方案；
3.设计工艺路线； 5. 工艺优化和工艺评审； 6.编制工艺定额； 7.设计制造工艺装备；
10.进行工艺整顿。

而综合 4.组织 6.开展 产品 4.设计 F ,液位L 介质成分
综观以上这些仪表，
每当生产过程中遇到
温度高。

所以说 臭。