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第八章连锁经营的业态和零售新业态

第三,在经营形式上要重点发展电话销售、电子商务。
第四,在营销方式上,要采取土洋结合的无店铺销售。
【学生学习指南】
本章小结
本章介绍了连锁企业的主要业态及经营特点。百货店是在大建筑内据不同的商品和品牌设立销售区,以满足顾客对时尚商品的多样化选择;超级市场以自助服务、集中销售和一次付款为特点,在大面积的营业场所,主要销售食品、生鲜食品和日常生活用品等基本生活用品;便利店是超市发展较成熟后分离出的一种业态,销售品种与超市基本类似,更增添了一些服务产品,以满足顾客便利性需求为主要特点,商店规模较小,多开在居民区;专营店主要特点是突出商业零售的个性化、差异化,通常分专业店和专卖店,以加盟连锁形式开设较为普遍,本章着墨较少;无店铺销售虽然严格讲,不属连锁范畴,但借助现代科技表现出强大生命力,而且发展迅猛,对传统业态冲击很大,其配送物流方面也摆脱不了连锁经营经验。该业态最大特点是无固定销售场所,与顾客沟通更直接、方便。
6、日本
(二)我国的定义及设立条件
在新的中华人民共和国标准《零售业态分类》(GB/T18106-2004)中,如下定义:
百货店(department store)
是指在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展进货、管理、运营,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。
(1)选址在城市繁华区、交通要道。
(一)百货店的生命在于独特性和变化
1、选址独特
2、定位独特
3、功能独特
4、品牌独特
5、服务独特
6、盈利模式独特
7、形象独特
8、核心价值独特
(二)经营的商品独特
1、经营主流商品
2、经营扩张性商品
3、经营个性化需求强的商品
第一,要满足消费者个性化的需求,百货店这种面对面的情感式、解惑式的服务方式最为有效。
跨区域的发展,技术含量高的管理能力;
高效、规范、可控的信息能力。
(四)仓储式商场的功能与特点
1、仓储式商店的特征
(1)仓储合一,节约了土建的投资。
(2一般选址在城市近郊,土地的租金一般都比较便宜。
(3)实行现购自运(Cash and Carry)的销售方式,可减少流动资金。
(4)配销模式规范了目标顾客采购行为,降低了采购成本。
三、无店铺销售在我国发展的制约因素及其对策探讨
1、无店铺销售在我国发展得制约因素
“无店铺销售”引进国内已久,但发展情况不好,主要有以下几点影响:
第一,厂商因素。
第二,消费者因素。
第三,环境因素。
2、我国发展无店铺销售的对策探讨
第一,要重视并经营企业商誉或树立企业良好的形象。
第二,要有完善的营运管理制度。
(3)商品组合上,销售额向少数品种高度集中。
(4)价格定位,严格按商品的品种区别定价。
(5)优质优价,天天平价,吸引顾客为第一利润源;自己加工为第二利润源;合理配送为第三利润源。
(6)经营方式灵活多样,综合性强。
2、目前中国发展较好的原因
(1)经营和价格优势,既打压了传统的百货商店,又挤压了传统的中小型超市。
第八章 连锁经营的业态及零售新业态
课程名称
连锁经营管理原理
授课
题目
第八章连锁经营的业态及零售新业态
授课教师
施玉梅
教学
对象
专科
学时
4
日期
一、教材:《连锁经实务营管理原理与》,机械工业出版社,张倩编著
二、教学目的:
通过本章的教学,使学生达到以下目的:
1、了解百货店、超级市场、便利店、专营店和无店铺销售等业态的定义与设立条件;
2、商品专一,种类有限,质量可靠;
3、创造需求,针对销售;
4、服务周到灵活完善;
5商品经营。
第五节无店铺销售和非传统销售
一、无店铺销售的含义
无店铺销售是指生产商和经销商不通过商店,直接向消费者提供商品和服务的一种营销方式。
二、无店铺销售兴起和发展的原因分析
无店铺销售方式的兴起和发展有以下几个方面因素:
美国统计署的定义,要求百货公司须满足四个条件:至少雇用50名员工;服装和软商品(非耐用品)销售额不低于总销售额的20%;商品组合必须包括家具、房屋设施、家用器皿、无线电和电视、家庭服饰、装饰织物和硬商品等大类商品;年销售额在1000万美元内时,任一种产品线的销售额不得过80%,年销售额1000万美元以上,只要销量最少的两类商品之和不低于100万美元,则对大类商品的销售比重没有限制。
思考题参考答案
1、谈谈百货店、专营店以及购物中心的异同和市场分析。
参考:
(1)分别解释三种业态;
(2)比较三种业态的异同;
(3)市场分析——三种业态的异同决定其市场;目标市场既有重叠亦有差异;在未来发展中,个性化和便利性将受重视。
2、比较超级市场和、便利店的差异及其市场营销策略。
(1)解释二种业态;
(2)超级市场和、便利店异同;
(3)营销策略——比较其目标市场,产品结构,价格策略及至促销的不同。
3、对未来商业业态发展谈谈自己的看法。
(1)业态现状;
(2)对未来看法(着重分析新兴技术下方兴未艾的无店铺经营)。
4、面对外来庞大的零售巨头,分析一下本土零售业的机会和发展。
(二)标准食品超市
1、什么是生鲜食品
2、超市生鲜食品的经营特点
(1)国内生鲜食品经营尚处于导入期。
(2)环境适应性敏感。
(3)投资大。
(4)专业性和专业交叉性强。
(5)前期规划设计要求高。
(6)超市经营的新增长点。
(三)大型综合超市
大型综合超市(简称大卖场)
1、大型综合超市的特征
(1)营业面积大。
(2)选址要求高。
1、技术环境
计算机网络技术的发展对无店铺销售的营销方式产生了深远影响。
2、经济环境
越来越激烈的竞争要求成本降低,无店铺销售正好极大降低了经营成本。
3、社会文化环境
无店铺销售营销者,更为关注个人价值观、家庭结构、休闲时间的活动、对未来的预期的变化等几个方面。
4、政治法律环境
通过立法为无店铺销售的迅猛发展提供了坚实的法律基础,有利于其健康、持续、稳健的发展。
2、目标对象
百货商店以城市流动人口为销售对象;
大型综合超市则以当地居民为主要销售对象。
3、商品结构
百货商店:以时尚生活日用品为主;
大型综合超市:以大众化的食品和日用品为主。
4、售货方式
百货商店:柜台销售与自选销售相结合;
大型综合超市:自助售货、集中结算。
5、价格
百货商店的商品价格一般要比大型综合超市定得高。
第二,早期开设的一些超级市场面积与目前的一些便利店十分接近;
第三,商品结构上差别还不大。
(三)经营要点
1、要把距离上的便利性转化为购物的便利性,服务的便利性。
2、便利店要走特色之路。“一业为主,多种经营”。
第四节连锁专营店
一、连锁专卖店的业态细分
1、选址在繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内。
2、营业面积根据经营商品的特点而定。
便利店:便利店是满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态,其便利性突出在距离、购物、时间、服务上。
专营店:专营店是满足消费者特别嗜好和特殊需求的零售业态,提供挑选性强、个性化和特制化的商品,是最具差别化、个性化的业态形式。这种经营内容专一、有限的业态店,通常可分为专业店和专卖店。
无店铺销售:无店铺业态是指不通过店铺销售,由厂家或商家直接将商品递送给消费者的零售业态。无店铺销售的主要业态包括:展示销售、通信销售(包括邮购与媒体营销)、访问销售、聚会示范销售、电话营销、自动化销售、复合式销售和新媒体销售八种。
(2)销售方式和经营方式的革命——自助式的销售方式和连锁经营方式。
(3)以一般的食品和日用品切入消费者的需求,以低廉的价格使消费者切实得益。
(4)天天平价,顺应了收入水平不太高的国情。
3、大卖场的主要弱点
(1)在商品线的宽度和深度上都受到了一定的限制。
(2)维护最低价格成了首选,而商品的质量、品味和档次就会受到影响。
名词解释答案
百货店:是指在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展进货、管理、运营,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。对选址、面积、商品结构、设施等有一定设立条件。
超级市场:超级市场是指采取自选销售方式、以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态。对选址、销售对象、商品结构、面积等有一定设立条件。
第二,新兴的商品大多是个性化商品。
第三,装饰性的工艺饰品及体积小的贵重饰物等都属于个性化的消费需求。
第四,以精神文化生活为主的商品大多属于个性化商品。
第五,商品本身以外附加服务内容比较多的商品属于个性化商品。
三、连锁百货商店与大型综合超市的区别
1、选址
百货商店选址在城市繁华区和交通要道上;
大型综合超市选址主要以居民区为主。
(2)专业顾客会员制度限制了顾客的范围和数量。
(3)批发价格优势未被体现;价格调配空间受限;中间环节被压,纯粹批发更难。
(4)上门开发客户的服务方式,未得到全面推广。
(5)缺乏销售气氛。
3、仓储式商店在中国成功的条件
未来的市场发展空间巨大;
中国市场和法律秩序的日趋完善;
汽车大规模地进入家庭。
第三节连锁便利店
1、高档百货店
2、时尚百货店
3、生活百货店
4、主题百货店
5、折扣百货店
(三)百货店连锁成功难度大
(四)SHOPPING MAIL与百货店各具特色,互不构成威胁1、核心价值的差异。
2、功能重点的差异。
3、选址上的差异。
第二节连锁超级市场
一、超级市场的定义与设立条件
二、超级市场的业态模式、特征及发展
(一)传统食品超市
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