银行各岗位员工绩效考核表
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
工作
能力
A.与各方面关系融洽,善于化解矛盾。
B.建立了本部门的质量管理体系和规章制度。
C.严格落实和实施各种制度。
D.对出现的紧急事件,应变能力强,处理得当。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
工作
态度
A.以身作则,做表率,严格遵守各种规章制度。
B.对所负责的工作投入、自觉、积极。
3.考核者意见:
考核者签字:
年月日
管理员
评语
管理员签字:
年月日
办公室文秘绩效考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价
评价尺度
优秀
良好
合格
不合格
A.遵守公司的各种规章制度。
B.遵守工作时间,不迟到、不早退。
C.注意自身形象,热情接待公司来访客人。
D.配合主任组织协调办公室各项工作。
评价因素
对评价期间工作成绩的评价
评价尺度
优秀
良好
合格
不合格
A.遵守公司的各种规章制度。
B.勤俭节约,爱护公共财物。
C.全面主持公司行政工作。
D.组织并督促部门员工全面完成职责内各项任务。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
A.对公司会议组织有利。
B.全面负责公司的培训任务。
C.公章管理、文字把关和文件归档得当。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是分。
2.你认为该员工应处于的等级是:
A.110分以上B.110分~90分C.90分~70分D.70分以下
3.考核者意见:
考核者签字:
年月日
部长
评语
部长签字:
年月日
部长绩效考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价
B.指导、管理和监督本部门下属的业务工作。
C.注重本部门的人才培养。
D.培养员工的团队精神以及和其他部门的协作。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
1.通过以上各项的评分,最后的综合得分是分。
2.你认为该员工应处于的等级是:
A.110分以上B.110分~90分C.90分~70分D.70分以下
3.考核者意见:
C.对上级的指示、决议执行迅速。
D.节约成本,眼光看到公司的长期未来。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
管理
监督
A.关心员工生活,协调公司和员工之间的关系。
B.指导、管理和监督下属的业务工作。
C.注重人才培养,能仔细聆听部属的意见。
D.培养员工的团队精神以及和其他部门的协作。
10
8
6
4
10
8
6
D.对出现的紧急事件,应变能力强,处理得当。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
工作
态度
A.以身作则,做表率,严格遵守各种规章制度。
B.对本部的工作投入、自觉、积极。
C.对上级的指示、决议执行迅速。
D.对担任职务相关知识掌握熟练。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
管理
监督
A.关心员工生活,协调公司和员工之间的关系。
D.车辆调度及时、准确、分配合理。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
A.贯彻落实岗位责任制和工作标准。
B.和公司有关部门协作密切。
C.公司的宣传、公关工作到位。
D.信息传达及时。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
A.对公司的固定资产管理完善。
B.工作事前安排周到,合理、有效。
C.参与公司决策,并根据实情提出建议。
评价尺度
优秀
良好
合格
不合格
工作
绩效
A.完成公司部署的各项任务。
B.工作迅速,不浪费时间,没有拖拉现象。
C.工作事前安排周到,分配合理、有效。
D.认真负责本部门的生产经营。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
工作
能力
A.与各方面关系融洽,善于化解矛盾。
B.建立了本部门的质量管理体系和规章制度。
C.严格落实和实施各种制度。
考核者签字:
年月日
副经理
评语
经理签字:年月日
总经理
评语
总经理签字:年月日
副经理绩效考核表
姓名:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价
评价尺度
优秀
良好
合格
不合格
工作
绩效
A.完成公司部署的各项任务。
B.工作迅速,不浪费时间,没有拖拉现象。
C.工作事前安排周到,分配合理、有效。
D.认真负责本部门及分管部门的生产经营。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
A.文件、材料、信息传达及时。
B.能做好各种文稿的打印、排版、校对工作。
C.能根据领导要求,起草并撰写各种文稿。
D.公司档案、文书材料收集认真、合理。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
A.勤俭节约,爱护公共财物。
B.妥善处理工作的不足和临时安排的任务。
C.与各方面关系协调。
普通员工绩效考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价
因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优秀
良好
合格
不合格
遵纪
情况
A.遵守公司的各种规章制度。
B.工作时不离岗,不坐岗,不结伙聊天。
C.安全意识强,有自我保护意识。
D.遵守工作时间,不迟到,不早退。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
工作
业绩
A.勤俭节约,爱护公共财物。
4
10
8
6
4
10
8
6
4
1.通过以上各项的评分,最后的综合得分是分。
2.你认为该员工应处于的等级是:
A.110分以上B.110分~90分C.90分~70分D.70分以下
3.考核者意见:
考核者签字:
年月日
总经理
评语
总经理签字:年月日
董事会
评语
董事会签字:
年月日
办公室主任绩效考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
D.工作方法正确,时间和费用使用的合理有效。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
A.服从领导,配合同事。
B.对自己所做的工作持积极的态度。
C.工作速度快,任务完成出色。
D.工作中没有出现半途而废的后遗症现象。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是分。
2.你认为该员工应处于的等级是:
D.对出项的紧急事件,应变能力强,ห้องสมุดไป่ตู้理得当。
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是分。
2.你认为该员工应处于的等级是:
A.110分以上B.110分~90分C.90分~70分D.70分以下
3.考核者意见:
考核者签字:
年月日
总经理
评语
总经理签字:
年月日
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4