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平煤股份十三矿资源管理办法

平顶山天安煤业股份有限公司十三矿平煤股份十三…2012‟18号关于印发《平煤股份十三矿资源管理办法》的通知矿属各单位:•平煤股份十三矿资源管理办法‣已经矿研究同意,现予印发,请各单位认真贯彻执行。

二○一二年二月二日平煤股份十三矿资源管理办法第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观,加强煤炭资源管理工作,加快矿井高产高效发展步伐,根据原煤炭工业部制定的•生产矿井储量管理规程‣和公司有关文件,结合我矿实际,特制定本办法。

第二条本办法使用于矿井所有采掘单位。

第二章组织机构第三条为切实加强资源管理的组织领导,矿成立资源管理领导小组。

组长:矿长副组长:生产副矿长总工程师成员:采煤副矿长开拓副矿长安全副矿长机电副矿长总会计师地质测量副总工程师技术副总工程师采煤副总工程师开拓副总工程师通风防突副总工程师安全副总工程师机电副总工程师财务科科长工资科科长企业管理科科长地质测量队队长开拓科科长生产技术科科长生产调度室主任计划科科长总工程师办公室主任安全检查科科长综合机械化办公室主任质量标准化科科长安全检查队队长矿资源管理领导小组下设办公室,办公室设在地质测量队办公室主任:地质测量队队长(兼)第四条矿资源管理办公室为矿井资源管理主管机构,在矿资源管理领导小组的领导下积极开展各项工作。

对各原煤生产单位工作面回收率进行定期考核和不定期抽查,对回收率完成较好的单位和个人给予奖励,对回收率达不到规定的及造成煤炭资源损失的给予处罚;定期总结和推广提高资源回采率的经验,减少煤炭资源损失;本着安全、科学的原则,做好“建筑物下、水体下、铁路下”(以下简称“三下”)采煤及“开拓煤量、准备煤量、回采煤量”(以下简称“三量”)技术管理工作,提高矿井服务年限。

第三章技术管理第五条考核及验收标准(一)煤炭资源回采率标准采区回采率:薄煤层不低于85%,中厚煤层不低于80%,厚煤层不低于75%。

工作面回采率:薄煤层不低于97%,中厚煤层不低于95%,厚煤层不低于93%。

(二)放顶煤放煤合格标准1.采面支架除去机头、机尾10架外,采面中每架后尾梁上挑0.2米后观察后部溜子附近岩石,岩石量大于三分之一,且一架范围内看到三块以上其直径在0.3米左右(目测)的顶板岩石为放煤合格。

2.以月为周期,以吨/米出煤量为单位考核放煤质量。

不同采面参照上月或累计平均出煤量,根据当月预计生产情况逐月制定吨/米出煤量,编入当月生产经营计划,作为全月放煤质量是否合格的主要依据(过断层期间考虑断层因素)。

(三)分层开采标准1.分层开采的厚煤层采高必须兼顾下分层开采。

上分层采高按设计采高±0.1米控制考核,下分层的厚度不得低于1.5米。

2.暂定我矿ZY6400—2.0/4.0型支架工作面计划采高3.8米,ZY6400—2.35/4.5型支架工作面计划采高4.0米,根据生产条件变化可适当调整。

其它型号支架计划采高另行制定。

(四)浮煤标准浮煤厚度应在工作面放顶前测定,单一煤层和下分层工作面在2平方米内平均厚度不超过30毫米,上分层工作面不超过60毫米。

第六条资源管理人员定期和不定期进行工作面验收,并认真填写原始记录,按规定的统一格式填写各种相关台帐和报表。

第七条回采工作面验收内容(一)每月10日、18日及当月最后一日进行验收。

期间不定期进行抽查,当工作面推进较快、煤层厚度变化大或构造复杂时,应适当增加次数。

沿工作面煤壁倾斜方向每10—15米量测一点。

(二)工作面验收内容包括采面进度、采长、采高、煤层厚度、夹矸层数及厚度、丢失的顶、底煤及浮煤厚度。

丈量时一般应选在同一点上,测点的选择应避开机头机尾处,采高丈量的地点尽量选择在靠近煤壁处,点位尽量分布均匀。

(三)浮煤厚度应在工作面架间或后部溜子附近测定,综放工作面在放顶前测定,执行浮煤考核标准。

第八条中厚及以上煤层,在工作面掘进和回采过程中必须定期进行探煤厚工作。

探煤厚的间距应根据煤层稳定程度而定,一般沿煤层走向和倾向每隔30米探测一个点。

每个探煤厚点,应测量采高、剩余煤厚、夹矸厚度、煤层倾角等数据,并及时填汇相应的台帐和图纸。

分层开采的要绘制下分层等厚线图。

第九条“三下”采煤技术管理制度(一)“三下”采煤为水体下、建筑物下、铁路下采煤,“三下”采煤是延长矿井寿命的一项重要技术措施。

(二)地质人员要深入了解井田范围内地面建筑物、水体、铁路的变化,及时上图更新,确定“三下”压煤的保护边界。

(三)每年年初储量管理人员根据“三下”范围,按煤层、采区、“三下”类别,分别计算出每个块段的压煤储量,并把内容上到储量计算图上。

(四)储量管理人员每年填写“三下”压煤台帐一次,分煤层填写“三下”压煤的工业储量和可采储量。

(五)各种台帐由储量管理人员负责存档保管,并严格遵守图纸资料借阅制度,不得随意借阅图纸资料。

(六)对过去丢弃的残煤或煤柱,在安全、经济的条件下应积极地、最大限度地进行复采。

“三下”采煤应本着安全、科学的原则,尽可能地解放资源。

第十条“三量”管理制度(一)“三量”的可采期限的规定:开拓煤量的可采期限一般为三至五年以上;准备煤量的可采期限一般为一年以上;回采煤量的可采期限一般为四至六个月以上。

(二)矿井的“三量”应根据每季度末的最后一日井下采、掘工程的实际情况进行计算。

(三)每季度结束后7日之内储量管理人员按规定完成矿井“三量”季报,并达到规程规定的标准,由地质测量队队长、矿总工程师签字后上报平煤股份公司地质测量处。

(四)“三量”台帐由储量管理人员负责存档保管,并严格遵守图纸资料借阅制度,不得随意借阅图纸资料。

(五)在掘进和回采过程中若发现不符合设计规定即将丢煤时,“三量”管理人员应及时填写•预防丢煤通知书‣,并送交采掘部门整改,同时对施工单位发放罚款通知单。

复查后仍未及时整改的加倍处罚。

第四章部门责任制度第十一条地质测量队、总工程师办公室、开拓科、生产技术科等部门是资源回收率监管部门。

(一)总工程师办公室对矿井、水平、采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责,设计回采率必须达到国家规定标准。

因设计不当造成的资源不合理损失,使采区、工作面达不到国家规定的,由矿总工程师办公室和审查批准的部门负责。

(二)地质测量队对工作面验收、资源监管、回采率完成情况负责。

同时应会同设计、生产等部门定期进行资源回收总结,作为设计回采率的依据。

(三)开拓科、生产技术科对开拓掘进、回采的工艺方法及施工组织的正确性负责。

未按设计施工造成资源损失的由施工单位及其主管科室负责。

(四)其它部门对业务范围内提高资源回收率负技术及现场管理及监督责任。

第十二条地质测量队是“三量”管理的主要监管部门(一)在审查水平延深设计、采区设计及采掘作业规程,编制和审查年、季、月度生产计划及回采率计划时,“三量”管理人员应参加,以便掌握矿井生产情况,对开采部门进行业务监督。

(二)在设计阶段,“三量”管理人员应对设计意图和巷道布置、采煤方法、煤柱的留设、工作面、采区损失率指标等多方面进行详细了解,对于违反规定的设计,应提出改进意见。

(三)在开拓阶段,“三量”管理人员应经常深入现场,认真调查了解各种煤柱尺寸、薄煤层或构造复杂区掘进施工情况等,发现不符合设计规定的,及时向有关部门反映。

第十三条“三下”采煤和主要井巷煤柱的合理开采和采动对象的保护与治理是计划科、总工程师办公室、生产技术科、地质测量队等部门的共同职责,根据矿区生产、建设发展需要,由矿总工程师组织上述部门制定有关开采、保护及治理的规划,并积极稳妥地组织实施。

第五章奖惩与考核第十四条放顶煤工作面考核与奖惩(一)以月为周期,以计划下达吨/米出煤量为依据考核。

当月平均吨/米出煤量大于计划指标,视为全月放煤质量合格,根据全月推进度计算额外增产量,按10元/吨标准对生产单位进行奖励,并分别给予党支部书记、队长各1000元、技术副队长(主管技术员)500元奖励;小于计划指标,视为全月放煤质量不合格,根据全月推进度计算额外损失量,按10元/吨标准对生产单位进行罚款,并分别给予党支部书记、队长各1000元、技术副队长(主管技术员)500元罚款。

(二)地质测量队、生产技术科、安全检查队定期和不定期对放煤质量进行抽查,每月抽查次数不少于10次。

在可考核范围内每8架抽查一架,发现一架放煤不合格者,给予生产单位党支部书记、队长各200元,技术副队长(主管技术员)100元罚款,并在早信息通报会上予以通报。

(三)若有丢底煤或架间浮煤现象,根据丢失面积计算损失量,按10元/吨标准对生产单位进行罚款,并分别给予党支部书记、队长各1000元、技术副队长(主管技术员)500元罚款。

第十五条分层开采工作面考核与奖惩(一)上分层开采采高必须在安全及规程允许范围内,以计划采高为标准。

在验收和抽查过程中,平均采高每降低或提高设计采高0.1米,分别给予施工的采煤队5000元、党支部书记、队长各500元、技术副队长(主管技术员)200元罚款或奖励,依次累推。

(二)以月为周期,平均采高达不到或超过计划采高,根据月推进度计算额外损失量或增收量,按10元/吨标准对生产单位进行罚款或奖励,并分别给予党支部书记、队长各1000元、技术副队长(主管技术员)500元罚款或奖励。

(三)浮煤超过标准规定,分别给予施工的采煤队1000元、党支部书记、队长各500元、技术副队长(主管技术员)200元罚款。

第十六条对于地质构造附近丢煤问题,由采煤单位、地质测量队、生产技术科等相关单位进行技术攻关,对于多回收的煤炭资源,按10元/吨提取奖金给予矿资源管理领导小组相应的奖励。

第十七条探煤厚工作由地质测量队组织,施工单位必须按规定时间并有技术员以上干部现场指挥实施探煤厚工作。

不按时安排或安排不周造成探煤厚无法按要求实施的,对施工单位罚款1000元,对当班跟班干部和单位党支部书记、队长各罚款200元。

第十八条资源管理人员不按规定次数或标准验收采面、验收有误、不按时发放预防丢煤通知书或奖罚通知单、未按规定组织探煤厚等现象,发现一次对地质测量队验收责任人罚款200元,对地质测量队党支部书记、队长各罚款100元。

第十九条奖罚款项作为矿“三基三抓一追究”考核依据,并在每月月底前报送矿企业管理科、纪委等部门,奖惩当月兑现。

第二十条每个采面回采结束后,由地质测量队对多回收资源量按2元/吨提出奖励申请,矿总工程师审核,矿长批准,对在资源管理中做出贡献的管理人员进行奖励。

第六章附则第二十一条本办法自下发之日起执行,矿原下发的•关于印发†平煤股份十三矿资源管理办法(修订)‡的通知‣(平煤股份十三…2011‟177号)文件同时废止。

第二十二条本办法解释权属矿资源管理领导小组。

主题词:文秘工作资源管理办法通知平煤股份十三矿办公室 2012年2月2日印发校对人:宣孝忠- 11 -。

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