2020年新能源汽车公司发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、2019年公司经营情况回顾 (5)
1、销量持续领跑,产品结构优化 (7)
2、着力推进产品研发能力提升,实现技术向上、产品向上 (7)
3、着力打造以客户为中心的全过程质量管控能力,实现质量持续改善 (8)
4、提升品牌影响能力,实现品牌向上 (8)
5、强化营销业务,大力开拓市场 (9)
6、深化成本管控,实现管理能力提升 (9)
7、公司秉承开放与共享理念,以和合共生的伙伴协同聚合资源 (10)
8、加快资本金融运作 (10)
9、打造智力资源优势,以合理的人才梯队建设强化执行 (10)
10、管理升级一以贯之,一体化管理思想贯穿始终 (11)
二、行业格局和趋势 (11)
1、行业格局 (11)
2、行业趋势 (12)
三、公司核心竞争力 (14)
1、技术第一生产力,体系全面对抗 (14)
2、系统化研发能力,完整研发生态 (15)
(1)四级研发生态,要素整合共享 (15)
(2)平台开发能力,引领高端制造 (15)
(3)动力电池研发,突破提升性能 (17)
(4)电机电控总成,自主智慧大脑 (18)
(5)智能系统研发,人工智能“达尔文” (19)
(6)试验验证平台,全面保障硬实力 (20)
四、公司发展战略 (21)
五、公司经营计划 (21)
1、推进公司治理体系提升 (21)
(1)打造创新驱动体系 (21)
(2)优化决策运营体系 (22)
(3)创新人才激励体系 (22)
2、推动公司经营能力提升 (22)
(1)提升技术创新能力 (23)
(2)夯实产品研发能力 (23)
(3)强化市场开拓能力 (24)
(4)提高资源整合能力 (24)
(5)深化风险控制能力 (25)
(6)提升价值创造能力 (25)
3、经营主要任务 (25)
(1)实现营销能力突破 (25)
(2)促进系统降成本 (26)
(3)推动重点产品开发 (26)
(4)实行机构改革 (26)
(5)提升质量管理效率 (26)
六、可能面对的风险 (27)
1、行业风险 (27)
(1)宏观经济环境风险 (27)
(2)行业竞争日趋激烈 (27)
(3)产业变革风险 (27)
2、经营风险 (28)
(1)零部件价格风险 (28)
(2)核心资源质量保证风险 (28)
(3)能否持续推出符合市场要求产品的风险 (28)。