全国合同管理师职业认证考试模拟试题(初级)
一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.合同管理师是从事合同管理的专业人员，工作上直接对（）负责。
A.相关业务负责人
B.本单位合同管理机构负责人
C.企业负责人
D.企业外聘律师
2.合同管理师的服务对象是（）。
A.政府
B.受聘企业或非企业组织
C.法律事务机构
D.企业职工
3. 合同管理师应当具备的任职条件不包括（）
A.具有合同管理师职业认证资格，即通过合同管理师职业认证考试
B.取得由国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发职业培训证书
C.通过国家司法考试
D.受聘于某一单位，任职于该单位合同管理师岗位
4.合同管理的内容不包括（）
A.合同订立及合同履行管理
B.合同变更及解除管理
C.合同转让管理及终止管理
D.合同登记管理
5.不属于现代企业合同管理存在问题的主要原因的是（）
A.法律意识淡薄，风险防范意识较差
B.现代企业合同管理制度发展历史太短
C.企业合同管理制度不健全，无法发挥应由的作用
D.合同管理人员素质低，不能满足合同管理的要求
6.解决现代企业合同管理存在问题的主要对策不包括（）
A.横向方面的建议主要是以合同管理为整体来进行考察的
B.纵向方面的建议主要是以合同运行的时间为序
C.合同准备环节，要注意合同主体及其资格
D.建立合同管理部门，是合同运行纵向管理的重要内容
7.下列选项不属于解决现代企业合同管理存在问题的综合建议为（）
A.加大宣传力度，转变思想观念，增强法律意识
B.不断选拔高水平的合同管理人员
C.建立健全企业合同管理体系
D.加强合同履约过程的动态管理
8.根据职责区分，企业合同管理机构组织结构不包括（）
A.监督层
B.决策层
C.执行层
D.管理层
9.合同管理领导小组是企业合同管理的（）
A.直接领导机构
B.具体负责机构
C.最高领导机构
D.首要负责机构
10.下列对合同管理人员的表述不正确的是（）
A.合同管理人员是企业专门从事合同管理工作的人员
B.合同管理人员是企业合同管理组织的终端执行者
C.合同管理人员是企业合同管理的执行层
D.合同管理人员是企业合同管理的监督层
11.下列不属于起草或修改合同基本规范的是（）
A.注意对合同订立后的可变更情形的约定
B.注意合同纠纷发生的可能性
C.注意合同用语的规范性
D.注意合同实施的可能性
12.下列不属于合同审查基本原则的是（）
A.合法有效性原则
B.等价有偿原则
C.公平性原则
D.可操作性原则
13.合同审查过程中首先要确认的问题是（）
A.合同形式
B.合同内容
C.合同主体
D.合同订立程序
14.审查合同订立程序的合法性时，不包括以下哪项内容（）
A.需经相关监管机构批准或登记的合同，是否已经办理批准或登记手续
B.附期限和条件的合同，应审查期限和条件的规定是否合法
C.合同双方当事人是否按合同约定签字或盖章
D.合同约定经公证后合同方能生效的，审查合同当事人是否向公证机关提交公证申请
15. 按合同的功能，常见的合同功能模块包括（）
A.定义模块及附则模块
B.主义务、担保义务、附随义务模块
C.争议解决模块
D.主合同模块、附属合同模块
16.合同审查的流程不包括（）
A.申请审查
B.事实审查
C.提出审查意见
D.审查方法
17.控制合同变更或转让风险的主要方法不包括（）
A.明确规定合同变更或转让需向相关负责人报告
B.合同变更或转让的内容和条款必须与当事人协商一致
C.合同变更或转让需经合同管理员批准
D.变更或转让后的合同视同新合同，需履行相应的合同管理程序
18.下列不属于控制合同终止风险的主要办法的是（）
A.聘请律师参与合同签订
B.明确规定合同终止应办理的相关手续
C.制定专人对合同终止手续进行复核
D.明确规定合同终止的条件
19.不属于控制合同纠纷处理不当风险主要方法的是（）
A.明确规定合同纠纷的处置办法
B.明确各类人员在合同纠纷处置中的责任
C.明确按照约定支付各类人员的报酬
D.合同纠纷处置方案应经适当的管理层审核批准
20. 在合同履行过程中，合同一方因商事原因或法定权利改变原已签订并正在执行的合同内容的情况，为（）
A.合同变更
B.合同异动
C.合同终止
D.合同中止
21.甲委托A市著名书法家乙为其公司开发的楼盘书写牌匾一副，后因乙突发病重无法完成，而未经甲同意便由乙徒弟丙书写完成牌匾并交付于丁。根据《合同法》规定，乙的行为（）
A.有效，视同乙完成合同义务
B.无效，不能由丙完成
C.效力待定，如果甲同意，履行即有效
D.效力待定，如果乙通知甲，履行即有效
22.根据《合同法》规定，下列有关不可抗力的表述不正确的是（）
A.因不可抗力不能履行合同的，可以全部免除责任
B.因不可抗力不能履行合同的，可以部分免除责任
C.当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任
D.当事人赤炎履行后发生不可抗力的，可以免除部分责任
23.下列有关当事人合同争议解决表述错误的是（）
A.当事人可以通过和解解决
B.当事人可以通过调解解决
C.当事人可以请求申请仲裁
D.当事人只能诉讼解决
24.下列属于合同自然终止的原因是（）
A.合同履行完毕
B.当事人协商一致解除合同
C.合同被撤销
D.合同约定的解除条件成就
25.根据法律规定，合同因意思表示不真实而被撤销不包括（）
A.因对方原因，在合同签订时存在重大误解
B.因对方原因，合同内容显失公平
C.对方签订合同时存在欺诈行为
D.因对方原因，合同订立时存在欺诈行为，损害国家利益的
26. “用人单位招收录用职工，属于国家规定实行就业准入控制的职业，必须从取得相应学历证书或职业培训合格证书并获得相应职业资格证书的人员中录用；属于一般职业（工种），必须从取得相应的职业学校学历证书、职业培训合格证书的人员中优先录用”。这一规定出自( )
A.中华人民共和国职业教育法
B.国务院《关于大力推进职业教育改革与发展的决定》（国发[2002]16号）
C.国务院《关于加强职业培训促进就业的意见》（国发〔2010〕36号）
D. 人社部在《关于印发人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要的通知》（人社部发〔2011〕71号）
27.合同管理的具体目标是（）。
A.通过合同管理控制企业经营风险，提高企业的综合管理水平。
B.通过职责部门对合同行为的规范，达到签订的合同没有重大潜在风险，履行合同的过程杜绝潜在纠纷的发生，争议解决的圆满高效。
C.通过合同管理，保证合同管理队伍的数量和质量。
D.通过合同管理提升企业的经营管理水平，同时使效益达到最大化。
28.合同除当事人的名称或者姓名和住所的条款外，还应当具备的必备条款包括（）。
A.标的、数量。
B.标的、数量和质量。
C.标的、数量、质量和价款。
D.标的、数量、质量、价款和履行方式。
29. 合同管理的内容包括（）
A.合同的起草与谈判。
B.合同的签订、履行、变更、解除、转让与终止。
C.合同的事前审查、事中控制与事后监督全过程。
D.合同纠纷的处理及诉讼的解决。
30. 合同管理员在审查合同时，业务部门就合同的担保提供了以下单位，但是能够作为保证人的是（）。
A.某有限责任公司
B.某医院
C.某幼儿园
D.某大学
31. 皮包公司甲没有履约能力，但它却与乙公司签订了合同，则该合同属于（）。
A.采用欺诈手段订立的合同
B.超越经营范围的合同
C.违反国家法律的合同
D.违反国家利益和社会公共利益的合同
32. 甲运输公司在与客户乙公司签订运输合同时提供了一份格式合同，该格式合同载明：“运输方式为仓对仓运输。”双方按此格式合同订约后，在履行中发生争议。甲公司认为仓对仓是指乙公司的仓库到所要运达的仓库，乙公司则认为仓对仓是指货物所在的仓库到所要到达的仓库。根据我国《合同法》，下列关于该合同的表述正确的是（）。
A.该条款含义模糊不清，合同未成立
B.该条款含义模糊不清，合同无效
C.合同生效，应以乙公司的理解为准
D.合同生效，应以甲公司的理解为准
33. 甲公司为建办公大楼以公告方式进行招标，乙建筑公司根据招标公告制定了一份完整的投标书投标，甲公司拒绝了这份投标书。对这一过程的下列说法哪项正确的是（）。
A. 乙建筑公司投标甲公司时合同成立。
B. 乙建筑公司制投标书后合同成立。
C. 在甲公司同意该投标书前，是一效力待定合同。
D. 合同没有成立。
34. 甲、乙两公司拟签订一份书买卖合同，甲公司签字盖章后尚未将书面合同邮寄给乙公司时，即接到乙公司按照合同约定发来的货物，甲公司经清点后将该批
货物入库。次日将签字盖章后的书面合同发给乙公司。乙公司收到后，即在合同上签字盖章。根据《合同法》的规定，该买卖合同的成立时间是（）。
A．甲公司签字盖章时
B．乙公司签字盖章时
C．甲公司接受乙公司发来的货物时
D．甲公司将签字盖章后的合同发给乙公司时。
35.在甲乙签订了一份分期交货的设备买卖合同后,由于制作设备的主要原材料市场价格暴涨,超过签约时价格近4倍，如果仍按原合同履行，则卖方甲方将承受近90万元的损失。故甲提出修改合同,提高供货价格,乙不允,甲遂中止供货。后乙诉至法院。根据上述情况,承办法官认为,本案应将设备价格适当提高,或者解除合同。这一分析所依据的合同法原理是下列中的哪一项( )。
A.情势变更原则
B.诚实信用原则
C.公平互利原则
D.等价有偿原则
36.甲公司与乙空调器厂签订一份空调器的买卖合同，约定货到后7天内付款。后乙空调器厂在交货前有确切的证据证明甲公司经营状况严重恶化，面临破产。根据规定，乙空调器厂可以采取的措施是（）。
A.同时履行抗辩权
B.先履行抗辩权
C.不安抗辩权
D.解除合同
37.甲公司与乙公司签订一份IPHONE4S手机购销合同，双方在合同中约定，由乙公司卖给甲公司手机300台，货款总额10万元。2012年2月15日前货款两清，本合同经公证后生效。后来双方并未对此合同进行公证。到3月15日，乙公司尚未交货，甲公司诉至人民法院。下列关于本案的处理意见正确的是（）
A.乙公司违反了合同的约定，应负赔偿责任
B.本案中双方当事人都无须承担民事责任
C.因未公证，该合同并未生效
D.乙公司应承担缔约过失责任
38.甲乙签订合同，约定由丙向甲履行乙所负债务。若丙履行债务不符合合同的约定，（）应当向甲承担违约责任。
A.乙
B.丙
C.乙和丙
D.乙或丙
39.甲与乙签订了一份大米买卖合同，甲为卖方，乙为买方。同时约定，甲将大米发货给丙，因为乙与丙签订了一份大米购销合同，乙为卖方，丙为买方。现甲
发给丙的大米存在质量问题，为此，引起纠纷。丙应向( )
A.甲追究违约责任
B.乙追究违约责任
C.甲和乙追究违约责任
D.甲或乙追究违约责任
40. 当事人在合同中没有约定违约金或者损失赔偿额的计算方法的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过( )。
A.违反合同一方违反合同后所实际获得的利益
B.没有违反合同一方在合同得到履行时能获得的全部利益
C.没有违反合同一方在订立合同时所能预见到的全部收益
D.违反合同一方订立合同时应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
41. 中发公司与小发公司签订了一买卖合同，合同中订有仲裁条款，后该合同被双方终止。现中发公司据此向仲裁委员会申请仲裁，以解决双方争议；小发公司向仲裁委员会提出异议，认为该仲裁条款随着合同的终止而失去效力，在此情况下，该仲裁条款的法律效力（）。
A.自然终止
B.仍然有效
C.由仲裁委员会提交人民法院裁定
D.由仲裁委员会裁定
42.甲与乙订立合同，约定甲应于2011年8月1日交货,乙应于同年8月7日付款。7月底,甲发现乙财务状况恶化,无支付货款的能力,并有确切证据,遂提出终止合同,但乙未允。基于上述因素,甲于8月1日未按约定交货。依据合同法的有关规定，有关该案的正确表述是( )
A.甲有权不按合同约定交货,除非乙提供了相应的担保
B.甲无权不按合同约定交货,但可以要求乙提供相应的担保
C.甲无权不按合同约定交货,但可以仅先交付部分货物
D.甲应当按合同约定交货,如乙不支付货款.可追究其违约责任
43. 2011年6月15日，张某向李某发出一项要约，要求购买一吨水果，但随即后悔，遂于6月17日发出取消购买通知。要约于6月18日到达李某的住处，但李某并不在家；取消购买通知于6 月20日到达李某的住处，当天李某返回家中，一并看到张某发出的要约以及取消购买通知。关于张某发出的要约，以下说法正确的是（）。
A．张某发出的要约有效，因为要约已经先于取消购买通知到达李某
B．张某发出的要约有效，因为要约发出后不得任意撤回
c．张某发出的要约无效，因为李某同时看到张某发出的要约以及取消购买通知，应当认为要约以及取消购买通知同时到达李某
D．张某发出的要约无效，因为要约已经被撤销
44. 李某将其装有1万元现金和两张伦敦奥运会开幕式门票的行李箱寄存在火车
站的寄存处，但在寄存时未告知内有现金和门票，甲取箱子时发现箱子已经被人取走，则寄存处应如何赔偿（）。
A．适当赔偿
B．不予赔偿
C．按一般物品的价值赔偿
D．寄存物品的全部价值
45.刘某于5月10日同李某签订保管合同。5月12日刘某将货物交给李某寄存。5月14日，该货物被盗。5月25日，刘某提货时得知货物被盗。刘某请求李某赔偿损失的诉讼时效应手次年何时届满?( )
A. 5月12日
B. 5月14日
C. 5月10日
D.5月25日
46. 乙向甲支付定金4万元；如任何一方不履行合同应支付违约金6万元。甲因将苹果卖与丙而无法向乙交付苹果，乙提出的如下诉讼请求中，既能最大限度保护自己的利益，又能获得法院支持的诉讼请求是（）
A．请求甲双倍返还定金8万元
B．请求甲双倍返还定金8万元，同时请求甲支付违约金6万元
c．请求甲支付违约金6万元，同时请求返还支付的定金4万元
D．请求甲支付违约金6万元
47.甲公司与乙公司依法订立一份总货款为20万元的购销合同。合同约定的违约金为货款总值的5％。同时，甲公司向乙公司给付定金5000元，后乙公司违约，给甲公司造成损失2万元。乙公司应依法向甲公司偿付（）。
A．2万元
B．3.5万元
C．2.5万元
D．3万元
48.甲与乙订立了一份合同，约定甲供给乙羊绒围巾200条，总价6万元，但合同未规定围巾的质量标准和等级，也未封存样品。甲如期发货，乙验收后支付了货款。后乙因有20条围巾未能销出，便以产品质量不合格为由，向法院起诉，其诉讼代理人在审理过程中又主张合同无效。本案中表述正确的是( )
A．合同不具备质量条款，合同未成立。
B．合同不具备质量条款，合同无效。
C．合同有效，但甲应承担违约责任。
D．合同有效，甲不应承担违约责任。
49. 张三和李四签订一西瓜买卖合同，双方约定：张三卖给李四1000公斤西瓜，单价为0.6元/公斤。双方就履行顺序未作约定。张三已向李四供应了500公斤西瓜，现向李四提出付款请求，则李四（）
A. 不得主张同时履行抗辩权，须给付全部价款。
B. 就已给付的500公斤西瓜的价款不得主张同时履行抗辩，就未给付部分则可以行使同时履行抗辩权。
C. 得就全部价款主张同时履行抗辩。
D. 得主张张三履行不完全从而解除合同。
50. 某电力公司为兴建一座园林景观，经招投标与甲建筑公司签订了工程施工合同。甲建筑公司具有相应的建筑施工资质，但该工程实际由乙工程施工队施工，系乙施工队借用甲建筑公司的名义进行缔约的。工程竣工后经验收合格，乙施工队要求某电力公司支付约定的报酬，合同管理师向电力公司出具的法律意见正确的是（）
A．建设工程施工合同有效，电力公司应支付约定工程价款
B．建设工程施工合同无效，电力公司应支付约定工程价款
C．建设工程施工合同无效，电力公司无需支付工程价款
D．建设工程施工合同无效，电力公司应将工程价款收缴国库
二、多项选择题（每题1分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选，本题不得分；少选，得0.5分）
51. 下列对合同管理师特征的表述正确的有（）
A.合同管理师是一种职业资格称谓，受聘某单位后，可以成为该单位员工
B.合同管理师是从事合同管理工作的专业人员
C.合同管理师是企业管理人员
D.合同管理师只从事受聘单位合同管理以及与此相关的工作
52.下述有关合同管理的表述正确的包括（）
A.合同管理是一个动态和静态结合的过程
B.合同管理不限于合同本身
C.合同管理与企业经营目标、企业组织机构、外部法律环境等因素密切联系
D.合同管理是法律管理的重要内容
53.合同管理的重要作用有（）
A.在宏观方面，对社会主义市场经济秩序具有重要作用
B.在宏观方面，对我国经济实现跨越式发展具有重要作用
C.在微观方面，对现代企业自身具有重要作用
D.在微观方面，对受聘企业成功发展具有重要作用
54.现代企业合同管理中存在的主要问题有（）
A.合同签订行为和合同文本不规范，条款过于简单或不明确
B.合同签订履行监控制度不完善
C.企业仅注重合同的静态管理，忽视合同的动态管理
D.企业合同管理理念落后
55.根据功能来分，企业合同管理机构组织结构分为（）
A.合同业务部门
B.合同审核部门
C.合同登记部门
D.合同归档部门
56.企业合同管理领导小组一般有哪两种组成形式（）
A.一种由法定代表人担任组长
B.一种由业务分管领导担任组长
C.一种由企业法律顾问担任组长
D.一种由企业外聘律师担任组长
57.下列对企业合同管理机构组织机构表述正确的有（）
A.合同业务部门是合同管理的基础部门，负责起草与其职能相关的合同标的的合同草案
B.合同审核部门是公司法律部门，负责对合同文本形式和内容的合法合规性进行审查
C.合同批准机构包括主管合同业务的副总经理，总经理，董事长，董事会和股东会
D.公司的印章档案管理部门属于合同审核部门
58. 一般来说，合同签订前的谈判需要经过的步骤包括（）
A.与市场上所有潜在交易对手的背景
B.选择和了解交易对象
C.合同谈判并确定合同条款
D.确认合同目的
59.合同谈判应遵循的原则有（）
A.依法办事原则
B.知己知彼原则
C.互谅互让原则
D.互惠互利原则
60.为在合同谈判中取胜，应当（）
A.清晰表达自己的意见
B.有理有利说服对方
C.审慎答复对方问题
D.不断向对方提问
61. 某有限公司新近聘用了一位合同管理师小王，但就小王的权责，有不同的说法，下列说法正确的是（）
A.公司法律顾问甲：小王负责公司合同的日常管理工作，因而在合同履行中引起的诉讼纠纷案件他本人应当回避。
B.公司财务处长乙：为保守财务秘密，未经总经理批准，小王只可以查阅公司财务报表但不能查阅财务档案。
C.公司采供部部长丙：小王的工作直接归我管，他提出合同管理的意见和建议，我可以听，也可以不听。
D.公司总经理丁对甲乙丙说：小王是合同管理的专业人才，同时又是董事长的亲外甥，在合同管理上你们得听他的，他的意见就是我的意见。
62.合同管理师岗位职业道德有（）
A.遵章守纪
B.诚实守信
C.勤勉敬业
D.廉洁自律
63. 有关合同表述正确的有（）
A.合同的概念见于《民法通则》和《合同法》。
B.依法生效的合同，受法律保护。
C.《合同法》上的合同不适用于婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，但婚前财产约定适用合同法。
D.合同管理师所管理的合同不仅是各类经济合同，还包括劳动合同。
64. 合同可以采取口头形式,也可以采取书面形式,下面所列哪些属于合同的书面形式( )。
A.合同书
B.电报、电传、传真
C.电话
D.电子数据交换和电子邮件
65.合同管理制度的设计原则包括（）。
A.合法性
B.封闭性
C.统一性
D.前瞻性
66.关于合同管理模式的表述正确的有（）
A.目前国内大部分企业采取的是合同专业管理模式。
B.合同管理模式以合同管理是否有外部人员参与为标准可分为封闭型管理模式和开放型管理模式。
C.FIDIC（国际咨询工程师协会）采用行业联合指导合同管理模式，于1933年由欧洲5国独立的咨询工程师协会在意大利成立。
D.企业选择合同管理模式要根据合同本身性质来确定，即由合同的经济性、法律性、管理性的特征来决定。
67.合同管理的监督层包括（）。
A.由法定代表人担任主席的合同管理委员会。
B.国有企业中的纪委监察机构。
C.企业中的法律事务机构和财务审计机构。
D.总工程师、总会计师、项目工程师、监理工程师等。
68. 企业法定代表人管理合同的职权包括（）。
A. 依法任免合同管理人员和合同业务人员。
B. 签发法人授权委托书，委托代理人签订合同或者代为诉讼。
C. 监督、检查本企业合同的签订和履行情况。
D. 亲自签订、审查重大合同，并对合同的履行承担最终责任。
69.关于合同谈判的礼仪正确的是（）。
A.横桌式的会场，面门为上。
B.竖桌式的会场，以左为上。
C.谈判桌的座次，以中为上，其他人员以左为上。
D.在国内谈判中译员应坐在主谈者的右侧。
70. 合同风险包括（）。
A.自然风险
B.法律风险
C.管理风险
D.投资风险
三、不定项选择题（共20题，每题1.5分）
（一）
2006年10月，甲公司欲从事客运业务，因此与乙融资租赁公司签订了50辆可乘坐l00人的大型客车的融资租赁合同，甲公司作为承租人，乙公司作为出租人，约定乙公司不干预甲公司选择租赁物，出卖人不履行买卖合同义务的，由承租人行使索赔的权利，作为租赁物的客车由甲公司选定的丙公司制造，丙公司作为出卖人。
71.如果在合同签订后，丙公司交付给甲公司的是可乘坐80人的客车，对此，下列说法正确的是（）
A.甲公司和乙公司是租赁合同关系，应当由乙公司向甲公司承担责任
B.根据融资租赁合同中的约定，应由甲公司向丙公司主张违约责任
C.乙公司未干预选择租赁物，因此，租赁物不符合合同约定时，乙公司不承担责任
D.甲公司和丙公司间非买卖合同关系，故甲公司无权请求丙公司承担违约责任
72.若客车在运营过程中出现故障，关于履行维修义务，下列说法正确的是（）
A.乙公司是出租人，应当履行租赁物的维修义务
B.甲公司是承租人，应当履行占有租赁物期间的维修义务
C.出租人乙公司和承租人甲公司共同承担维修费用
D.丙公司应当承担维修义务
73.若在合同期限届满前承租人甲公司被宣告破产，关于租赁物是否属于破产财产，下列说法正确的是（）
A.出租人乙公司享有租赁物的所有权，承租人破产的，租赁物不属于破产财产
B.如果出租人和承租人约定了租赁期限届满租赁物归属承租人，那么承租人破产的，租赁物即属破产财产
C.承租人占有、使用租赁物，并承担租赁物造成的风险，因此租赁物属于破产财产
D.租赁物属于破产财产，出租人乙公司有优先权
74.若客车在运营过程中，造成第三人的人身伤害，对此，下列说法正确的是（）
A.应由出租人承担责任
B.出租人不承担责任
C.应由承租人承担责任
D.承租人不承担责任
75.若承租人甲公司未按照约定支付租金，经催告在合理期限内仍拒不支付，则（）
A.乙公司可以要求甲公司支付全部租金
B.乙公司可以解除合同
C.乙公司可以收回租赁物
D.乙公司不能解除合同
（二）
甲公司与乙公司草签了一份电冰箱购销合同。合同约定：甲公司向乙公司购买电冰箱100台，每台单价3000元，总货款为30万元。为了保证甲公司履行合同，甲公司预付款10万元。如果甲公司退货，违约金比例为总货款的30%，如果电冰箱价格上涨，乙公司有单方面解除合同的权利。
76.下列对合同预付款、违约金的说法中，正确的是（）
A.预付款的比例不符合法律规定
B.违约金的比例不符合法律规定
C.违约金的比例符合法律规定
D.预付款作为合同的担保方式，力度比定金小
77．如果双方协商将预付款改为定金，则定金数额（）
A.可以保持不变
B.应该增加
C.应该减少
D.可以增加或减少
答案：C
78.如果双方约定甲公司将一辆汽车交付乙厂占有，作为履行合同的担保，此项担保属于（）
A.保证
B.留置
C.抵押
D.质押
答案：C
79.如果你是甲公司的法律顾问，对于合同中“如果电冰箱价格上涨，乙厂有单方面解除合同的权利”的约定。你应提出的法律意见是（）
A.为达成协议，可以做出让步
B.明显不公平，应删除
C.可以在合同中增加"如果电冰箱价格上涨，甲公司有单方面解除合同的权利 "
D.电冰箱价格肯定不会上涨，此规定无用
80.如果乙公司逾期未将冰箱交付给甲公司，那么甲公司有权向（）法院提起诉讼。
A.乙公司所在地
B.甲公司所在地
C.丙运输公司所在地
D.合同履行地
（三）
奥特曼服装有限公司采用进口面料和引进的进口设备独家设计出奥特曼牌服装。公司业务员将该服装样品送到蓝岛商场，商场进货人员看货后表示满意，愿意从奥特曼服装有限公司购进此种服装2000套，但该公司存货只有500套。双方签订如下合同：由奥特曼服装有限公司在15日内备齐2000套服装，货款总计200万元，商场在订立合同后5日内预付货款50万元，于交货后15日内支付剩余货款，任何一方违约，应支付违约金50万元，并赔偿全部损失。
81．设奥特曼公司为了赶制服装，将100套服装的加工交给阿童木公司完成。后由于该100套服装不符合合同约定的质量而与蓝岛商场发生争议。对此，下列表述中，正确的有（）。
A．奥特曼公司与阿童木公司的合同无效
B．奥特曼公司与阿童木公司的合同，一经签订，即具有法律效力
C．该批服装不符合约定，应由奥特曼公司承担违约责任
D．该批服装不符合约定，蓝岛商场有权选择奥特曼公司或者阿童木公司承担违约责任
82．若由于奥特曼公司交付的100套服装质量不符合合同约定，蓝岛商场出售服装后因顾客退货而遭受损失10万元。对此，下列表述中，正确的有（）。A．蓝岛商场有权解除整个合同
B．蓝岛商场有权要求奥特曼公司更换100套服装，并赔偿损失
C．若蓝岛商场要求奥特曼公司支付违约金50万元，奥特曼公司应予满足D．若蓝岛商场要求奥特曼公司支付违约金50万元，奥特曼公司可以请求人民法院予以降低
83．若奥特曼公司因工期很急，欲转让1000套服装由阿童木公司加工，符合法律规定的有（）。
A．奥特曼公司将转让的情况通知蓝岛商场即可实现合同转让。
B．经蓝岛商场同意后，奥特曼公司才可以转让给阿童木公司。
C．转让成功后，因阿童木公司加工的100套服装存在质量问题，蓝岛商场只能向阿童木公司索赔。
D．转让成功后，因阿童木公司加工的100套服装存在质量问题，蓝岛商场
可以诉请奥特曼公司和阿童木公司承担连带责任。
84．若奥特曼公司交付服装的时间不符合约定，下列处理方法正确的是（）。
A．若奥特曼公司提前交货，蓝岛公司可以拒绝接受，并要求其承担违约责任。
B．若奥特曼公司提前交货，蓝岛公司可以接受履行，但可以要求奥特曼公司支付因此造成的额外支出。
C．若奥特曼公司延迟交货，蓝岛公司可以直接解除合同。
D．若奥特曼公司延迟交货，蓝岛公司可以请求支付违约金。
85.根据合同法司法解释的规定，认定当事人约定的违约金“过分高于造成的损失”，人民法院可以裁决适当予以减少，是指超过造成损失的（）。
A.30%
B.50%
C.80%
D.一倍
（四）
甲，某市商贸有限公司；乙,某市副食品加工厂。甲因业务的需要，欲购进一批锅巴和方便面。甲的公关部经理杨某得知后，即介绍了乙。甲委托杨办理此事。杨打电话给乙，称:甲需要方便面100箱(每箱40包)、锅巴500箱(每箱30包)，每包单价分别为1.3元和 1.5元，近几天内送货，货到即付款。乙方回话称；因粮食提价，每包单价应在1.8元和2 元。另外，附加100箱饼干，共2000包,单价为5元；如有违约,应承担l0%违约金。杨表示同意。几天后,乙将货送到，甲的法定代表人黄果树亲自查收。由于客观原因，乙未领到货款而返回。后因饼干不好销，甲拒付货款。乙遂诉诸法院。甲表示,饼干是杨擅自作主购回的，方便面、锅巴价格太高，此事应由杨某负责。根据案情，请回答第65—69题：
86.下列的说法正确的是( )。
A.合同成立，杨某有合法的代理权
B.合同成立，杨某超越代理的行为得到追认
C.合同部分有效，部分无效
D.合同无效的部分的民事责任由杨某承担
87..如果甲并未追认杨某购买饼干的代理权，那么合同（）。
A.仍然有效
B.无效
C.效办未定
D.部分有效，部分无效
88..如果甲并未委托杨某签订合同，那么（）。
A.合同无效，应追究杨某的违约责任
B.合同有效，应追究杨某的违约责任
C.合同无效，不应追究杨某的违约责任
D.合同无效，杨某和乙各自承担相应的责任
89.无权代理的法定理由有（）。
A.未经授权
B.超越代理权
C.双方代理
D.代理权消灭
90.如乙将货送到，甲的法定代表人黄果树亲自查收，但此时其已被公司免职，但尚未办理工商变更登记。黄果树的行为（）。
A.表见代理
B.表见代表
C.越权代理
D.无权代理
企业合同管理个人年终工作总结 回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1.为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 2.细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程
序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1.对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2.为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 3.在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。 回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
《合同管理》课程标准 一、课程信息 1、课程名称合同管理 编号 23078 2、适用专业 本课程依据公路工程造价专业人才培养方案编制，也可供道路与桥梁专业、公路工程监理专业参考。 3、课程性质 本课程是公路工程造价专业的专业必修课程。 4、课程目标 通过学习《合同管理》，掌握完成公路工程施工合同、公路工程监理合同及公路工程勘察设计合同领域相应的合同基本知识和合同管理的技能，形成工程建设过程中依据合同办事的职业素养，为获得公路行业监理员、监理工程师、造价员、造价工程师及建造师等职业资格证书奠定应知和应会基础。具备在技术管理上从事公路工程施工管理工作的能力，并为向项目管理岗位发展奠定基础。 通过《路基路面工程》、《桥梁工程》及《工程测量》掌握完成相关专业基础知识和技能，形成辨析和解决问题的学习习惯，为进一步学习《合同管理》课程奠定基础，并为学生继续深造学习公路工程相关法律法规知识奠定基础。） 5、课程关系 二、设计思路 1、课程功能分析 专业课服务的工作岗位和工作领域
课程对应的职业资格证书 2、课程内容设计 根据公路工程合同管理工作领域技术人员熟悉工程合同、依据合同进行施工管理的基本要求，形成如下建设思路。 （1）开发学习项目，培养工作和学习能力 开发基于工作任务的学习项目（工作型项目），培养工作能力。增加培养工作方法、锻炼工作能力的学习项目。专业课选取施工管理典型工作任务为载体，利用工程案例真实的资料，开发出角色定位学习项目，创设真实的工作情景，师生模拟监理人员、施工人员及业主人员等岗位角色，完成案例分析和提出措施的工作任务，形成案例解决成果，培养合同意识和严谨的合同管理能力，提高公路工程从业人员的职业素养。 开发理论知识的学习项目（理论型项目），提高学习能力。理论知识部分，将合同管理教学内容开发为以学生学习为主的情景设置和角色定位项目，安排学习任务，指导学生钻研教材、查阅网络教学资源，完成学习任务，提交学习成果，培养学生自主学习、自主建构认知体系的能力。 （2）教学内容的设计 增加：交通运输部历年监理人员、造价人员考试题型的练习，以适应学生进一步深造和发展对合同基本知识的综合运用能力的提高。 减少：公路工程施工招投标部分内容，原因：本部分内容在同步课程中出现部分重复。 突出：工程合同内容学习和工程变更和索赔的分析，以增强合同法律意识和能力的培养。 （3）教学顺序设计 依据教育规律，结合合同知识认知的过程顺序，形成如下教学顺序，见下表。
编号： _______________ 餐饮职业经理人协议书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_____ 年_____ 月_____ 日
第一条聘用职务：甲方聘请乙方担任分公司餐厅职业经理人，在总经理领导 第二条聘用期限：自年月日止。聘用期。日起至年月 聘用方（以下简称甲方）负责人: 职务： 受聘方（以下简称乙方）： 身份证号码： 甲方经招聘同意聘请乙方担任甲方餐厅的职业经理人，乙方同意受甲方委托，负 责组织所属楼层日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，提高绩效，甲乙双方经友好协商，签订本聘用合同，以资双方共同遵守。 下，受其委托，组织甲方的日常经营管理工作，对总经理负责并报告工作。 第三条聘用方式：授权管理，业绩考核，薪酬考核。 第四条经营目标 总体目标：每年实现营业额万元 第五条、乙方的报酬 1、乙方受聘期间的报酬构成为：月薪+提成； 2、乙方在合同期内的月薪为：人民币元（含社会保险） 3、提成办法：当乙方完成下列目标任务时：
（1）营业额达到万元； （2）无安全事故，师生满意度达％以上。 按照下列办法计提提成报酬（按学期结算，个人所得税自理）： （1）奖励营业额的% （按学期结算）； （2）纯利润的％（学年结束后个月）。 纯利润=营业收入-折扣-营业成本-税金及附加-固定经营费用（固定资产折旧+装修费用摊销）- 变动经营费用（含低值易耗品）-管理费用-财务费用 4、处罚办法: 经营期间发生安全事故或违反协议约定拒不整改，取消提成。 第六条、薪酬的发放和福利待遇 1、薪金发放时间为：每月日发放上月月薪金； 2、薪金和提成的发放方式：甲方通过银行转帐的形式将乙方薪金转入乙方帐户内或现金支付。 3、社会保险：由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险，故乙方要求甲方不为其缴 纳社会保险。如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险，乙方承诺甲方交纳的保险金，由甲方在支付给乙方的年薪中扣除（甲方按上年度的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险）。 4、休息休假：乙方因工作需要，实行不定时工作制。乙方承诺不再要求加班、加点和值班费用。乙方在合同期内，患职业病或因工负伤、休息休假、患病、等待遇，以及医疗期期限及待遇，按国家有关规定执行。 5、劳动保护、劳动条件和职业危害防护 甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度。乙方应当严格遵守甲方依法制定的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。 第七条、乙方职责： 1、对餐厅的生产经营管理负全面责任，并接受甲方总经理的监督，保证甲方安全生产。 2、乙方应严格遵守国家法律法规、公司规章制度、财务会计制度和岗位纪律，服从甲方的领导 和管理，维护公司利益3、组织实施甲方年度经营计划方案，对完成餐厅整体经营目标负总责。 4、负责甲方固定资产的管理工作。爱护甲方财产，合理使用公司提供的设施设备，损坏按价赔偿。
招标师考试合同管理复习题 简答题 1、某国家重点建设项目，已通过招标审批手续，拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容如下： (1)投标准备时间为15d。 (2)投标单位在收到招标文件后，若有问题需澄清，应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式单独进行解答。 (3)明确了投标保证金的数额及支付方式。 为便于投标人提出问题并得到解决，招标单位将踏勘现场和投标预备会安排到同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开。 各投标单位经过调研、收集资料，编制了投标文件，在规定的时间内递交评标委员会，准备评标。 【问题】 1.该项目采用邀请招标是否正确?说明理由。 2.施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。 3.踏勘现场和投标预备会的安排是否合理?如不合理应怎样安排? 4.投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当，应由谁组织?
5.该项目投标文件应包括哪些内容? 6.投标单位的投标文件的递交程序是否正确?如不正确，请改正。 2、某市拟在城市中心区投资修建一个公园，由该市发展改革委员会批准立项，文号为X发改审批[2008]198号，项目业主为某市城市建设投资中心，项目管理单位(即招标人)为某工程项目管理有限公司。建设资金为自筹，景区总占地面积约为144.44公顷，项目已具备招标条件，现进行公开招标，并采用资格后审方式。招标内容为工程勘察、深化方案调整、初步设计及全套施工图设计直至审查合格并出图，编制设计概算，本项目施工全过程现场技术服务等工作。要求设计能充分体现城市特点，具有较强的游玩观赏价值。本项目计划于2008年9月1日起发售招标文件。 要求投标人具有建设行政主管部门颁发的工程设计建筑工程甲级资质、市政公用行业(风景园林)甲级资质和工程勘察综合类甲级资质，具备类似项目的工程勘察设计的实际经验，本项目允许联合体投标。 【问题】 1.工程设计招标主要考察投标人哪几方面的资格能力要素? 2.针对本项目代招标人拟一份设计招标公告。 3、某大型工程项目，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式招标。招标人于2007年4月25 日进行了公开开标。
2015年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位
职业经理人的15项管理能力 一．战略制定能力 简单来讲，对于一个中层经理，要有站得高一些，看得远一点的意识和能力。 一名牙科医生不能只知道如何处理牙齿，还需要了解人体的结构，唯此，才能更好地处理口腔问题。 一位部门经理不能只清楚本部门的日常运行，还要清楚公司的整体结构及运行状况，唯此，才能做好沟通和配合。 一位经理也不能只清楚公司目前的状况，对明年或后年的发展也要有一定的关注与理解。否则，难以清楚上级的安排，难以做好部门间的配合，对公司、部门、个人的发展都没有好处。 影响因素： 个人追求与危机意识； 环境影响（一个战略不清晰的公司不利于中层经理战略能力的培养） 解决方式： 学习战略方面的知识 培养更远大的追求。
二．目标设定能力 通俗地讲，这一能力是为了回答下级的一个问题：领导，明天我们走到哪？ 一个连长对部下说：明天中午12点前拿下前面的山头，然后坚守阵地到晚上8点。 一个部门经理对员工说：下月30日之前，我们部门的状态应该是：完成30万的销售额，开发20家新代理商、招聘10名新员工。 为什么要要定出这样的目标？ 一是来自于全年目标的分解，二是根据目前本部门的能力与资源量。 能够制定合理的目标是一种关键的管理能力。 80%以上的经理都不能确定正确的目标。要么偏高、要么偏低、要么把次要目标定义为主要目标。 影响因素： 对目标的价值和作用没有形成感觉； 掂量不准全年目标的分量 及对本部门的资源量不清楚 对本部门的能力与潜力不清楚。 解决方式： 首先牢记“说不清楚目标的经理是盲人，被这样经理领导的员工是瞎马，面前永远是悬崖”。
其次，学习关于目标管理方面的专项知识。 三．规划安排能力： 目标清楚之后，接下来的问题就要回答下属的另一个问题：领导，我们知道了要去哪里，可是怎么去啊？ 若不能针对设定的目标迅速生成清晰的思路和方案，会导致“看得见，吃不着”。这样的经理通常表现为夸夸其谈，必然被员工鄙视和抛弃。 影响因素： 思维不够敏锐； 缺乏方法和训练 解决方式： 眼睛要向前看，还要盯着脚下的路。 认真学习最基本的管理知识与管理方法，练就属于自己的“三板斧”。 四．时间管理能力 时间是一种资源，资源是用来达成目标的。如同萝卜、牛肉、鸡肉、粉条是原材料，是为了做出一桌子美食。识别出与目标相关的资源，并不断丰富之，然后充分利用现有能力加工它，这对管理者是一个挑战。 时间作为一种稀缺资源，要用在与目标直接相关的任务上。
合同工程师岗位职责（试行） 1.认真学习国家法律、法规、行业标准、公司的各项规章制度，为各项目做好技术 服务工作。 2.与公司经营部一起对公司所有承揽的项目进行成本测算、合同编制、合同谈判及 合同签订，督促各项目部按施工合同进行施工。 3.督促各项目部全面熟悉招投标文件、合同条款、工程清单、技术规范、设计图纸 等文件，掌握工程项目的工作范围和内容，协助各项目部做好项目策划工作。4.建立项目台帐、掌握工程进度，检查落实计划完成情况，按时做好统计报表和统 计分析（年度、季度、月度），按要求及时收集上报各类基础资料和统计报表。对运营较差的项目提出合理化意见并协助其整改。 5.建立健全公司劳务队伍资源库，梳理各劳务队伍在公司的业绩，对所有劳务队进 行综合评价，择优选取劳务队以备公司后用，将施工能力差、信誉差、聚众闹事的劳务队列入黑名单。汇总各分项工程以往的劳务单价，供各项目参考。 6.协助项目负责人组织劳务招标，对劳务分包单价提出合理化建议，协助项目签订 劳务合同。 7.制定有关合同管理的制度和工作流程，审核各项目的总体施工组织设计、安全施 工组织设计和总体质量计划，年、季、月施工进度计划，并按上述计划逐月对项目进行考核。检查督促各项目统计报表、工程变更、索赔、保险理赔等工作并提出合理化建议。 8.每月定期检查各项目的安全、质量、进度、文明施工，对各项目进行评比奖罚工 作，详细掌握各项目动态，督促各项目收集汇总施工记录、会议纪要和各种报告，保证各项目健康有序的运营。 9.检查项目管理人员施工日志，要求将现场情况和发现的问题及时记录到施工日志 中。 10.每月及时检查各项目劳务队对合同的履约情况，对合同管理出现的问题及时反馈 项目部，并督促其及时整改。 11.参与审核各项目编制完成的竣工文件，参加交、竣工验收。
(一)调整法律； 除了职务或报酬上的区别，职业经理人与普通劳动者在本质上并没有多大区别。简单来说，企业与职业经理人就是用人单位与劳动者的关系，同样适用《劳动法》的调整。 (二)关系定位：用人单位和劳动者； 职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离。 (三)关系的特殊性； 首先，职业经理人掌握企业的经营管理权，在很多情况下代表企业的利益，如代表企业与劳动者签订劳动合同、担任企业的法定代表人等，其角色在相当程度上属于企业的代言人或委托人。从这个角度说，职业经理人与普通劳动者的立场存在冲突。其次，企业对职业经理往往实行特殊的薪酬、奖励制度，如年薪制、股票期权、营业收入提成等。这一点也有别于一般劳动者。 《总经理聘用合同》正文
甲方（用人单位）：×××××××××有限公司 乙方（职业经理人）： 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限和工作内容 第一条本合同自_____年___月___日起_____至年___月___日止。期限为_____年。 第二条根据甲方工作需要，乙方同意从事×××××××××公司总经理岗位工作。 经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。 （一）岗位职务名称：（×××××××××有限公司）总经理 （二）直接上级：×××（董事长） （三）直接下级：公司各部门负责人 （四）岗位职责 1、在董事长的领导下开展工作，对公司全面经营业绩负责 2、建立公司规章制度，并要带头遵守,制定年度、季度、月度目标 3、协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划，并监督，辅导执行，确保完成各 项工作任务 4、建立的营销体系，评估销售业绩 5、建立良好的企业文化，营造恪守制度，和谐相处，互学互助的良好氛围
合同管理工作总结 篇一：公司年度合同管理工作总结 XX-XX年合同工作总结 某某公司，其前身为某某公司。十年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求发展，以诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。公司连续8年合同履约率保持100%，先后被评为省级质量信用A级企业、农业产业化重点龙头企业、诚信种子企业、守合同重信用企业等荣誉。回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中发展壮大。公司自XX年以来，连续三年被工商行政管理局评为“守合同重信用”单位的光荣称号。现将XX-XX年合同工作总结如下： 一、认真学习贯彻执行《合同法》，增强诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到，在场经济发展中，只有全面掌握运用《合同法》，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次发展。因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。特别对合同管理员坚持每周六进行《合同法》
学习，还派员参加了工商部门举办的《合同法》学习培训班，经考试取得了合格证书并持证上岗。十年来，公司在签定合同的过程中，严肃认真，做到内容具体，条款清楚，责任明确，手续完备，连续几年合同履约率达100%，合同制连年递增，收到了较好的经济效益。 二、建立健全合同管理机构，为诚信经营提供保障。守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式发展，必须要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强对合同工作的领导，建立健全了合同管理机构，成立了以总经理任组长、分管经理任副组长、有关科室负责同志为成员的9人合同管理领导小组，形成了一个强有力的合同管理组织。由于领导重视，制度健全，执法严格，措施得力，近年来我公司没有发生重大经济纠纷，合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。 三、实施品牌战略，把提高质量作为企业诚信的基石。质量是企业的生命，尤其是作为事关老百姓生存的种子行业，种子质量更为重要。在生产加工中，我们牢固树立“种子质量是生命”的指导思想，积极实施品牌战略，完全按照省级质量信用A级企业标准，出精品，创品牌，树形象。一是加
职业经理人管理暂行办法三篇 篇一：职业经理人管理暂行办法 第一章总则 第一条为贯彻落实集团公司关于推进金融产业市场化改革发展的有关要求，加强公司职业化企业经营管理人才队伍建设，建立“责权明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序”的职业经理人管理模式，根据集团公司有关规定精神，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法所称之职业经理人是指公司系统通过市场化机制选聘和管理的企业中高级管理人员，包括但不限于企业专职董事长、总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、总会计师等企业经营班子成员和企业总师助理、内设事业部制经营部门负责人、省级分支机构经营班子成员。 第三条本办法适用于公司系统所属下列单位： （一）市场化业务所占比例较高的； （二）确立市场化改革发展方向的； （三）其他因工作需要的。 第四条职业经理人选聘和管理遵循以下原则: （一）党管人才原则； （二）股权管理和人事管理相统一的原则； （三）民主、公开、竞争、择优原则； （四）权利与责任义务统一、激励与监督约束并重的原则;
（五）任人唯贤、德才兼备、注重实绩的原则; （六）分级分层管理的原则； （七）契约化管理原则。 第二章管理权限和职责分工 第五条公司系统职业经理人分为高级职业经理人和中级职业经理人。 高级职业经理人包括企业专职董事长、总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、总会计师等企业经营班子成员。 中级职业经理人包括企业总师助理、内设事业部制经营部门负责人和省级分支机构经营班子成员等。 第六条公司人力资源部在公司党组的领导下，具体负责组织开展公司系统高级职业经理人的选聘和管理工作，参与和指导各单位开展中级职业经理人的选聘和管理相关工作。 各单位人力资源管理部门按照公司人力资源部要求，协助开展高级职业经理人选聘和管理相关工作，并根据本级党组（党委）的安排，具体负责组织开展本单位中级职业经理人的选聘和管理工作。 第七条公司和各单位经营考核部门根据职能分工，参与开展经济目标责任制考核相关工作。 第八条公司和各单位审计、纪检、监察部门根据职能分工，参与开展有关纪律监督工作。 第三章职数和任期 第九条公司根据精干高效、结构合理和运转协调的原则，科学合理的设臵职业经理人职数。
合同管理员工作规范 一、合同的管理 1、范围： <采购合同>和<专柜经营合同>。 2、合同审查： 1）内容完整，不缺项漏项，专柜合同内容须与审批表一致，字迹清晰；文字精练严谨，含义完整明确。 2）代销合同的签定须自营业务分部长审核签名；购销合同须经统配中心经理审核签名；其中，分部长签署的<采购合同>须经主管经理审核签名。经理签署的合同经主管总经理审核签名。<专柜经营合同>须经专柜业务分部长审核签名；其中，租赁类合同必须经主管总经理审核签名。 3）合同加盖的印章必须为合同章或公章，并与合同所书写的名称完全一致。 4）<采购合同>的有效期原则上不得超过一年。 5）合同或协议在审查通过后盖章生效。 3、登记存档 1）<采购合同>应按供货商类别造册存档。 2）<专柜经营合同>应按“专柜分类”造册存档。与合同有关的变更证明，与原合同一同存档保管。 3）补充协议可按供货商代码大小，再按时间顺序存放。 4）<采购合同>在到期日前二个月，由合同管理员通知经办业务员予以续签或终止：<专柜经营合同>须在到期日前三个月，由专柜合同管理员通知经办业务员予以续签或终止。 4、合同的执行：随时检查合同的执行情况，发现问题及时处理并向主管领导报告。 5、失效合同的注销归档：已经失效的<采购合同>和<专柜经营合同>应分大类归档保存。 6、合同（协议）特殊条款须经主管经理，主管总经理审核、签字，合同管理员方可盖章。并将上述生效的合同条款（协议）交财务、商场。 7、向供货商收取<供货商印模存档表>两份，<营业执照>、<税务登记证>各一份。 其中专柜还需要对≤商品商标注册证≥、≤进口商品产地证明≥、≤代理商品委托书≥的索取。 二、订单的出具 1、新订单 业务助手依据各级审批通过的<新商品登记表>和<新品种引进审批表>录入生成电脑审批单，合同管理员根据审核通过的<采购合同>，由审批单生成订货单。 2、补货订单 1）老商品补货，以电脑自动补货订单为主，业务申请为辅，补货数量必须为整包装数，手工补货单代销的须分部长审核签名，购销商品须统配经理审核签字。 2）补货订单的周期，正常是每周一由电脑自动生成订货单，非正常由自营业务分部协商确定。
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《宁夏回族自治区劳动合同条例》等法律法规和规章的规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同双方当事人基本情况 第一条甲方 法定代表人（主要负责人） 注册地址 经营地址 联系电话 第二条乙方性别 户籍类型（非农业、农业） 身份证号码 家庭住址 邮政编码 户籍所在地 联系电话 二、劳动合同期限 第三条本合同期限经甲乙双方协商一致，确定本合同期限为：固定期限：即从年月日起至年月日止。 三、工作岗位和工作地点 第四条甲方根据工作岗位的实际需要，安排乙方担任岗位工作。
第五条乙方的工作区域或工作地点为。 第六条乙方应按照确定的工作内容、工作标准和工作要求，认真履行岗位职责，按时完成工作任务，遵守甲方依法制定的规章制度。 四.权利义务 第七条（一）甲方由董事会行使下列职权： 1、公司的经营方针和投资计划； 2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度； 5、监督乙方的工作。 (二)乙方： 1、对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值； 2、遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度； 3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意； 4、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等； 5、聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意； 6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保； 7、应于每月5日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表； 8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员； 9、公司章程和董事会授予的其他职权。
招标师考试《合同管理》试题 2015招标师考试《合同管理》试题 一、单项选择题 1.建设工程施工专业分包合同是建设工程合同中的重要合同类型，是()合同。 A.双务，有偿 B.单务，有偿 C.双务，无偿 D.单务，无偿 2.建设工程施工专业分包合同的主要特点不包括()。 A.合同形式的特殊性 B.合同要求的特殊性 C.合同主体的特殊性 D.合同内容的特殊性 3.在建设工程施工专业分包合同的索赔管理中，专业分包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应在知道或应当知道索赔事 件发生后()天内，向总承包人递交索赔意向通知书，并说明发生索 赔事件的事由，在发出索赔意向通知书后()天内，向总承包人正式 递交索赔报告。 A.7，7 B.14，14 C.7，14
D.14，7 4.关于建设工程施工专业分包合同总承包人对专业分包索赔的处理结果，专业分包人接受的，索赔款项();专业分包人不接受索赔处理结果的`，则()。 A.按照争议解决的约定处理，在当期进度款中进行支付 B.按照争议解决的约定处理，按照争议解决的约定处理 C.在当期进度款中进行支付，在当期进度款中进行支付 D.在当期进度款中进行支付，按照争议解决的约定处理 5.《招标投标法实施条例》第29条规定：“招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的货物、服务全部或者部分实行总承包招标。以()形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法进行招标。” A.总价 B.单价 C.暂估价 D.市场均价 二、多项选择题 1.建设工程施工专业分包合同管理中的合同主体是()。 A.总承包人的建筑施工企业 B.总承包人 C.分包人的建筑施工企业 D.分包人 E.发包人的建筑施工企业
201 年度合同管理工作总结 本公司于年月经广州市工商行政管理局批准设立，自开业以来，一直都非常注重业务合同的管理，于年月专门设立合同管理部门，由企业高级管理人员管理公司的各项业务合同。 201 年度，我公司为争取获得的“守合同重信用企业”的光荣称号，在学习《合同法》上更加积极，对一些细则也有进一步的了解。并按照《合同法》的有关规定管理本公司和其他企业的合同签订、管理工作。现对我公司过去一年这方面工作总结如下： 在过去的一年，我公司签订业务合同，都严格遵守国家的法律、政策及有关规定。在对外签订业务合同时，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人签订。法人委托人必须对本公司负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。签约人在签订经济合同之前，都有认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。有做到了既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。 我们在合同管理上坚持规范、严格。合同管理部设立人，其中有公司负责人，严格监管公司的每一份业务合同，保守客户的商业秘密。在制度上要求自我，在行动中严格执行。我们不断强化自身建设，努力认真的学习有关法律法规，进一步提高自我的法律，道德意识，
坚决按合同办事，坚持做事守信用，以诚信赢得客户的一片赞声和支持。我公司多次组织企业法定代表人和企业合同管理人员以及其他员工参加了《合同法》以及有关法规的培训班。合同制定前，也会和公司的法律顾问及时沟通，逐步完善公司的合同管理制度。本公司的合同管理部门对合同履行的监督及时、全面，并定期向上级部门汇报有关合同履行的情况，提交书面报告。由于本公司是以经营的行业，因为业务的特殊性，一般客户签订的合同有效期均为一年的居多，本年度签订合同份，上年度结转合同份，本年共完成了份，其余的份合同约定的完成时间未到，在下一年度继续履行完毕。除不可抗力，对方违约或双方协议解除等法律规定的情况外，合同履约率达100%，对合同档案实行电脑化管理，管理齐全、全面。这一年来，我公司全面、完善的合同管理制度慢慢为我公司创造了收益。完善的合同管理制度在公司的发展中日益突显出其重要性，我公司要更加完善合同管理，坚决执行《合同法》的有关规定，为公司的进一步发展做充分的法律基础。 有限公司
建筑项目合同管理员岗位工作标准 1、编制目的 本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 （1）贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。 （2）负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。（3）负责对合同的履行进行监督。 （4）负责对分包方的考核。 （5）负责合同和分包方原始资料的管理。 3、工作内容 （1）及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括：招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。 （2）熟悉和研究工程建设施工合同文件，全面了解和明确施工合同各条款，负责施工合同的二次交底，二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。 （3）参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订，审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料，经审定合格的分包方纳入合格分包方名册，并提交公司主管部门备案。 （4）负责对各类合同的履约进行跟踪监督，及时发现违约的原
因、责任及可能产生的后果，每月按时向公司书面汇报合同履约情况。 （5）对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理，并做好资料的收集和整理。 （6）每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料，登记汇总结果并上报公司。 （7）在各类合同管理中，注意预防相关方的索赔，收集有利证据，做好索赔与反索赔工作。 （8）对合同文件进行分类、编号管理，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。 （9）接受上级各部门的合同管理情况检查，对检查中提出的问题及时整改。 （10）完成领导临时交办的任务。 4、本岗位需要存档资料 （1）合同台帐 （2）合同履约分析记录 （3）合格分包方名册. （4）合格分包方考核、重新考察记录 （5）分包、分供合同草案评审记录 （6）合同变更台帐 （7）其他应保存的资料 （8）各类合同及协议 5、本岗位应熟悉的主要法律、法规、制度
职业经理人合作协议 聘用方(以下简称甲方): 法定代表人: ,职务:董事长 受聘方(以下简称乙方): ,身份证号码: 甲方经董事会讨论决定,同意聘请乙方担任甲方公司的总经理;乙方同意受甲方委托,负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系,加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分友好协商,签订本聘用合同,以资双方共同遵守。 一、聘用职务 甲方聘请乙方担任公司总经理,在董事会领导下,受其委托,组织甲方的日常经营管理工作,对董事会负责并报告工作。 二、聘用期限 自年月日起至年月日止。聘用期年。 三、聘用方式: 授权管理,部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。 四、经营目标 乙方经营管理,必须完成下列经营目标: 五、乙方的报酬 聘用期间乙方的报酬为年薪、考核报酬与奖励报酬三部分组成。 计算方式为:报酬=年薪+考核报酬+奖励报酬 1、年薪:乙方实现总体目标年薪为人民币万元(含个人所得税,社会保险等),达不到总体目标按比例扣减。 2、考核报酬:考核报酬为人民币万元,年终结算,考核范围为:总体目标与分类目标实现结果,考核实现利润指标完成率、贷款额度计划完成率、不良贷款控制率、贷款回收率、风险控制率等指标,据此计算支付,达不到即相应扣减。 3、奖励报酬:奖励报酬为乙方按本合同履行义务,实现当期年度经营利润超过总体目标利润的,提取超过总体目标利润部分的 %作为奖励基金,奖励基金由乙方自主决定分配,其中不低于 %的比例奖励分配于乙方,其余用于奖励给公司其她管理人员及员工,奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 4、休息休假:国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件,乙方均有权等同享受。 5、社会保险:由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险,故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险,如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险,乙方承诺甲方交纳的保险金,由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。 如需要缴纳社会保险,甲方按四川省上年度的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。 六、乙方的职责: 1、本合同签订后日内向甲方提交述职报告与经营计划方案,报董事会审核通过。 2、主持甲方的经营管理工作,负责安全经营,组织实施董事会决议;并将实施情况向董事会报告; 3、组织实施甲方年度经营计划方案; 4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案,报董事会批准; 5、拟订甲方的基本管理体制制度;
2016年监理工程师合同管理考试真题 1、市场经济主要是依据（）规当事人的交易行为。 A、行政手段 B、合同 C、诚信 D、道德 参考答案：B 2、根据《民法通则》，自然人作为合同法律关系主体必须具备的条件是（）。 A、取得相应的执业书 B、有依法成立的公司 C、具有中华人民国国籍 D、具备相应的民事权利能力和民事行为能力 参考答案：D 3、下列合同中，合同法律关系客体属于物的是（）。 A、借款合同 B、勘察合同 C、施工合同 D、技术转让合同 参考答案：A 4、下列引起合同法律关系产生、变更与消灭的法律事实仲裁，属于“行为”的是（）。 A、因国际禁运解除进口设备运输合同 B、因战争导致在建工程合同工期延长 C、因建设意图g改变，建设单位和施工单位协商变更工程承包围 D、因工程所在地山体滑坡，建设单位和施工单位协商解除合同 参考答案：C 5、施工企业法定代表人授权项目经理进行工程项目t投标，中标后***的合同义务由（）承担。 A、施工企业法定代表人 B、拟派项目经理 C、施工项目部 D、施工企业 参考答案：D 6、公司甲以其自有办公楼作为抵押物为公司乙向银行申请贷款***，并在登记机关办理了抵押登记，该担保法律关系中，抵押人为（）。 A、公司甲 B、公司乙 C、银行
D、登记机关 参考答案：A 7、某施工招标项目投标截止日为4月30日，评标时间为5个工作日，招标人发出中标通知书的时间为5月15日，招标人与中标人签订的合同时间为6月14日，则该项目施工投标保证的有效期截止时间为（）。 A、4月30日 B、5月5日 C、5月15日 D、6月14日 参考答案：D 8、某工程投标了建设工程一切险，在施工期间现场发生下列事件造成损失，保险人负责赔偿的事件是（）。 A、大雨造成现场档案资料损毁 B、雷电击毁现场施工用配电柜 C、设计错误导致部分工程拆除重建 D、施工机械过度磨损需要停工检修 参考答案：B 9、编制施工招标项目的资格预审文件和招标文件时，必须不加修改地引用《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》中的（）。 A、申请人须知前附表 B、资格审查办法 C、投标人须知前附表 D、资格预审公告 参考答案：B 10、根据《招标投标法实施条例》招标人可以采用两阶段招标的项目是（）。 A、建设规模100万m2以上，建设周期3年以上的项目 B、项目初步设计已完成且施工图设计尚未完成的项目 C、技术复杂或者无法精确拟定技术规的项目 D、构成容多且专业性强的大型项目 参考答案：C 11、招标项目设有标底的，标底应当在（）时公布。 A、公布招标公告 B、发售招标文件 C、开标 D、评标 参考答案：C 12、某招标项目，招标人在原定投标截止之日前10天发出最后一份书面答疑文件，则此时投标截止时间至少延长（）天。
职业经理人10大生涯规划工具 在职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。规划本身确实是一个利器，为每个经理人所必备，教练技术作为外在的推力也为经理人所钟爱，还有领导力，薪酬治理，猎头等等，只有综合使用才会使经理人内外兼修。 1 企业教练技术 企业教练是一种新兴的治理技术，它起源于20世纪90年代的美国，是体育界教练训练运动员的方式移植到企业治理上，让职员建立正面的态度去面对工作，提高企业生产力。 与传统的治理方式相比，企业教练强调以人为本，着重于激发个人潜能，发挥积极性，查找最适合自身进展的工作方式，从而有效快捷地达到目标。 因此关于一个经理人来讲,企业教练实质上是其打造其团队核心竞争力
的工具,通过团队的提升,最终达到自我职业生涯的提升的工具. 关心职员实现理想。美国教练名言：“你愈关心运动员实现理想，运动员就愈会把你当作理想的领导者来拥戴。”经理人不能只满足于个人理想的实现，而要把关心职员实现他们的理想作为目标，从而达成团队的成就。培养职员良好心态。美国网球教练高维曾经许诺在20分钟之内，让一个从来可不能打网球的人学会网球。他解释讲：“我并没用教她打网球的技术，我真正做到的是帮她克服了自己不能打网球的固有意识。” 把道理讲给职员听。企业教练为了让职员同心同德，必须要不厌其烦地跟职员讲解“做什么”、“什么缘故要做”、“如何做”，以理服人，职员只有在真正理解情况的前因后果，才能尽心用正确的方法去做正确的事。 做给职员看。经理人要学习教练亲自示范的做法，手把手的教职员如何去做。假如你要新进营销员去做新客户的访问，你能够通过角色扮演或实地访问来告诉职员如何掌握工作要领，直观的效果最容易让职员模仿，
业务科合同管理员工作标 准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
业务科合同管理员工作标准参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、编制依据 《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安 〔2013〕18号《****干部月度岗位履责考核办法》等规 定。 二、标准内容 1.参与安全风险研判，确定风险项点及控制措施，明确 量化检查标准，落实管控措施。 2.在主管业务副段长和科室负责人的领导下，认真贯彻 执行上级和段长发布的有关工作指示、指令、措施及各项 物资质量规章制度。 3.自觉遵守党纪国法、物资纪律，严格执行段及各级物 资管理部门的要求，坚持原则，廉洁奉公，不以权谋私，
为铁路运输和安全生产搞好物资供应工作。 4.认真学习《****合同管理办法》、《****合同管理办法》和《****法律事务管理信息系统管理办法》，严格贯彻落实执行，且要根据铁路的改革形势，不断学习专业知识，努力提高专业技能。 5.认真遵守各项制度，确保不发生任何事故。 6.按各项规章制度认真执行落实。 7.在实际操作中，本着平等、公平原则，根据具体情况需要增减条款，合同签订双方协商解决争议问题，减少合同纠纷。 8.根据中标方出具《中标通知书》，起草合同文本，登陆****法律事务信息管理系统，填写《****合同审查联签表》，送计划、业务、财务等相关部门分别审查，根据审查意见，对合同文本进行修改后送主管领导审核后，上报行政负责人签字，并加盖段电子印章。