外包计划书
篇一：项目外包计划书模板(可编辑)
项目外包计划
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文档编号:
*修改类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D –DELETED
目的：对子合同的活动作出时间安排。

背景、备注：（本文件的背景；本文档其他条目无法涵盖但认为有必要写明的内容都可以放在此处）定义：（列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组）参考：（列出要用到的参考资料）
产品功能、性能要求
（详细阐述该产品提供的各项功能）（给出对该产品性能的要求）（给出运行的软硬件环境要求）
技术要求和技术难点
（在此提出对开发过程中的软硬件环境、开发语言、开发工具和需要遵循的标准等方面的具体要求）
（指出本项目的技术难点）
子合同的原因
（说明为什么要外包，也就是要明确外包的目标和动机。

可以给出技术和非技术方面的原因）
子合同产品定义
列出我方要求得到，也就是子商应该提交的产品。

注：1．填写规模一栏时需给出单位，例如文档的单位为“页”或其他（请注明），代码的单位为“LOC”。

2．可以根据实际情况增减要求子商提交的工作产品。

验收标准
（列出针对所要求的子合同产品的验收标准、方法和步骤等）
5.1 可执行产品的验收标准（由测试角色拟制） 5.2 源代码的验收标准
全部的源代码都必须由版本控制工具 (如source safe 或cvs)进行管理，必须将完整的代码树提交给我方，否则我方有权不予接受。

如果我方已经有相关的源代码规范，则要求将该规范提供给子商，要求子商按照该规范书写源代码。

也可以将代码同行评审的checklist作为最终的验收标准提供给子商。

5.1 文档的验收标准
子商提交的所有文档尽可能使用事业部的文档模板。

我方将在以下几个方面对子商提交文档进行评价,以确定是否符合要求。

? 文档完备性：是否按照合同及其附件要求提交了全部文档 ? 内容针对性：指本文档是否是我方要求的文档 ? 内
容充分性：指该文档全面、详细的程度 ? 文档的价值：该文档的重要程度 ? ? ? ?
图表翔实性：是否包含了足够的图形和表格
符合我方规范程度：是否很好地符合我方要求的规范、标准内容一致性：是否存在前后矛盾文字明确性：尽量不使用“可能”、“也许”“待定”等词语，尽量不使用语义含糊不清的语句
? 易读性：能够在一篇文档中说明清楚的内容，尽量不要拆分成若干文档，不要循环引用，文档目录一目了然，结构清晰
1 选择子商的标准
（列出对计算机、软件配置等方面的要求。

）（提出选择子商的其他要求。

）
选择子商的标准包括子商的项目管理能力、通用技术能力、设计方法、实现的技术方方法、工程数据管理、需求管理方法、配置管理方法和质量保证方法。

子合同执行计划
7.1 活动时间表
按时间顺序列出各个主要活动或产品的计划时间，可以根据情况增减表中的内容。

7.3 关键依赖关系
项目采用的生命周期
（可以根据实际情况省略此项内容）
工作量和费用估计
2 配置管理计划
3 风险管理计划
风险的级别请参考《风险管理规范》（位于项目策划部分）的分级方法，对于特殊的情况项目经理可以酌情指定风险级别。

篇二：生产外包计划书1
[公司名称] 南京拓源人力资源职介有限公司
[地址] 江苏省南京市栖霞区水和燕路275号
[项目名称] 生产线外包项目计划书
一、公司介绍
南京拓源人力资源职介有限公司成立于XX年，是获得政府部门认可的首批人力资源供应商，是南京栖霞区职业中介（人力资源）同业公会副会长单位，多次获得南京市“年度职业中介（人力资源）诚信服务先进单位”的称号。

公司现有劳务输出、劳务派遣、生产线劳务外派承包、人事代理、猎头服务、企业管理咨询、企业劳动力关系处理、委托招聘、职业上岗培训、实习生推
荐和企业后勤等相关业务。

公司先后向南京新港开发区、高新区、江宁开发区、以及南京周边城市等
各地开发区提供优秀人才，以及向公司和厂家直接提供各类技术专项人员和相关工作人员，并提供学校推荐的实习生。

目前联友已成为苏州地区最大劳务外派公司和最大的职业中介公司之一。

多年的丰富运作经验和大量的成功案例积累，使我们具备了处理各种复杂人力资源事务的能力,以驻点管理为特色的派遣业务模式，可以为客户提供个性化的专业服务。

公司宗旨：诚信为本，服务第一，信誉至上，互惠互利，共谋发展。

公司组织架构：
二、业务介绍
1、生产线承包(特色业务)：
生产线承包业务是按照客户公司对所生产产品的要求招聘员工，租借客户公司的生产线，自行组织生产，最终以计件制形式与客户间进行结算的一种用工方式。

有助于客户公司降低劳动力和人事管理成本，企业根据自身在生产过程的实际情况，把辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，对于非核心岗位的外包，也有助于其将精力集中在核心业务上。

以实现企业运营效益的最大化
2、生产线承包的优势：
? 降低生产成本、提高生产效率、保持合理的资金投入回报率
? 对市场需求的快速反应和构筑更好的商业流程
? 减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
? 企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
? 降低季节性、突发性生产招用人员的风险
? 减少劳动争议所带来的麻烦
? 避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
3、业务流程：
4、生产作业外包流程
5、生产作业外包优势对比图
6、服务原则：
守法原则：
在遵守《劳动法》及相关法律的基础上，保证贵公司及员工的合法权益。

质量第一：
质量是公司存在和发展的保障，我们公司的服务将确保贵公司的产品质量。

3嬴原则（win-win-win）：
我们公司提供的服务首先应帮助贵公司降低劳动力成本和管理成本；
通过我们公司的组织、培训、管理，使一些迫切希望得到工作的生活困难者实现就业；
我们公司有适当的利润。

共同协助：
成功需要双方通力协作，共同努力。

7、我们的优势：
拥有专业化的生产线外包管理团队；
拥有从XX年起先后为多家企业开展过生产线外包业务的管理经验；经过多方的探讨与实践，已汇编出一套完整的生产线承包管理体系；拥有完善的人员供给、培训体系；
拥有总公司在人员、资金等方面的强有力的支持。

篇三：业务外包项目计划书
业务
外包项目计划书
业务归口管理部门：需求部门：。