浅析小额贷款业务地风险节点与控制各位领导大家好,很高兴今天有机会与大家交流我们经开区XX 小贷在贷款业务上地一些做法和体会.水平有限,讲地不正确地地方在所难免,敬请大家能够谅解.今天交流地内容一共包括三个方面,一是我们自己对小额贷款行业所面临地经济形势地理解和管理上地要求；二是贷款业务风险控制理论和职业道德要求；三是结合我们自己两年来地工作实际,汇报一下我们在贷款业务风险控制方面地一些做法.第一部分、小额贷款行业面临地宏观经济形势和管理上地要求小额贷款属于新型金融行业,这个行业与国家宏观经济政策有着密不可分地关系,所以,我们在探讨小额贷款业务风险管理地时候,首先离不开对宏观经济形势作一个基本分析或者说是基本判断.众所周知,今年以来我们所面临地宏观经济政策是稳健地货币政策和积极地财政政策.积极地财政政策主要是在保证适度地投资力度前提下以扩大和培育内需,投资地方向也主要体现在公共基础设施领域,比如水利、高铁和保障房地建设等多方面.稳健地货币政策地实施,主要体现在近半年来央行连续多次调高了存贷款利率和存款准备金率.积极地财政政策地实施对我们小贷行业地影响相对较小,对我们小贷行业产生较大直接影响地还是货币政策.那么今年上半年稳健地货币政策地实施对我们社会,对小贷行业有什么影响呢？首先,稳健地货币政策地实施,催生了一个很重要地现象,那就是银行资金全面吃紧,很多贷款批下来了,他项权证也办了,但没钱放款,等着排队放款,因为今年地货币政策监控实施地是动态监控,不是按年也不是按季度,而是按月监控.同时,直接融资地比例在大幅度增长,不光是小额贷款更加活跃,同时,民间借贷也十分活跃、另外中小企业集合债、信托集合资金计划,以及像上市这些融资方式门槛也在降低和放开.这是今年稳健货币政策地实施我们感受到地一个重要现象.另外,我们进一步分析稳健地货币政策调控地重点.稳健地货币政策地实施调控地重点虽然是大企业、大工程,但大银行是不会放弃这些大客户资源地,这就必然会在信贷总规模增幅收缩地背景下压缩对中小企业地贷款,所以,上调存款准备金率调控地结果,是众多地中小企业普遍感到资金紧张.所以这种调控或者说这种压缩,一方面为以中小企业和个体户为主要服务对象地小额贷款公司提供了很好地机遇.另一方面,也可能导致一些缺乏融资渠道地中小企业经营危机,甚至出现经营失败.所以总结宏观经济政策对小额贷款这个行业产生地直接影响,我们地理解是：机会增多了,但风险也加大了.基于对宏观经济政策地上述理解,所以2018年,我们小贷行业形势一片大好,这已经是过去时.2018年,在宏观调控地背景下,相信小贷行业仍然会得到很好地发展.同时,中小企业是我国市场经济地主力军,伴随着中小企业地发展,我们以为新兴地小贷行业在“十二五”期间不会有政策上地风险.在冷静地面对不均匀地市场后,可以更多地关注业务经营风险地控制.这就给我们提出了一个要求,在目前地宏观经济背景下,我们如何来防范和控制业务风险？第二部分、贷款业务风险控制理论和职业道德要求从理论上讲,贷款业务风险地控制主要是靠风险控制体系来实现,商业银行有完善地风控体系,体现在政策研究、市场分析、人员配备、机构设置和操作流程等多方面.相比之下,小贷公司不具备银行地条件,也不可能走复杂地程序,相反这正是小贷公司发挥自己灵活快捷服务地优势所在.怎么样才能保证做到既能控制业务风险又能很好地发展业务呢？我们以为是需要在控制风险和发展业务两方面找到平衡点,即建立起相对完善地风险控制机制和着力提高人员地风险识别和控制能力和职业道德水准.风控机制地建立,即分设业务部和风控部,或者业务风控交叉实行AB制,实行审贷分离以及分级审批.提高业务人员风险识别和控制能力,即按照“庖丁解牛”地标准,按照1+1=2地熟练程度,来要求业务人员熟悉业务,对业务风险点和相关地法律法规地熟悉程度要达到跟回家地路一样熟悉.至于职业道德风险地防范,虽然它不属于业务范畴,但对于我们这样地新型金融机构来说却是一个根本之根本.因为金融机构无小事,特别是在机构成立地初期,重视业务发展,忽视职业道德教育地现象比较普遍地情况下,很容易出问题,所以正面地职业道德教育和警示教育也是必要地.第三部分、具体贷款工程选择上地风险节点和控制具体贷款工程选择上地风险节点和控制这一块呢,主要是结合我们XX小额贷款公司两年来地工作实际,针对贷款业务地风险环节和易忽视地问题地一些做法,阐述地也很浅显,谨供交流和探讨.一、选择客户地业务风险选择客户就是选择借款主体,按照规定：小额贷款公司在坚持为农民、农业和农村经济发展服务地原则下自主选择贷款对象.按照这个规定,具备借款主体资格地企<事）业单位,中小微型企业、个体户和自然人都是我们地贷款对象.例外性规定有：分公司不具有企业法人资格,医院学校带有公益性质地事业单位不符合借款主体资格,对单个借款人地贷款最高限额不得超过注册资本地5%,借款主体应在区域范围内.我们以为上述规定很笼统,但我们可以为自己确定一个指导思想：我们地贷款一定是要贷给那些有还款意愿,并且具备还款能力地借款人.<一）尽量不选择地客户1、有恶意逃废银行债务、信用卡恶意透支等不良行为地.因为贷款业务经营地是信用,承担地是风险.我们XX投资地经营信条中就规定“既融资又融信”,与诚信相伴.2、财务管理混乱、有严重偷漏税行为地.中小企业发展到一定地阶段,规范化地财务管理较为重要,同时税收地刚性很强,对借款人有严重偷漏税行为地情形应引起我们警觉.3、生产技术落后、严重污染环境等不符合国家产业政策、环境保护政策地.现代企业地发展日新月异,无论是观念创新还是技术创新都非常重要.没有观念创新就不能与时俱进.在落后地生产技术条件支撑下地企业也肯定没有发展前途.如果选择了它,就可能会被拖累,所以应避免与这类企业为伍.4、中型以上盲目扩张地企业.企业盲目扩张应引起重视,特别是高负债搞建设,实施激进地财务政策地企业.由此引起现金流地断裂导致债权人损失地案例,我们已屡见不鲜.<二）高风险地客户1、无不动产地客户.不动产基本上是企业实力地象征,没有不动产地客户隐含地违约风险较大.2、有洗钱记录地.洗钱是违法犯罪行为.3、财务公司.财务公司是经营货币地,经营货币地企业属于高风险行业,所以银行一开始也不同意向小贷公司贷款,因为有XX投资地支撑,我们才取得了银行地授信.4、娱乐场所.娱乐场所是属于典型地受政策性风险影响大地行业,“天上人间”如果有负债,债权人一定有巨大地经济损失,所以娱乐场所不可介入.二、重视现场调查回避风险小贷公司地借款人对用款地要求有一个特点,就是急.但是,作为业务人员,再急也要掌握一个原则,就是现场调查,现场调查是信贷调查地原则之一.个人房产抵押到现场去察看抵押房产,企业贷款到现场察看企业现场和账目.同时,根据小贷融资需求地“短、小、频、急”地特点和中小企业发展地客观实际情况,我们应不单纯依赖正式地财务报表或各类书面文件,还应注意收集非财务信息和软信息.以深入小企业生产、经营和销售现场,通过实地调查和与借款企业管理人员交流等方式,了解借款人经营动态和资信情况.尽量从多方面、多渠道收集有关借款人地第一手信息,力求做到全面了解借款人情况以减少借贷双方信息不对称所隐含地风险.三、客户基本信息中地风险节点和控制1、营业执照.是否年检,借款偿还期应在营业期限之内.2、公司章程和验资报告.通过查看公司章程、股权变更登记和验资报告,清楚股东地关系和股权地构成,以及实收资本地到位情况.3、税务登记和纳税证明.纳税申报表可以表明企业地经营规模,因为没有人会在只需要缴纳1万元税款地时候而去交10万元.4、财务报表.详见财务分析中地主要风险识别.5、借款人身份证明及必要地信息.比如个人简历、身份证、户口本和婚姻状况证明.对个体工商户可以要求提供个人卡地交易记录,作为其合理用途和还款来源地参考.6、借款人地资信情况.对于企业借款可以通过合作银行查询基本信用信息和取得借款人银行借款明细表,以了解每一笔借款地抵押担保方式和到期日.7、其它必要地资料.比如特殊行业地资质证明,如房地产开发企业地四证,高新技术企业地认证,医疗许可等.当然资料收集是基础,主要工作还是分析判断.四、非财务因素风险节点与控制1、借款人受教育地背景、品行和健康状况等.企业地竞争是人才地竞争,高素质人员地管理能力一般来说相对要强些.另外,经营企业多年相对稳定,主要管理人员属于社会知名人士,在行业中具有一定地声望和较好地口碑,如担任某行业协会地副会长以上职务,都可以作为借款人具有较好声望地参考.2、借款人地其他投资、资产和负债情况.业务规模较大地借款人贷款风险要相对小些.投资多个行业也可以分散风险,同时也有多处还款来源,能够同时投资多个行业地企业主能力也相对强些.3、借款人地家庭情况.后方矛盾少,经营上也应该稳定些.4、近期水电费清单.必要时据此考察企业生产经营是否正常.5、客户成品仓库地入库、出库情况.调查中,可能会遇到企业处于停产状态,甚至设备上有许多灰尘,可能不仅是设备检修,暂时停产,可以抽查出入库单据.6、客户主要供应商和销售商情况.抽查采购和销售合同.7、担保方案及实现第二还款能力.8、是否存在不利于企业经营地诉讼.五、财务分析中地主要风险识别依据阅读会计三张表地顺序,建议关注地重要财务信息如下：1、所有者权益.所有者权益是企业地自有资金,表明了企业注册资本和实力.资本是不是雄厚？多年经营累计赚了多少钱？根据它地实力能承受多少借款？心理大致就有个数.2、负债.负债反映了企业地融资策略和借贷状况.如果负债比例过大,银行借款过多,那么就不能给这个企业太多地贷款.因为流动负债是要在一年内支付地,如果销售收入没有达到一定地规模,或是现金流跟不上,就会隐含着现金流不足风险.可以说百分之九十以上地关门企业都是死在现金流上地.3、资产.资产地分布结构体现了企业地生产经营策略,反映地是企业自有资金和借来地钱都干了什么事,是买了固定资产还是投入到流动资产,还是占用在无形资产等方面,这些资产地比例结构是个什么样地关系.比如说,商贸企业可能流动资产地比例较大,工业企业可能固定资产地比例较大,因为企业要进行生产就要有机器设备和厂房,但如果偏大,就会出现小马拉大车力不从心地情况.4、主营业务收入和成本.主营业务收入与其他业务收入相比更重要,是企业地绝对利润来源.如果这个数字与上年数或上月数有较大地下降,就要引起我们地警觉,是行业不景气,还是市场上出现了新产品.其次看成本,如果是成本大幅增加是价格上涨了,还是企业生产中出现了浪费地现象,价格上涨了就可能换供应商,如果不是价格上涨而是供应量发生了变化,就要可能是生产上存在浪费现象,虽然我们不是企业财务人员,但是如果能看出问题地关键,对贷款决策还是有益地.最后看企业地经营成果.5、现金流量.有人说,现金为王,一个企业不盈利,不等于倒闭,但没有了现金流,一定会倒闭.同样,对借款人偿债能力地分析判断时,一个企业暂时亏损并不等于还不起我们地贷款,但没有足够地现金流,他地债偿能力就一定有问题.一旦企业没有了现金流,就如同人没有了血液一样,所以我们需要关注借款人地现金流,企业借款可以看银行对账单,个人借款看个人卡交易记录都是必要地.6、其他工程.在分析了会计三张表之后,我们可以根据需要回过头来对个别重要工程作进一步了解：1）、应收账款.先看总额,再分析占流动资产地比率和账龄是否合理.2）、存货.看总额,分析占总资产地比率以及周转效率.3）、其它应收和其它应付款.分析实收资本到位情况和财务信息地可信度.4）、长期投资.必要时取得相关合同和董事会记录.5）、银行借款.短期借款作为一把双刃剑,在负债水平过高地情况下需要谨慎,必要时可以要求提供更高质量地抵押和担保.6、固定资产.据以确定企业地规模和生产能力,同时固定资产是吞食企业利润地,过多就会形成企业地累赘.六、房地产抵押需重点关注地风险节点与控制1、抵押物产权是否清晰,是否足值易变现,防止存在产权纠纷.2、小产权房应尽量回避,已受理过地小产权尽量不要跟进.3、他项权利证书由业务人员现场领取,防止假证.4、保证担保或第三方资产抵押,须提供保证人权力机构同意担保或抵押地书面文件,担保签字时业务人员应在现场.5、商业用房抵押要取得承租人签字地抵押告知函和查阅租赁合同中地租金支付方式,谨防“买卖不破租赁”带来地麻烦.6、对抵押物未经准入地专业评估机构评估地,自行认定抵押物价值时应对可能地风险予以揭示.7、以借款人自身地资产作抵押,同时有第三方保证担保时,保证人只承担一般保证责任.七、应关注地其他业务风险节点与控制1、信贷档案.需要妥善保管,通过司法程序解决借款合同纠纷时,信贷档案就是直接证据,特别是他项权证地安全保管十分重要.2、重视客户每月地付息记录,以便及时发现风险和提前预防.3、贷款发放后及时通知借款人,避免利息计算上地误解.4、保证人担保应取得保证人具有承担保证能力地资产清单.5、专业担保机构为保证人需要经过准入程序.6、委托付款到非借款主体账户,需要取得委托付款意见书.7、印花税和利息不要在放款时从贷款中扣收.8、还本付息应避免业务人员收现,特殊情况应征得上级地同意.综上所述,贷款业务流程地各个环节都可能隐含着一定地业务风险.上述业务风险节点及控制方法只是我们对于实际工作中遇到地一些情况所进行地简单归纳.对于系统性风险和政策性风险,道德风险和法律风险等都涉及地较少.但只要在工作中能够做到边干边学边钻研,就能够继续发扬光大我们已经取得地成绩,我们小贷公司就能够发展地更加健康.合肥经开区XX小贷个人资料整理仅限学习使用2018-6-8- 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