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面试评估表(详细版-用人部门+HR部门)
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团队管理能力
−能合理授权,对团队成员提供指导,赏罚分明,创造开放的沟通氛围。
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专业能力评估:
面试综合评语:
面试意见:□同意复试□ 不予考虑
部门建议薪资:
:
以下信息为HR部门填写
编制:□编制内 编制人数:□编制外
获知招聘信息渠道
●网络:□51job□智联□中华英才□其他
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分析解决问题能力
−能清晰定义问题,综合分析各种信息,识别问题的原因和内在逻辑,进行合理决策。
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沟通能力
−积极聆听,能清晰进行表达,掌握工作所需要的语言(外语能力)。
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管
理
能
·
力
领能力
−共享组织的愿景,传播企业发展理念,具有人格魅力,身先士卒,行为表率。
−对工作充满热情和精力,工作积极主动,具有坚持不懈的意志力,愿意持续改进和学习。
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创新
−能不断挑战现状,不断寻求创新的产品、技术和方法,鼓励并支持他人创新,积极推广和实施创新。
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以绩效为导向
−设定目标,不断超越自我,关注目标的实现情况,不断寻求改进绩效的方法,进行绩效评价。
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4对应聘工作熟悉程度
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核
心
能
力
客户服务意识和洞察力
−"
−洞察客户的需求、心理和行为,满足客户的需求,超越客户的期望,持续改进产品和服务。
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合作
−团队利益为重,能与团队成员建立和谐关系,拥有包容及开发的心态。
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积极性和进取心
●内部推荐: 推荐人________ 部门________ 关系________
@
●猎头(请注明):_________________________________
是否有亲属或朋友在本公司任职:□是(部门________ 关系________)□否
基本信息复核情况
婚姻状况:□未婚 □已婚 □离异
有无子女:□有 □无
试用期确认
试用期: □6个月 □其他:
拟入职日期
面试官
面试评估表
用人部门填写
姓名
性别
年 龄
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学历
应聘职位
工作地点
面试官
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面试时间
笔试情况
□否□是笔试题目类别:综合评分:
面试评分标准(不适合-非常适合): 1分 2分 3分 4分5分
项 目
"
评分
直
观
印
象
1申请人准时前来面试
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2着装得体,符合企业形象
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3对公司了解程度,加盟意识
学历复核情况
最高学历:
?
专业:
毕业院校:
教育性质
□国家统招 □自考 □成人教育
□海外留学(是/否认证) □其他
任职资格复核情况
-
□非常符合□基本符合 □不符合
岗位经验复核情况
□非常符合□基本符合 □不符合
离职原因
。
诚信度
□符合 □不符合 □不确定(需要预警业务部门负责人)
面试综合评价
优势:
风险:
是否确认录用
□录用 □不录用 □不确定(推荐给: 面试)
…
不录用原因:
类别职级
管理类□
职 级G5 □ G6 □ G7 □ G8 □
销售类□运营类□风控类□财法类□人力资源类□
技术类□市场类□客服类□
职 级G1□ G2□ G3□ G4 □
是否签订竞业限制协议
□是(1年□ 2年□) □否(G6级以上必须签订,G5级由分管领导确定是否签订)