企业薪酬管理现状、问题及对策分析提纲引言一、薪酬管理体系分析(一)薪酬体系(二)薪酬调整制度(三)薪酬的发放形式二、薪酬管理存在的问题——以江中集团为例(一)薪酬体系不够完善(二)薪资调整体系不够科学(三)薪酬支付缺乏公开性三、针对江中集团薪酬管理中存在问题的对策探讨(一)优化薪酬体系1、科学合理进行岗位薪酬评价2、建立灵活的奖励和福利保险制度3、加强以人为本的薪酬体系(二)优化薪酬调整体系(三)实行公开化的薪酬支付结论参考文献。