安全生产责任制1.目的为明确和落实安全生产管理职责，加强安全生产责任意识，特制定本责任制。
2.职责2.1地面运输部负责制定安全生产责任制。
2.2安航部负责监督检查安全生产责任制的贯彻和落实。
2.3其他部门和地面运输部执行安全生产责任制。
3.管理内容及要求3.1总则3.1.1原则公司实行安全生产一岗双责制，统一领导、综合协调、分级监管、全员参与。
3.1.2安全生产第一责任人1）总经理是公司的代表和安全生产的第一责任人，负有安全生产的全面责任；2）贯彻执行国家安全生产法律法规和上级行业管理部门的安全生产决定，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任；3）组织研究决定地面运输部安全生产的中长远规划，保证监督年度安全生产资金的投入；4）组织研究决定地面运输部内部安全委员会的设置5）在紧急情况下对地面运输部安全生产的抢险救灾做出决定，并负责向有关部门报告3.2 科队长3.2.1严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求；3.2.2建立健全公司安全生产责任制，组织制定并落实公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程；3.2.3依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员；3.2.4按规定足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入的有效实施；3.2.5督促、检查地面运输部安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；3.2.6组织开展地面运输部安全生产教育培训工作；3.2.7组织开展地面运输部安全生产标准化建设；3.2.8组织制定并实施地面运输部生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；3.2.9定期组织分析地面运输部安全生产形势，研究解决重大问题；3.2.10按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作；3.2.11实行安全生产目标管理，定期公布安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
3.2.12以身作则，积极践行安全承诺，推进地面运输部安全文化建设不断进步。
3.3 分管安全科队长1) 协助科队长落实国家安全生产法律法规和行业管理部门各项要求；2) 协助科队长建立公司安全生产责任制，组织制定公司安全管理体系文件（安全手册、规章制度、操作规程等）；3) 制定地面运输部安全管理目标和工作计划，并督促、检查计划的实施情况；4) 策划并实施年度各阶段安全隐患排查及治理方案，督促、检查地面运输部的安全生产工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，责令相关部门限期整改，向公司报告重大事故隐患；5) 定期召开安全工作会议，分析研究安全生产情况，针对存在的问题提出相应措施，并督促对会议输出的落实；6) 组织实施对员工日常安全教育的培训、考核工作；7) 实施地面运输部安全生产标准划建设工作，定期组织开展安全生产标准化审核评估；8) 组织开展各类事故应急救援演练，保证应急救援组织的有效性；9) 如实向公司报告生产安全事故，重大安全事故应赴现场指挥事故处理，依照“四不放过”原则参与事故处理工作；10) 负责组织调查处理轻微以上生产安全事故和重大安全投诉事件，提出或批准相关责任人的处理意见；11) 负责各类保险事务的业务审批，保证保险理赔及时到位；12) 负责非营运用车安全管理。
13) 统筹识别地面运输部投资项目相关安全风险；14) 监督、检查集团安全管控制度的实施。
3.4 分管生产安全经理1) 在生产服务管理过程中，充分落实“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的规定，严格遵守并落实国家法律法规和公司有关安全制度规定；2) 在生产组织过程中，统筹考虑人、车资源配备情况，合理安排生产任务，严格落实公司安全运营标准，防止超时、超劳现象发生；3) 监督、检查安全生产管理人员落实安全生产规则情况，发现违规和安全隐患及时纠正和消除；4) 组织制定旅客疾病急救、传染病防护和旅客财产保护工作规范，建立此类突发事件应急预案并定期组织培训和演练；5) 参与组织安全生产大检查，发现生产安全事故隐患，向相关部门提出限期整改要求或建议，向总经理报告重大事故隐患；6) 参与组织生产事故和其他事故的调查处理工作。
3.5分管技术经理1) 在技术管理工作中严格遵守国家法律法规和公司有关安全管理相关规定；2) 组织制定车辆维护和修理制度，建立健全公司车辆技术管理体系，确保车辆安全技术状况完好，确保车辆安全设备设施完好、齐备；3) 在车辆选型、设施选配、维修方案设计等技术管理决策过程中，统筹考虑安全要素，控制安全风险；4) 监督检查车辆检验和维护保养工作，督促故障车辆及时修理，杜绝车辆带病出车；5) 组织实施车辆技术管理人员的培训和考核；6) 定期组织审核评估车辆技术管理体系运行状况，定期组织开展车辆技术工作大检查，发现隐患及时消除，重大安全隐患及时向分公司报告。
7) 建立并组织实施公司各维修部门安全生产管理，督促检查维修生产安全工作，及时发现和消除维修生产安全事故隐患，或责令相关部门限期整改，向总经理报告重大事故隐患；8) 负责地面运输部信息化系统信息安全管理和消防安全管理。
3.6分管财务经理1) 按年度预算保障公司安全经费的使用安排；2) 发生重特大事故时，能够及时保障必要的处理资金；3) 组织制定现金及帐簿档案（含电子档案）保管规范，组织制定库房安全作业规范，并定期开展相关安全检查，及时发现和消除安全隐患，或责令相关部门限期整改，向总经理报告重大安全隐患。
4) 组织制定材料采购管理制度，监督配件采购质量管理，保障车辆维护工作。
3.7 安技部职责1) 监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策；2) 制定分公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程；组织制定公司各岗位安全生产操作规程；3) 明确各部门、各岗位的安全生产职责，对各部门安全生产管理工作进行指导、监督和检查；4) 制定公司年度安全生产管理目标和安全生产管理工作计划，组织实施考核工作；5) 制定公司安全生产事故应急预案并定期组织实施演练；6) 参与公司营运车辆的选型和驾驶员招聘等安全工作；7) 制定安全生产经费投入和安全技术措施计划，组织实施和监督相关部门实施；8) 组织开展分公司安全生产检查，对检查出的安全隐患及其他安全问题应及时督促相关部门立即处理，情况严重的，责令停止生产，并立即上报。
对相关管理部门抄告、通报的车辆和驾驶员交通违法行为，进行及时处理；9) 组织实施分公司安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；10) 发生生产安全事故时，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关规定，及时报告相关部门；负责组织调查处理轻微以上生产安全事故和重大安全投诉事件，负责生产安全事故统计和分析工作；11) 负责车辆GPS运营监控管理；12) 负责特殊天气、路况下生产运营的统一指挥和运行控制，不具备安全运营条件时，发布停止运营指令；13) 按照国家相关规定投保机动车交通事故责任强制保险及承运人责任险；14) 负责组织建立驾驶员档案，实现驾驶员档案一人一档。
15) 贯彻执行国家有关车辆安全技术相关的法律法规和公司相关规范，制定公司车辆技术管理相关制度、规范，建立健全车辆技术管理体系，确保车辆安全技术状况完好，安全设备设施完好齐备；16) 制定车辆维护计划，保证车辆按照国家法律、规范和公司维护规定进行定期维护；17) 组织实施车辆技术管理人员的培训考核，负责监督车辆技术管理制度和规范的落实，定期开展车辆安全技术工作的检查，发现隐患和问题及时采取措施，重大问题及时上报；18) 加强对车辆维修质量的监督，保证车辆技术状况良好；19) 负责对车辆技术改造的安全性进行评估确认；20) 建立营运车辆技术档案，实行一车一档，实施购置到报废的全过程管理；21）负责车辆购置前期的风险评估工作。
3.8 调度室职责1) 贯彻、落实国家安全生产相关法律法规和公司安全管理相关规定；2) 在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程应及时制止，并立即上报。
当生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理，防止事态扩大，并立即上报；3) 及时掌握道路和天气变化，合理安排班次和运行路线，控制安全风险；4) 切实关注驾驶员工作负荷度和运行时间变化，合理规划和调整班次计划，保障安排司乘人员充足休息，防止疲劳驾驶；5) 监督驾驶员(在生产组织中落实国家法规和公司规范情况，发现违规及时处置；6) 参与运输安全事故的调查处理工作；7) 参与制定驾驶员安全操作规程，并实施相关培训和考核；8) 参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，发现隐患及时消除，或会同安全技术等部门制定整改措施，重大隐患逐级报告。
9) 制定旅客疾病急救、传染病防护和旅客财产保护工作规范，制定偷抢及恐怖事件应急管理措施及预案并定期组织培训演练；3.9党群人力资源部职责1) 按照国家有关规定设置安全管理机构，按照规定配置安全管理人员和技术管理人员，组织对相关任职人员进行相关资格培训；2) 按照生产计划，按时按量招录符合招聘条件的驾驶员和其他岗位人员，满足生产运营需要；3) 制定并严格履行招录员工的制度和程序，发现招录环节违规行为坚决查处；4) 制定驾驶员岗前培训制度，认真做好岗前培训和考核；5) 完善日常培训教育体系，与安全部共同做好员工安全培训工作；6) 参与或组织各类安全事故调查。
3.10行政部职责1) 制定并落实非生产用车管理制度，确保非生产用车使用安全；2) 定期开展安全检查，查找隐患和问题，及时采取措施，发现重大隐患及时上报；3) 协助做好安全事故的救援处置工作，保证安全事故救援车辆能够及时到位。
4) 参与各类安全事故调查3.11财务部职责1) 在财务管理工作中保证公司安全生产资金的提取、使用管理符合国家相关规定；2) 保证发生重特大安全事故时，事故救援资金能够及时到位；3) 制定现金及帐簿档案（含电子档案）保管及使用规范，负责总部现金及自行保管的账簿档案的安全；4) 负责监管各部门现金及账簿档案管理工作，并定期开展相关检查，及时发现和消除安全隐患，或责令相关部门限期整改，并向上级汇报。
3.12维修厂职责1) 贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全管理相关规范，制定保修厂安全管理规章制度，组织召开安全会议、对员工进行安全教育、进行安全监督检查、定期进行安全评审、定期组织安全考核，负责制定应急救援预案并组织演练；2) 建立特种作业人员管理制度，组织特种作业人员参加安监、劳动部门组织的安全培训、考核，保证特种作业人员持证上岗，做好对特种作业现场的监控工作；3) 建立并落实危险品材料的保管使用制度，保证各种危险品品的储存、使用和废旧物处理符合消防和安监部门规定，并定期进行安全巡查；4) 建立并落实劳保用品发放、使用管理制度，保证员工劳动作业安全；5) 做好车辆维修质量管理工作，防止车辆因维修质量不符合标准发生安全事故；6) 建立安全生产基础台账，按规定及时上报安全事故。