绿色建筑工程造价预算及其成本管理
摘要：近年来，我国经济实力和综合国力显著提升，进一步提高了对建筑行业
的要求，人们也越来越重视对环境的保护，这就促使建筑行业的发展在一定程度
上保证了绿色施工。
而针对绿色建筑工程而言，应在环境保护的基础上，做好工
程造价预算及其成本管理，以此来有效节约成本，促进建筑企业的可持续发展。
关键词：绿色建筑工程；造价预算；成本管理
现如今，全球资源呈现出比较严峻的形式，各国均面临着资源短缺的问题，而建筑行业具备
能源消耗较大的特点，且在施工中极易引发环境污染问题，所以建筑工程的节能环保工作是
当前应引起重视及亟需解决的问题。
在本质上，绿色建筑工程也就是节能建筑工程，不再使
用传统会对环境造成污染的不可再生资源，而是选择绿色可再生资源，而且在整个建筑工程
项目中贯穿了可再生资源，以此来有效降低资源的消耗，并实现环境的保护[1]。
同时，我国
积极提倡“可持续发展”的理念，绿色建筑工程正好符合了这一理念，可以说绿色建筑工程具
备可观的发展前景，而在绿色建筑工程建设中造价预算及其成本管理是最为核心的内容。
一、绿色建筑工程的造价预算
（一）精准计算工程量
关于绿色建筑工程的造价管理，建筑企业应首先要注重建筑的工程量，即确保工程量的
精准计量，具体做到以下两点：（1）明确工程量的计量顺序，通常应由地上到地下、由内
到外、由主体至装饰，针对特殊的工程量计量情况，相关人员在具体计量过程中应先对混凝
土的施工工程量进行计量，然后对屋面地面砌体的工程量加以计量[2]；（2）在具体计量过
程中，需重视整个绿色建筑工程项目的合理性和有效性，再立足于这一基本条件，进行开展
项目的定额划分，然后对每项工程的原始数据进行详细标注，这样有利于接下来开展工程量
的复核。
（二）加强综合预算编制工作
在编制绿色建筑工程的预算前，相关人员必须对工程施工现场进行全面勘察，并结合网
上调查方式来充分明确施工场地和施工工艺等，以此来确保所编制施工预算的科学性和有效性。
同时，相关人员必须充分了解绿色建筑工程中可能影响到预算的各种因素，且需详细研
读绿色建筑工程的立体图、剖面图等施工图纸，全面了解材料市场的行情、施工人员的市场
行情等，立足于施工质量和工程量清单，最终合理编制施工预算[3]。
强化预算动态管理
（三）在绿色建筑工程造价预算管理中，相关人员应对工程预算有一个清晰的了解，也
就是工程预算并非一成不变的，这项工作会受到各种因素的影响而出现变化。
针对这一情况，建筑企业应对工程预算进行动态管理，在动态管理过程中，需对工程预算的周期性变动进行
实时关注，及时发现具体造价管理中存在的偏差与风险问题，并采取有效措施进行处理。
同时，应对预算中“量”和“价”的变动进行实时关注，一旦发生变动情况，需明确原因，然后恰
当地调整相关对策，从而实现对工程预算的主动管理。
二、绿色建筑工程的成本管理
（一）推动管理体系构建
当前，我国仍然有大多数建筑企业选择传统的垂直管理模式来实现成本控制管理，但是
这一管理模式在具体应用时存在一定的复杂性，往往会发生数据传输错误，这就在一定程度
上降低了成本控制的效率。
针对这一情况，在绿色建筑工程的成本管理中，相关人员必须做
到以下几点：（1）对已有的垂直管理模式进行恰当调整，积极引入扁平化管理模式，以此
来有效保证数据传输的速度及正确率，并有效提升成本控制的质量和效果；（2）进一步完
善建筑企业自身所具备的评估机制，由于建筑企业的成本管理工作直接影响到自身的经济效益，成本管理也是建筑企业内部管理中至关重要的一部分，所以在成本管理过程中，应立足
于企业内部管理工作的有效开展，有机融合成本控制管理与评估工作，再将其恰当地划分到
相应的责任人[4]；（3）使建筑企业的设计部门、施工部门、监理部门等充分联系起来，形
成一个有机的整体，实现各部门之间的相互配合，从而构建起科学合理的成本控制管理体系。
（二）加强成本控制工作
在客观角度方面，绿色建筑工程全过程中成本管理的核心部分就是施工环节的成本管理，这一环节的成本管理直接影响到整体成本控制的有效性，所以相关人员必须高度重视施工环
节成本管理工作的科学性，进一步强化成本管理工作。
主要做到以下几点：（1）从源头入手，将绿色建筑工程施工质量的管理作为着眼点，做到绿色建筑工程所有施工环节质量的全
方位掌控，针对施工环节中存在的各种问题，必须做出合理的调整，严格落实绿色建筑施工
质量的监督工作，进而实现绿色建筑工程成本管理工作的进一步强化；（3）针对绿色建筑
工程施工环节中存在的各种突发情况，相关人员应在施工前对具体施工中可能发生的成本增
加状况进行明确，再结合自身情况来对科学合理的防范措施进行编制，从而预防因成本增加
而造成成本管理的质量和效果大打折扣。
（三）做好合同管理工作
合同管理作为绿色建筑工程中非常关键的环节，相关人员必须结合工程项目的具体情况，来对合同进行细致化的分析，尽量避免发生疏漏情况；还应注重合同分类工作，构建起系统
化的合同管理模式，这样做有利于后续需要查找合同时，可以在短时间内找到，从而避免由
于无法及时找到合同而造成的经济损失。
同时，建筑企业必须高度重视合同管理培训工作，
定期组织相关人员开展绿色建筑工程有关规章制度的教育培训，使之能够更加全面地掌握相
关规章制度，从而制定出更加合理、规范的合同管理工作[5]。
三、结语
综上所述，在绿色建筑工程建造过程中，建筑企业必须高度重视工程项目的造价预算及
其成本管理工作，通过对当下的造价预算和成本管理工作进行优化和提升，从而有效提升成
本管理质量和效果，在极大程度上节约成本，并降低建造过程中资源的损耗，实现对环境的
保护，最终确保绿色建筑企业的长远发展。
参考文献：
[1]刘德胜.绿色建筑工程造价预算及其成本管理探析[J].智能城市，2020，6（05）：79-80.
[2]董俊表.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制对策[J].住宅与房地产，2020（06）：23.
[3]唐瑞.关于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].建筑技术开发，2020，47（04）：129-130.
[4]倪丹，文权.绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].黑龙江交通科技，2020，43（01）：190-191.
[5]李文东.新环境下的绿色建筑工程造价预算及其成本管理[J].山东工业技术，2017（21）：111.
作者简介：孙华，1973年12月9日，女，汉族，籍贯：浙江省宁波市，研究方向：工程造价，学历：本科，职称：中级，。