组织级项目管理成 熟度
•所有组织级项目管理层次域 •组织运行潜能 过程改进 使用OPM3得步骤
组织级项目管理成熟度
•所有组织级项目管理层次域
•战略 •项目组合：价值决策 •项目集和项目：成果交付 •运营：商业价值实现 •业务影响分析 •项目组合评审和调整 •价值绩效分析
组织级项目管理成熟度
组织级项目管理及成熟度模型
演讲人
2021-02-19
组织级项目管理概述
组织级项目管理
•是一个战略执行框架，利用项目组合、项目集和项目管理及组织运行潜 能实践
•自始至终地，可预测地交付组织战略 •以引导实现更好的绩效、结果和可持续的竞争优势ຫໍສະໝຸດ 组织级项目管理及成熟度模型
组织级项目管理和战略
组织级项目管理及成熟度模型 组织级项目管理内容
•组织运行潜能
•架构 •文化 •技术 •人力资源
组织级项目管理成熟度
过程改进
•标准化 •度量 •控制 •改进
组织级项目管理成熟度
使用OPM3得步骤
•获取知识：准备评估 •实施评估 •管理改进：制订管理计划 •管理改进：实施改进 •管理改进：重复此过程
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