500kV变电站站××年X每月运营分析会议材料
（第一部分参加情况）
一、会议时间：X年XmonthXday
二、会议地点：××变电站会议室
三、参加者：
（没有。

二部分会议内容）
一、负载特性分析；
1、XMonth是我们站点XMW的最大传输负载，出现在XmonthXdayXTime。

2、Xmonth，X最大线路负载XMW，出现在XmonthXdayXTime（仅列出超
载80％的线路）。

3、X月，本站输出500kV功率XkWh，220kV输出功率XkWh，总输出功
率XkWh；＃1主变压器传输功率XkWh，＃2主变压器传输功率XkWh，总传输功率XkWh。

4、X月，本站500kV不平衡率X％，220kV不平衡率X％，＃1主变压器
损耗率X％，＃2主变压器损耗率X％。

二、设备操作；
1、Xmonth，全站设备运行良好。

2、根据工作季节和环境条件对设备的运行情况进行分析和评估。

3、根据设备有缺陷设备运行分析和评估。

4、分析和评估影响设备运行的其他条件。

三、缺陷分析；
隔断X月底完整网站剩余的缺陷____项目，严重缺陷____项目，严重缺陷项目，一般缺陷____项目。

1、本月消除缺陷项目，请参阅下表以了解详细信息：
2、本月添加缺陷项目，请参见下表以了解详细信息：
四、人员培训；
1、人员月培训情况表
2、培训计划，内容与效果
1)团队训练情况
2)变电站主题培训情况
3)参加中心及以上的培训
五、标准化工作发展；
1、看到：《 500kV变电站台站标准化作业实施表；
2、其他标准化作业的状态；
六、重要的开关操作；
1、········
2、········
七、开关操作效率分析；
（看到：每个操作课“快门操作效力分析与校正措施表”）
八、识别和分析主要作业中的危险点；
（看到：“大，复杂切换操作安全组织措施）
九、其他操作注意事项；
3、·········
4、·········
十、传达中心每月分析会议的精神；
十一、每按照“500kV变电站车站运营团队每月运营分析会议报告材料总结一下X月跑职位；
十二、车站其他员工的补充讲话；
十三、站经理说话
500kV变电站车站标准化运行绩效表。