在组工干部培训班上的讲话
组织人事
在组工干部培训班上的讲话组织人事
三要带头深入实际。

毛主席说，没有调查就没有发言权。

他
要求干部要下去蹲点，他提出，“干部要下去种试验田、开现场会、办展览等方式，这是蹲点的具体表现。

”他要求通过调查研
究掌握全局情况，同时也掌握各种典型事例。

他说，“所谓典型，有一个生动的比喻就是解剖麻雀，一只麻雀虽小，可是它的五脏
是俱全的。

我们只要认真调查几个基层单位的情况，对全局性的
问题也就有了一个深刻地认识了。

”我们组工干部历来保持着工
作严谨、原则性强的优良传统，但存在深入基层不够、接触群众
面窄的问题。

我们要熟练掌握调查研究的工作方法，努力提高自
己的文字表达能力和综合分析问题能力，带头深入实际，营造深
入实际、求真务实的工作氛围。

要全身心地投入到工作中去，下
大力气钻研业务。

对自己职责范围内的工作，大面上的情况要熟悉，重要的具体细节也要清楚。

决不能两眼一摸黑，一问三不知。

工作中遇到问题要多思考、多研究，多问几个为什么；遇到矛盾
不回避，要认真分析，分清主次矛盾，及时拿出解决方案，主动
寻求解决办法。

四要带头开拓创新。

马部长曾说：“做一项工作，本来办到十分就可以，但办到十二分，这里就有创新。

”工作照
抄照搬，因循守旧，盲目服从，按框框办事不是创新。

组工干部
要带头创新。

要有独立的思路、有独到的见解。

任何一项工作都
有其规律性，要注意摸索、积累和总结经验，对于成熟的经验要
及时总结推广。

养成善于思考的习惯，多思考几个思路，多探索
几个方法。

不能只低头拉车，不抬头看路，更不能得过且过、唯
唯诺诺。

要不安于现状。

只有对工作永远不满足，才会有改进的
要求，才会产生创新的动力。

要培育开放性思维，善于接受新理论、新事物，做勇于接受新事物的表率。

思想要敏锐，要善于观
察周围事物，从中抓住事物的本质和规律。

付志方同志要求在此
次树组工干部形象活动中，要建立健全保持公道正派的长效机制；我们也提出建立开放的组织工作系统，在干部人事制度改革方面
也提出了实现“四个转变”的具体要求（由部门封闭运行向开放
式运行转变、由少数人选人向多数人参与选人转变、由单一的
“伯乐相马”向“赛场选马”转变、由随意性指令性管理向制度
化管理转变），这些涉及到建章立制等具体工作。

这些工作就是
创造性工作，类似的创新工作还有很多，大家要在工作中带头落实，带头创新。

五要带头遵守组织人事纪律。

要带头执行各项规
章制度，严格要求自己。

现在组工干部成为一些人“公关”的对象，如果思想稍一放松，别有用心的人就会乘虚而入，稍有麻痹
就会陷入泥潭而不能自拔。

俗话说“拿人手短，吃人嘴软”，收
了人家的好处，吃了人家的请，即使不说感激，心里也难免觉得
欠了情，在干部选拔任用时，评判标准就必然会或多或少地受到
影响。

在这方面，我们一定要提高警惕，防微杜渐，做到在任何
情况下都能抵得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去。

在管好自己的同时，还
要管好自己的家人。

在干部考核考察时要深入细致，评价干部要
客观公正，不能掺杂个人感情。

在干部选拔任用过程中，要坚决
杜跑风漏气现象。

带头严格管理。

继续坚持好《机关首问责任人
制度》，无论领导交办的事情，还是群众来访的事情，落实要快，效率要高，反馈要及时，不得拖延，更不能推诿。

要认真落实从
严治部的要求，严格要求、严格教育、严格监督。

对于一些苗头
性的问题要早打招呼，早提醒；对出现问题的同志，要及时进行
严肃批评，帮助改正；对问题严重、经教育后仍不悔改的，要坚
决调离组织部门。

这是对同志负责，对工作负责，对党的事业负责，不是和哪个人过不去。

关于组工干部的职业道德，有人曾用
过这样一副对联来形容：“一身正气人品如山克勤克俭，两袖清
风情怀似水任劳任怨”，我把这副对联送给大家，也与大家共勉。

谢谢大家！在组工干部培训班上的讲话。