企业人才招聘现状问题及趋势浅析
随着社会与科技的不断发展,知识经济时代已经来临,企业之间的竞争越演越烈,而这种竞争归根结底是对知识人才的竞争。
企业要想在市场经济大潮中快速发展并立于不败之地,就必须吸纳人才,人才招聘对企业的发展至关重要。
本文将针对我国企业人才招聘的现状已经出现的一系列问题进行分析,并结合人才招聘的发展趋势提出建议对策。
标签:人才招聘;问题现状;对策建议
随着社会与科技的不断发展,市场经济的不断深入,企业对人才的需求越来越突出,企业之间的竞争已演变为人才的竞争,谁拥有了顶尖的高科技人才,谁就在市场经济大潮中占有了一席之地,甚至是不败之地。
所以,拥有一支高素质的科技人才队伍是每个企业发展的关键,而做好这一工作关键要取决于企业是否能把招聘工作做好,这也是企业人力资源管理获得优秀人力资源的重要途径之一。
一、当前企业人才招聘现状及存在的问题
(一)企业对招聘工作不够重视,招聘手段不科学
目前,在我国很多企业并没有设置专门的招聘机构或人力资源管理部门,而是由办公室或其他行政部门来代为负责招聘,由此可见,很多企业并不重视人才招聘工作,而且招聘手段落后、不科学,即使设置了专门的招聘部门,在人才招聘上也是存在着一定的盲目性,一味追求高学历人才,但对人才不够了解,更缺乏有效的培训,结果导致人才用非所学人才的高消费,不但增加了内耗及管理成本,也浪费了人才。
还有的企业在招聘时任人唯亲,没有严格按照企业的招聘标准来进行招聘,很多人通过关系进到企业,不但影响了企业招聘人才的质量,也会给企业带来意想不到的损失。
(二)企业招聘理念陈旧,招聘标准过于死板
现在的企业招聘,主要是对高精尖人才的招聘,这也是企业在市场竞争中的有利因素,而对高技能人才的招聘竞争异常激烈,所以,很多企业打出福利牌,提高用人待遇来进行招聘,而在实际招聘过程中,企业人才招聘现状是不愿放下身段,以高高在上的姿态把自己摆在施舍者的位置,对于精英人才,企业这是缺乏诚意的表现,这种陈旧的招聘理念,很难招募到精英人才。
而且企业在开出的招聘条件上标准也过于死板,往往有学历和工作经验的要求,这常常把一群充满激情活力的人才拒之门外,也减少了企业发展的活力。
(三)企业招聘的渠道较单一,缺乏科学的人才招聘流程
在招聘流程上缺乏科学性,单纯依靠收集简历和岗位信息,然后就是组织面
试,把应聘的人安排到相应的需求部门就是完成了招聘工作。
工作流程虽然简单明了,但企业招聘的范围却缩小了,造成了很多人才与岗位不能够适应的现象。
此外,很多企业的人才招聘队伍素质不高,专业程度不够,某些企业在招聘时是行政部门临时调拨的人员,并不是人力资源管理专业人员,导致企业的人才招聘并不是专业化的评定,而是非专业人员的主观判断,致使企业招聘来的人才与企业实际需要人才不符。
二、我国企业人才招聘的发展趋势与应对策略
(一)人才招聘向科学化、网络化及专业化迈进
随着社会的不断发展,市场竞争的加剧,企业对人才的需求越来越向高精尖迈进。
所以,在人才招聘上,企业应设立专门的人力资源管理机构负责企业的具体招聘事物,负责招聘人员也要严格考核,要有更高的专业水平要,努力培养一支专业化的招聘队伍,能够精准定位企业需求,并准确判断人才是否适合企业发展,对招聘来的人员认真培训,并根据专业不同、能力高低甚至性格的区别来给招聘来的人才一个准确的定位,合理分配其适合的工作部门。
在招聘手段上,也要改变传统落后的招聘模式,通过网络招聘,通过企业的网站,使用搜索引擎或简历数据库等工具使招聘过程更加科学化。
(二)树立科学的现代招聘理念,建立多元化招聘渠道
现代企业要想招聘优秀人才,就要更新招聘理念,要认识到企业与人才之间应该是双向选择的关系,而不是企业作为高高在上的领导者,所以,企业要放下身段,特别是对高精尖人才,更应派出企业主管代表与人才进行商谈,以平等的姿态进行招聘。
另外,在招聘过程中,企业也应建立多元招聘渠道,避免任人唯亲的现象发生,利用信息网络技术,给企业招聘人才创设更大的选择空间,并认真制定招聘计划,聘用企业急需人才,不要盲目招聘,造成人才的浪费。
(三)企业招聘应制定统一标准,并可由中介机构代招
目前,很多企业在招聘时,录用的标准不统一,甚至因人而异,从而出现了同一水平人才录用的标准却不统一的现象,这会大大影响人才的工作积极性与工作效率,也会影响企业的长足发展。
所以,企业必须制定严格标准的招聘制度,统一人才招聘标准,在保证招聘人才的高質量的同时,也要避免发生招聘的不公平现象。
此外,企业人力资源部门为了更好更快地招聘人才,提升企业的竞争力,可借助于中介招聘机构,如前程无忧、中华英才、智联招聘等网络招聘就够,这些招聘机构由于信息渠道广泛,能更快更好地招聘人才,也会给企业减少一些劳资上的纠纷,这也是企业人才招聘的一个重要的发展趋势。
三、总结
总之,作为企业人力资源管理的一项重要的内容,招聘工作对企业未来的发展来说十分重要,企业要更新招聘观念,制定科学合理的招聘制度,拓展招聘渠
道,提升招聘队伍素质,只有这样才能招聘更多更好地能够適应企业未来发展的高素质人才。
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