《阅人有术》（专业课）答案
一、单选题（共 7 小题，每题 5 分）
1、三国时期的官渡之战，是袁绍和（）两军对垒！
A、刘备
B、董卓
C、曹操
D、许攸
2、（）要成为本企业的“战略合作伙伴”，成为本企业主营业务的生力军。

A、人力资源部
B、财务部
C、调研部
D、宣传部
3、考官与应聘者面对面交流的对策是（）。

A、将面试立体化
B、将面试结构化
C、心理测试
D、情景模拟
4、一个人在（）状态下容易说心里话。

A、轻松
B、压力
C、工作
D、学习
5、在官渡之战中，袁绍大败，起关键的人物是（）。

A、刘备
B、许攸
C、曹操
D、许攸
6、一个人若想取得成功，必须具备很多能力，其中最重要的是( )。

A、执行能力
B、B人际沟通能力
C、实践能力
D、思维能力
7、按照时间象项管理理论，人们每天遇到的事情可以分为（）类。

A、三
B、四
C、五
D、六
二、多选题（共 6 小题，每题 5 分）
1、高端职位的胜任素质（）。

A、分析判断能力
B、组织决策能力
C、危机处理能力
D、领导能力
E、控制能力
2、服务于人力资源工作的现代面试工具有（）。

A、结构化面试
B、无领导小组讨论
C、情境模拟
D、角色扮演
E、心理测试
3、按照时间象项管理理论，人们每天遇到的事情哦可以分为（）。

A、重要而紧迫的事
B、紧迫而不重要的事
C、重要而不紧迫的事
D、紧迫不重要的事
4、面试官要练好的基本功包括（）。

A、熟悉本企业主营业务互助哦和主导产品
B、熟悉招聘岗位的素质要求
C、面试题目要能考出岗位要求具备的素质水平
D、对应聘着的回答要能做出准确的胖段
E、要具备在短时间内筛选胜任者的能力
5、最为高层管理者，经常遇到的事情分为两类，分别是（）。

A、重要而紧迫的事
B、紧迫而不重要的事
C、重要而不紧迫的事
D、紧迫不重要的事
6、招聘一个办公室主任，需要（）。

A、社会取向
B、成就取向
C、情感取向
D、道德取向
三、判断题（共 7 小题，每题 5 分）
1、困扰招聘单位的突出问题之一是为什么迟迟招聘不到合适的人才。

对错
2、情境模拟和角色扮演是结构化面试。

对错
3、三国时期的官渡之战是不识人才的案例。

对错
4、运用以勤补拙的方法要注意的是与应聘者交流的面谈者要有一定的访谈交流能力。

对错
5、一个企业高层管理者，应该以下素质和能力：综合各方意见，取长补短，形成完整的解决方案。

对错
6、要想让人力资源部成为企业的主力军，我们可以改变它的人员组成结构。

对错
7、高端职位需要解决的问题要比中低端职位要解决的问题简单。

对错。