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通信公司合同协议书管理规定

通信公司合同协议书管

理规定

文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

xx通信有限公司合同管理办法

为了规范公司合约文件的形成、实施工作,维护公司权益,特制定xx通信有限公司合约文件管理办法。

一、管理原则

1、实施权限管理和专业管理相结合的管理原则

主要指在拟签订合约文件阶段,各单位按照各自的权

限范围和分工职能进行合约文件的拟定、谈判工作;

2、建立合约文件管理委员会

监督和管理合约文件的全过程,并在下设的管理工作

组中形成一定的制约关系。

二、权限管理

1、合约文件分类

(1)按合约文件内容分类

业务类合约文件,指为发展公司业务,与用户签订的

合约文件;

技术类合约文件,指为实施公司发展计划所需签订的

设计、工程、线路、设备采购等合约文件;

经济类合约文件,指为战略合作、融资、资产变动、项目合作等所需签订的合约文件。

(2)按合约文件年合约金额或次合约金额分类人民币x00万元以下(含)为三类合约文件;

人民币x00万元-x00万元(含)以下为二类合约文件;

人民币x00万元以上为一类合约文件。

2、签订权限

(1)三类业务类合约文件由业务部门或分公司总经理提出,并视为合约谈判的责任人,主持该合约的谈

判。合约拟定后报副总裁审定,再经合约管理办公室审核,报请总裁授权,按公司标准合约文件签

约;

(2)三类技术、经济类合约文件由部门或分公司总经理提出,并视为合约谈判的责任人,主持该合约文件的谈判。合约文件管理办公室及各组派员参与该合约的谈判,各尽其职,各负其责,并在合约文件草稿中签字。合约拟定后报相关副总裁审定,经合约管理办公室审核,报请总裁授权,进行签约;

(3)二类合约文件由副总裁提出,并视为合约谈判责任人,主持该合约的谈判。合约文件管理办公室及各组派员参与该合约的谈判,各尽其职,各负其责,并在合约中签字。合约拟定后经合约管理办公室审核,报请总裁批准,并授权进行签约;

(4)一类合约文件由副总裁提出,报请总裁办公会议研究,由总裁批准。在谈判工作中,由总裁或委派副总裁主持合约谈判。谈判中的业务、技术、商务谈判阶段,分别由业务、技术、商务、法律各谈判组参加谈判并履行职责,合约拟定后经合约管理办公室审核,报请总裁批准并签约。

3、管理机构及职能

(1)管理机构:合约文件管理委员会,是公司总裁领导下的决策机构,对总裁负责,完成总裁交

办的各项任务。

话音业务部:具体人员总体部:具体人员业务拓展部:具体人员

数据业务部:……工程部:……设备部:……

卫星业务部:……网络运维部:……财务/监审部:……

销售中心:……调度中心:……律师/综合部/总裁办:……

(2)管理职能

合约文件管理委员会:确定合约文件谈判原则,负责

对公司各类合约文件的审定工作;对

实施的合约文件,进行监督检查;

合约文件管理办公室:在合约文件管理委员会领导下

工作;对合约文件进行日常管理和协

调工作;处理合同纠纷,承担有关合

同签约或执行过程中法律诉讼等事

宜。

各工作组职责

业务组:在管理委员会领导下,负责公司各类业务合

同及其它合同中相关业务款的谈判和审查,包括,是否符合公司的业务发展模式、业务需求、销售政策、资费标准、市场规范等;

技术组:在管理委员会领导下,负责公司各类技术合

同及其它合同中含有相关技术条款的谈

判和审查,包括是否符合xx 通信宽带综

合业务通信网络总体方案及其它技术方

案、符合xx 通信业务的发展需求、符合

国家颁布的技术标准及入网许可等;

商务组:在管理委员会领导下,负责公司各类合约文

件与合约方的商务谈判,包括,合约文

件拟定、价格条款、尝付方式、售后服

务、赔偿条款、法律条款及相关责任条

款等内容的谈判、审查。

三、

说明:

(1)

原则确定合约类别,不能确定的报合约文件管理委员会确定,再根据不同类别的签订权限,分走不同的签订程序。

(2) 合约文件谈判责任人在会同相关部门进行相应内容

谈判时,应执行合约文件管理委员会下设的工作组职责。递交合约文件审批时,应填写合约文件审批单(附表一),参加谈判的各组成员应在审批单上签署意见,并在合同相关页上签字;

(3)

合约文件管理办公室依据管理权限负责办理合约文

件审批手续和授权签约手续后,交合约文件谈判责任人履行合约文件的签约工作。

(4) 分公司非标准经营业务合约文件必须报送公司主管

业务部门,由主管业务部门按本办法协助办理合约文件谈判、审批手续;

(5) 公司标准合约文件由总裁一次性授权签署。

四、合约文件管理

1、合约文件实行总部和省二级管理体制,总部由合

约文件管理办公室对公司各部门及省级分公司的合约

文件进行管理,省级分公司对所辖分公司进行合约文

件管理。

2、公司各部门及分公司对实施的合约文件,实行定

期报表制度,按月填报合约文件履行情况表(附表

二),并按上述管理体制逐级上报,最终由合约文件

管理办公室将汇总情况及建议报合约文件管理委员

会。

3、公司各部门及分公司的合约文件管理者,要求有

固定人员兼职,按期报送合约文件履行情况表。

4、合约文件签定后,合约文件谈判责任人应在一周

内将文件正本和电子文档交合约文件管理办公室,办

公室负责将文件正本或复印件交给实施单位,并负责

在3天内将文件正本交公司档案室保存;分公司合约

文件由自己实施、保存。

5、送交公司档案室存档的合约文件查阅,按公司档

案室规定办理。

五、附则

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