XX中心·第二篇：工程施工回顾 2010年3月初项目进场临舍施工 2010年3月18日桩基础开始施工 2010年9月份垫层开始施工 顾
2010年11月份吊装第一根钢柱 2011年4月底正负零基本完成
2011年12月18日4#楼核心 率先封顶
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理
安全目标
高标准，严要求，创“石家庄市文明安全工地”。 全年无死亡事故、重伤事故、轻伤率控制在0.3%； 全年无火警、火灾、煤气中毒和食物中毒事故及其它 责任事故； 不发生传染病、职业病 无严重施工扰民，道路遗洒和严重扬尘问题的产生； 认真实施《职业安全健康、环境管理体系》程序文件。
物资设备部 负责人：何兴怀 材料员：谢金发
于其 陈娜 张成银 邢会强
财务部 负责人：郭宝殿 出 纳：樊恒序
耿晓洁
工程部 东区主任：陈炳龙 西区主任：杨相怀 工 长：李 哲
周伟 王文龙 薄跃彬 张浚宇 肖凯旋
安全部 负责人：罗生发 机械员：尹成立 安全员：刘长海
王卷青 左贺龙 张维军
综合部 负责人：邸彦军 司 机：张建国
XX中心
工程介绍
第一篇：工程概况 第二篇：工程施工回顾 第三篇：工程特点、难点 第四篇：目前施工进展情况及 取得成果 第五篇：项目管理 第六篇：企业文化及学习型组织建设
XX中心·第一篇
工程概况
一、工程简介 二、项目组织机构 三、工程目标
XX中心·第一篇：工程概况—工程简介
工程简介
工程名称：XX中心 建设单位：石家庄XX房地产开发有限公司 设计单位：XXXX设计研究院有限公司 监理单位：深圳市XXXX监理有限公司 总承包单位： 监督单位：石家庄市质量监督站 投资性质：自筹资金 合同范围：总承包施工（包括主体、初装修、设备安装等） 合同工期：2010.3.5-2013.9.1 质量目标：结构，省优质结构工程；竣工，省“安济杯” 安全目标： 确保河北省施工“安全文明”工地。
XX中心·第一篇：工程概况—工程简介
1#楼，办公楼
2#楼办公楼
3#楼，万豪 酒店，钢结
构
4#楼，假 日酒店
钢结构屋面， 跨度120M
XX中心·第一篇：工程概况—工程简介
设计概况
1#办公楼 2#办公楼 酒店楼 假日酒店楼
基础类型 结构类型 屋面类型
筏板基础 筏板基础 筏板基础 筏板基础
钢结构框 钢结构框 架-核心筒 架-核心筒 钢结构
钢结构框架-核 心筒
屋顶钢构 屋 顶钢 构 屋顶钢构
架
架
架
屋顶钢构架
建筑高度/层数 179.8/31 212.8/48 195.0/46 134/31
外装修
玻璃幕墙 玻璃幕墙 石材幕墙 石材幕墙
XX中心·第一篇：工程概况—机电专业简介
本工程机电安装专业主要包括： 给排水采暖工程 电气工程（含防雷工程） 空调与通风工程 消防喷淋系统安装工程 室外工程（红线内 ）
钢柱内部栓钉、 H型钢牛腿。
钢柱顶混凝土浇筑孔 200mm
构件形式增大砼浇筑难度， 为保证质量每安装一节柱 必须浇筑后才能安装下一 节柱，并加强振捣。
XX中心·第三篇：工程特点、难点 钢结构屋面树型柱示意图
XX中心·第三篇：工程特点、难点 钢结构屋面树型柱基础节点施工
XX中心·第三篇：工程特点、难点 钢结构屋面施工
XX中心·第一篇：工程概况—工程简介
工程简介
石家庄XX中心，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、 办公及酒店等为一体的多功能复合型商业中心。场地 占地面积6.14万㎡。总建筑面积62.5万㎡，其中地上 建筑面积：39.9万㎡，地下建筑面积：22.6万㎡。目 前是河北省最大单体建筑。
现场布置了14台塔吊，11台地泵，装修期间布置 8台室外电梯，4栋主楼设置4台高速电梯，裙房设置4 台普通电梯。结构施工高峰时期近5000人，机电安装 高峰期预计达到上千余人，现在达2500余人在现场施 工作业，其中机电安装500余人。
负责人：刘建波 土建技术：王 超
张涛 田硕云 李增旺 位凯强 吴现敬 贺晨龙
技术部
实验员： 李栋 何文浩
质检员： 余峰 张兴富 刘金田 赵贺洋
测量员： 曹亚东 张国宾 王越 陈世金
资料员： 张玉晶 吝雅静 韩丹 梁剑锋
机电部
电气技术：庞晨龙
工程经理：陈有良 李永超
电气主管：宫传韬 张翠甫
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理 按照公司下发文明施工管理标准化手册进行安全防护
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理 按照公司下发文明施工管理标准化手册进行安全防护
立网防护
水平网防护
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理 按照公司下发文明施工管理标准化手册进行安全防护
绿网内衬 钢板网
三面外爬架，悬挑部 位用钢管围护
绿网内衬 钢板网
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理
按照公司下发文明安全施工管理标准化手册 设置室外电梯安全防护
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理
按照公司下发文明安全施工管理标准化手册 设置消防器材
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理
2012年3月18日主体结构全部 封顶
XX中心·第三篇：工程特点、难点
一、桩基础施工难点 二、混凝土结构施工难点 三、钢混结构施工难点 四、钢结构施工难点
XX中心·第三篇：工程特点、难点 桩基础施工照片
本工程共有1668根混凝土灌注桩，集中在四栋主楼基础（面积 约七千平米），桩与桩之间距离较小，桩间土开挖时，只能使 用人工和小型长臂挖机，基础最深处达到9m。
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理 安全方案及交底
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理
按照公司下发文明安全施工管理标准化手册建立办 公室、现场封闭管理
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理
按照公司下发文明安全施工管理标准化手册 现场消防道路全部硬化，门口设置洗车池
XX中心·第三篇：工程特点、难点 钢结构连廊施工
XX中心·第三篇：工程特点、难点 酒店楼停机坪施工
XX中心·第三篇：工程特点、难点 婚礼教堂施工
XX中心·第四篇：目前施工进展情况及取得成果
一、主体结构形象进度简介 二、二次结构施工 三、装修样板间施工 四、取得成果
XX中心·第四篇：目前施工进展情况 主体结构形象进度简介
工程目标
质量目标：
确保钢结构工程金奖，河北省优质结构工程，整个工程 获得河北省工程质量“安济杯”，达到“鲁班奖”标准。
安全目标：
确保河北省施工“安全文明”工地。
工期目标：
本工程开工日期： 2010年3月5日 工程计划竣工日期：2013年9月1日 节点工期：
裙房营业时间：2012年10月1日； 塔楼竣工时间：2013年9月1日。
XX中心·第三篇：工程特点、难点
大体积砼浇筑，尝试 采用溜槽，在基坑周 边采用，效果理想。
3#楼基础底板的混凝土方量达到1.5万方，基础最深处达到9m，为加快施工 速度对混凝土浇筑区域进行分块。混凝土浇筑时采用了4个地泵、1个溜槽， 项目管理人员轮流值班。浇筑了4天5夜的时间。
XX中心·第三篇：工程特点、难点
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理
建立健全各项安全规章制度 1、安全技术交底 2、安全教育制度 3 、班前检查制度 4、每周安全大检查制度 5、隐患整改制度 6、安全生产奖罚制度与事故报告制度 7、危急情况停工制度 8、持证上岗制度
XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理
安 全 管 理 流 程 图
1#楼核心筒 2012年1月8日 封顶，主体结构 2012年3月18日 封顶
2#楼核心筒 2012年3月2日 封顶，主体结 构2012年3月 18日封顶
3#楼主体 结构2012 年3月18日 封顶
4#楼核心筒2012 年12月18日封顶， 主体结构2012年3 月13日封顶
XX中心·第四篇：目前施工进展情况 2012年3月18日XX中心举行傲世封顶
XX中心·第一篇：工程概况—项目组织机构
项目经理:孙向东，一级建造师、高级工程师 项目书记:吕伏雨 专家顾问:胡蔚光，教授级高级工程师
项目副总工: 高荣福
项目副经理兼总工: 李永生，高级工程师
工程经理: 宋日太
项目副经理(安装): 付勇军
合约部 负责人：杨 吉 预算员：韩光烨
呼玉军 潘万国 张秀丽 金沛然 李辰钊 夏俊
XX中心·第三篇：工程特点、难点
钢结构型钢转换梁
核心筒内钢骨柱，板厚达到80mm， 且需要穿拉钩。
核心筒内墙体厚度1m，箍筋直 径达到22mm，且墙体内有许多
型钢柱，4#楼多达43个
钢混结构施工难点
XX中心·第三篇：工程特点、难点
钢柱与混凝土梁的连接方式：环梁连 接、钢筋穿入柱内
XX中心·第三篇：工程特点、难点
顶板内有斜暗 梁，且与板底 有高差
多道梁钢筋交叉 到一起，采用计 算机先放样技术
现场斜梁较多，钢筋，绑扎，模板架 子支撑、砼成形质量控制，均有一定 难度。
XX中心·第三篇：工程特点、难点
超限模板支撑体系
本工程超限模板架体最高为23.12M,梁截面为1000*1600。 经过专家论证后，精心组织、按方案施工
暖通主管：冯 磊 暖通技术：张彦龙
弱电主管：李小军
韩旭
给排水主管：张广华 弱电技术：尧伟康
材料主管：高书让
陈传勇
质量主管：熊金松 给排水技术：苏辉
范超璠
水暖质检：熊金松 给排水质检：刘建刚 电气质检：王克山 安全员：王乐飞 资料员：常瑞芳 后勤员：吕礼坤 安全资料员：李乾坤 保管员：王 鹏