神华宁煤集团化工公司烯烃公司工程预验收组织机构
及职责
烯烃项目已到工程收尾阶段，公司对工程竣工验收工作非常重视，特成立烯烃公司工程预验收领导小组。

一、工程预验收领导组织机构如下:
组长：张玉柱
副组长：蔡力宏、马文瑞、张自明、李晓东、钱效南、赵永智
成员：各专业副总工和工程管理部、各项目部、机械动力部、生产技术部、各生产中心、质量管理部、安环保卫部、计划财务部的部门负责人
工程预验收领导小组下设六个专业组。

专业组分别为：工艺专业组，设备专业组，土建专业组，电仪专业组，HSE/消防组，计划/财务/档案/合同组。

二、领导小组职责：
组长：全面领导和组织工程预验收工作。

副组长：在组长的领导下，具体负责项目验收的相关工作，组织检查验收各专业范围的有关事宜，指导各专业组的工作，形成验收意见。

各专业组具体负责现场及资料的检查验收、问题汇总工作。

工程预验收各专业组职责分工：
1、工艺组职责：
1）全面负责工艺专业的设计、采购、施工竣工验收工作；
2）现存检查工程实体施工质量是否符合设计、合同、规范要求；3）检查工艺专业工程资料是否齐全、完备、满足归档要求；
4）汇总工艺专业预验收检查中发现的问题，对工程是否具备竣工验收条件提出明确意见。

2、设备组职责：
1）全面负责设备专业的设计、采购、施工竣工验收工作；
2）现存检查工程实体施工质量是否符合设计、合同、规范要求；3）检查设备专业工程资料是否齐全、完备、满足归档要求；
4）汇总设备专业预验收检查中发现的问题，对工程是否具备竣工验收条件提出明确意见。

3、土建组职责：
1）全面负责土建专业的设计、采购、施工竣工验收工作；
2）现存检查工程实体施工质量是否符合设计、合同、规范要求；3）检查土建专业工程资料是否齐全、完备、满足归档要求；
4）汇总土建专业预验收检查中发现的问题，对工程是否具备竣工验收条件提出明确意见。

4、电仪组职责：
1）全面负责电气、仪表专业的设计、采购、施工竣工验收工作；2）现存检查工程实体施工质量是否符合设计、合同、规范要求；3）检查电气、仪表专业工程资料是否齐全、完备、满足归档要求；4）汇总电气、仪表专业预验收检查中发现的问题，对工程是否具备竣工验收条件提出明确意见。

5、HSE/消防组职责
1）全面负责HSE、消防专业的设计、采购、施工竣工验收工作；2）现存检查工程实体施工质量是否符合设计、合同、规范要求；3）检查HSE、消防专业工程资料是否齐全、完备、满足归档要求；4）汇总HSE、消防专业预验收检查中发现的问题，对工程是否具备竣工验收条件提出明确意见。

6、计划/财务/档案/合同组职责：
1）根据档案验收及烯烃公司工程资料规定，对工程资料的完整性、系统性、及时性进行检查验收；检查工程建设是否按照工程合同的约定，全面履行合同的各项规定。

2）审查资料的编写和归档是否按照要求、规范整理，是否具备归档条件。

3）汇总资料验收检查中发现的问题和合同执行中存在的问题，对工程是否具备验收条件提出明确意见。

4）确认与工程结算有关的工作内容，对是否具备工程竣工验收条件提出明确意见。