开设专卖店（专柜）工作流程
一、目标商圈的市场调查
1 开设新店（专柜）前，需要对市场进行比较充分的调查分析，了解目标商圈的客流量、有效消费客流量、商圈内外整体消费水平以及竞争对手布局现状。

据此选定目标商圈，才可能对所在的市场环境心中有数，并在未来的经营中有的放矢，争取最大的成功。

2调查分析内容包括：
◆商圈日均客流量、周均客流量
◆商圈消费者年龄结构
◆商圈消费者消费水平
◆商圈消费者职业特征
◆目标消费群潜在顾客调查
◆商圈消费者购买行为习惯
◆竞争对手（包括潜在竞争对手）布局与大体经营状况
◆商圈内主要竞争对手优、劣势
二、目标店面(专柜)的选定和申请确定
1在充分的调研与分析的基础上，一旦发现理想的店面(专柜)，应立即与商铺主就租期、租金、缴付方式等进行商谈。

2在目标店铺（专柜）意向明确后，立即填写《新店（专柜）开发申请表》报运营部总监批准，经运营部总坚批准后正式签订租赁协议。

三、预算及人员计划
1资金计划包括：覆约保证金、预缴租金、工程准备款、预付款、工程结算款、货存准备款等。

2 人员计划：根据工作需要，制定需求职位和岗位职责，提出招募计划，按照计划招聘员工。

3人员筹备：新员工进入公司后，按照培训计划开展岗前培训及工作训练，按照分工开展营业前商圈拜访、实习以及支援工作等。

四、营业计划：
1 制订装修方案及进行施工
2 产品品种及数量的确定
3 产品陈列及店内终端形象包装
4 新店开店促销方案（折扣方案、促销礼品、礼卷、宣传资料等）。

五、装修工程验收
六、选择吉日开张
附：《店中店/柜）开发申请表》。