2.确认当班中检情况，并指正；检查工作在岗情况
15:30
1:30 1.完成其他事项（各部门沟通事项、领导交付事项等）
2.作业区域检查（检具5S、不合格品箱、全检区域）
ห้องสมุดไป่ตู้
3.确认当班报告符合性，不符合项提出更改
17:30
3:30 检查记录填写记录的规范性及正确性；
18:00
4:00 确认当班末件情况，并填写交接班记录；
班次 白班 夜班
工作内容
7:40 17:40
班前会、班前准备工作
1.记录另一班所提出的交接内容
2.记录今日交办的任务
3.查看前一班生产质量情况
7:50
17:50 1.清点出班勤的人晨数会及（劳宣保布用今品天穿的戴任，务安与排安缺排勤指工示站）之替代人 员。
2.宣布相关活动(含同事婚丧喜庆、工厂及公司的公告)。
作
10:00 20:00 1.完成其他事项（各部门沟通事项、领导交付事项等
流
程
2.内部管理相关文件的整理、审核、培训准备等；
11:30 21:30 确认当班中检情况，并指正；检查工作在岗情况
12:00
22:00
午餐、休息
13:00
23:00 检查员培训
14:00
0:00 1.返修区零件返修方案制定；
质
3.对前一班生产情况通报，及工作任务的安排.
量
8:00 18:00 1.对前一班生产情况确认（末件确认、出据报告、）
管
2.对代替人员及新员工观察指导
理
员
8:30 18:30 1.日常单据的审核、会签
每
2.质量日报编制、下发；纠正预防措施表的下发
日
9:00
QRQC会议
工
9:30 19:30 确认当班首检情况，并指正；检查工作在岗情况