《南京公司2013年度管理制度汇编》修订工作方案
为了进一步推进公司各项管理工作的科学化、制度化、规范化，经研究决定，即日起启动《2013年度公司管理制度汇编》修订工作。

现制定修订工作方案如下。

一、2013版管理制度汇编修订的原则及工作重点
1．反映年度管理工作的最新成果，如更新收录客服物业管理、营销样板房管理、工程品质管理的相关制度文件；
2．来源于实践，服务于业务，使公司员工在实施工作中做到有制度可依。

请根据相关性原则，对公司现有制度、流程、表单进行重新审定，以适应实际工作的需要。

其重点在于工程、设计、合约类表单；
3．初步建立汇总各部门的全制度目录体系，因为录入《管理制度汇编》的仅是制度的一部分。

方便公司档案管理员根据公司密级要求，对相关档案进行进一步的分级、分类管理；
4．以已有的《**有限公司-南京区域管理制度汇编（2012版）》（下称《2012版》）为蓝本进行修订。

二、项目工作组及人员分工
组长：**
副组长：**
项目责任人：**
工作分工：
三、工作及进度安排
四、附件
附件1：《2013版制度修订备忘录》
附件2：《**部门制度目录及修订纪录》样稿
附件3：《**有限公司-南京区域管理制度汇编（2012版）》电子版
**有限公司-南京区域2013年10月11日
附件1：《2013版制度修订备忘录》
南京公司2013年度制度修订备忘录部门名称：
附件2：《**部门制度目录及修订纪录》样稿人力资源部岗位流
程和制度(国审).xls。