各种安全 防护工具、 器具和物 品
一切有关安 全的社会组 织形式以及 安全制度、
安全的哲 学思想、 科学技术、 学科体系、
人的安 全价值 观念、 安全行
五、安全文化与安全教育的关系 • 安全教育是安全文化的重要组成部分和手段 • 安全教育是安全文化的发展动力
六、安全文化与安全科学的关系 • 安全文化是安全科学的母体，有什么的安全文化背景就有什么样的安全科学水平 。 • 安全科学对安全文化建设提供指导。
• 文化的特征：
• 文化是由人类进化过程中创造出来的。如石器文化 • 文化是后天习得的。文化具有民族性和特定的阶级性
5.1 安全文化
二、安全文化的概念 • 国际核安全咨询组（1986年）： • 安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。它建立了一种超 越一切之上的观念。 • 英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会： • 一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、想法、能力和行为方式 的综合产物，它决定于保健安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。 • 本教材： • 安全文化是人类在生产、生活、生存活动中，为保护身心安全与健康所创造 的有关物质财富和精神财富的总和。
5.1 安全文化
三、安全文化建设的意义
• 对国家，安全事关以人为本的执政理念，事关构建社会主 义和谐社会的基本方针；
• 对企业，安全事关经济效益的提高，事关企业的可持续、 健康发展和管理水平的全面提升；
• 对员工，安全事关健康和生命，而且随着社会发展和进步 ，人们对安全的关注越来越强烈。
• 具体表现为：
安
审 核
全 事 务
参
与
安全行为激励
为 行
规
信
安全承诺
息 范传 评
播估
与
与 沟
序
程
通
自主学习与改进
企业安全文化建设的总体模式
五、企业安全文化建设的基本要素 1、安全承诺 • 安全承诺：由安全相关的愿景、使命、目标和价值观构成。 安全承诺应： • 切合组织实际，反映共同安全志向； • 明确组织内的安全具有最高优先权； • 声明所有与企业组织安全有关的重要活动都追求卓越； • 含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。
七、普及大众安全文化的重点
• 把宣传安全防灾文化作为特殊的科普内容 • 应普及公民的安全应知应会教育 • 提高全民对突发事件的应急能力 • 选择时机实时进行灾害事故“忧患”教育
忧患： • 安全知识层次低、缺少实际安全技能 • 安全知识信息获取的渠道少，且仅有环保、交通及火灾 • 不知道安全事故正走向家庭 • 未把安全文化作为公民素质内容 • 认为安全减灾对可持续发展无关 • 越来越多的公众在呼唤安全保护
• 有利于促进安全管理制度的完善和落实。 • 有利于消除安全隐患，纠正习惯性违章。 • 是安全投入有效实施的有力保证。 • 有利于实现安全管理由管到防的转变。
四、安全文化的层次结构
•安全器物层 •安全制度层 •安全精神智能层 •安全价值规范层
人类安全文化（安全精神财富和物质财富）
安全物质文化 安全制度文化 安全精神文化 安全价值规范文化
疑安全问题； • 安排对安全实践的定期审查； • 加强与相关方的沟通和合作。
五、企业安全文化建设的基本要素
1、安全承诺
• 企业组织各级管理者应对组织安全承诺的实施起到示范和 推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全 的工作氛围，培育重视安全的工作态度。各级管理者应：
• 清晰界定全体员工的岗位安全责任；
二、企业安全文化建设的提出背景
事故仍然不断，安全生产水平有待提高 企业职工没有真正认识到生命的宝贵 对企业安全工作认识的高度不够，没有提高到安全文化
的高度来认识
三、企业安全文化建设的内容
1、物质安全文化建设
• 工艺过程的本质安全化 • 设备控制过程的本质安全化 • 整体环境的本质安全化
2、制度安全文化的建设 3、员工心态安全文化的建设
第5章 安全社会原理
本章内容: 安全文化 企业安全文化 公共安全文化 安全法规与法制
5.1 安全文化
一、文化的概念、组成及特征
• 文化的概念
广义：人类在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。 狭义讲：社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织机构。
• 文化的组织要素：
• 精神要素，其中价值观念是其核心 • 语言和符号 • 行为规范体系 • 社会关系和社会组织 • 物质产品
• 确保所有安全相关活动均采用了严谨的工作方法；
• 确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；
• 鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和 获益；
• 在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；
5.2 企业安全文化
一、两个基本概念
1、企业安全文化 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度
、道德和行为规范组成的统一体。 ——《企业安全文 化建设导则》（AQ/T9004—2008 ） 2、企业安全文化建设
通过综合的组织管理手段，使组织的安全文化不断 进步和发展的过程。 ——《企业安全文化建设导则》 （AQ/T9004—2008 ）
五、企业安全文化建设的基本要素
1、安全承诺
• 企业组织的领导者应对组织的安全承诺做出有形的表率， 应让各级管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实 践。领导者应：
• 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表 达对安全的关注；
• 在安全生产上真正投入时间和资源； • 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施； • 接受培训，在与组织相关的安全事务上具有必要的能力； • 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质
个体安全意识的三个层次： • 应急安全保护意识 • 间接安全保护意识 • 超前安全保护意识
4、员工行为规范安全文化建设
• 树立集体主义的精神风貌 • 开展安全道德宣传工作 • 做好安全道德教育
四、企业安全文化建设的总体要求与模式
总体要求：
企业组织在安全文化建设过程中，应充分考虑民族文化、地域文化和组织内部文 化的特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之 上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步。