.. . .. . .摘要中文摘要：随着经济全球化趋势的不断深入和发展，在我国市场经济体制下，企业之间的竞争愈发激烈。

在如此严峻的经济形势下，企业最首要的问题就是如何在经济发展迅速的市场环境下获得一席生存之地。

从企业各个方面进行分析之后可以发现，财务工作在企业的经营管理中发挥着至关重要的作用。

因此，作为企业管理者绝对不可以忽视财务会计在企业管理中的地位和作用。

本文就是针对财务会计在企业管理中发挥的作用展开分析和研究，希望提出有效措施提高财务会计的效率，从而促进企业的可持续发展。

关键词：财务会计；企业管理；地位；作用；策略S. . . . . .... . .. . .目录摘要 (I)引言 (1)一、财务会计在企业管理中的重要地位 (2)（一）财务会计为企业的经营发展提供保障 (2)（二）财务会计能够为企业降低成本 (2)（三）财务会计为企业的发展提供可靠的会计信息 (3)（四）财务会计有利于保证企业的财产安全 (3)二、企业财务会计存在的问题 (4)（一）企业经营管理者对财务会计缺乏足够的重视 (4)（二）企业财务会计人员水平不高 (4)（三）财务监管体制尚需要完善 (5)三、提升财务会计在企业管理中地位和作用的方法 (6)（一）创新企业的财务管理观念 (6)（二）建立高效的财务会计队伍 (6)四、结论 (8)参考文献 (9)致 (10)S. . . . . .... . .. . .引言在企业管理中，财务会计的工作重要性是不言而喻的。

企业所有业务的开展以及企业未来的发展愿景都需要依靠财务会计提供的财务信息为依据，去进行规划和实施。

企业的相关财务信息能够真实的反应当前企业的经营状况。

本文就是对财务会计在企业中的重要作用展开探讨，并对当前企业财务会计工作中存在的问题进行分析，在此基础上提出相关的改善务会计工作的策略。

S. . . . . .... . .. . .一、财务会计在企业管理中的重要地位（一）财务会计为企业的经营发展提供保障对于企业而言，要想获得长远发展，就必须重视财务会计在企业管理中所起到的重要作用。

在企业管理中，企业管理者想要了解企业当前的经营发展状况，最值得信赖和依靠的信息就是财务会计所提供的财务信息。

也就是说财务会计能够将企业的经济状况如实的反映给企业管理者。

企业管理者只有实际的了解到企业的生产经营状况以及可用资金，才能够在此基础上制定企业的发展战略和发展规划。

例如某制造企业近几年发展势头迅猛，企业资本逐年增加，为了寻求更好的发展，这家制造企业想要兼并同一类型的另外一家制造企业，那么在此之前，作为企业的管理者就需要了解自身企业的财务状况和市场环境，衡量自身是否有能力“吃”下这一块“大饼”，如果企业资金无法支持“兼并”活动，企业就需要放弃这项发展规划，反之，企业资金充裕，能够为“兼并”另一家企业提供给强有力的资金支持，那么就可以制定具体的实施计划。

由此可见，财务会计在企业管理中的重要性。

（二）财务会计能够为企业降低成本众所周知，随着我国经济的迅速发展，企业竞争日益激烈，企业如果想要获得长远发展，就必须加强管理，将财务会计在企业管理中的优势发挥出来，不断强化财务会计的职能。

在企业管理中，财务会计不仅能够为企业管理者提供企业当前的财务信息，还能够通过有效的方法和手段为企业降低成本。

因为企业财务会计系统性比较强，又存在精细化的特点，在很多业务中财务会计都占有主导地位，企业的大部分业务开展都是根据可靠地财务信息进行分析的，从成本以及效益角度来决定这项业务是否需要开展。

财务会计可以直接用数字标准开衡量企业某项业务的具体指标，设置一定的额度要求业务人员去完成，企业还可以根据这个具体的指标为依据，为企业降低经营成本。

而对于企业管理者而言，也可以根据财务会计提供的数据对企业的经营发展状况进行分析，不断加强对产品的成本监控金和企业产品创新，节约企业的生产成本。

与此同时，为了降低企业成本，根据财务会计提供的信息，企业可以在工资方面、考勤制度方面等加强管理，减少人资成本的投入。

S. . . . . .... . .. . . （三）财务会计为企业的发展提供可靠的会计信息在市场经济的条件下，企业的生产经营过程实质上就是一个价值的运动过程，换言之，也就是说，这就是一个企业的经营资金运动过程。

财务会计首先要为企业的经营发展壮大提供准确可靠的数据，因为数据的可靠与否关系到企业重大决策的颁布与实施，企业的经营状况在经营资金运动中体现的淋漓尽致。

财务会计提供的精确的财务信息有利于企业实施科学有效的手段及其方法，将企业经营管理的更经营管理去服务。

企业在生产过程中的成本问题，企业在生产经营的过程中遇到的财务收支情况的计划及企业的财务预算的执行情况，除此以外还有增减变动各项经济资源配置的情况等一系列资料，这些都是在实施生产、计划、物流等一系列管理的过程中企业经营管理者所必须面对的。

企业的财务会计可以对企业的发展以及管理情况进行一个初步的预测，制定企业的经营目标，为企业以后的发展提供相应的数据信息。

这样不仅可以为企业发展中的财物安全提供保障，而且也可以对企业的财产收支及其财产安全进行监督，促进企业管理的规化，因此企业要想更好更快的发展需要加强各方的规化，更加淋漓尽致的发挥财务在企业发展中的重要作用。

（四）财务会计有利于保证企业的财产安全财务会计的作用不仅仅局限在反映和监督企业的各项财产物资的保管和使用情况上面，而且也在很大程度上进一步保证了企业财产所存在的安全性和完整性，这样不仅可以使企业在发展的过程中有了坚实可靠的物质基础，使企业的发展更为平稳。

在企业管理中，财务会计的重要作用不仅仅表现于资金的使用上，还表现在对企业的各项财产物资的保管和监督使用上。

对于企业而言，如果想要良好的发展，就必须具有一定的经济基础，所以企业的物质资产在企业的生产和经营过程中至关重要。

明确财务会计工作，不仅仅是要建立健全企业的财产管理考核制度，还要完善企业物资的进出、转移、领用等手续，及时做好物资财产的变更登记，同时为了防止企业财产遭受不明损失，还要定期对企业的物质资产进行盘点，这样做，不仅能够随时掌握企业物质资产的流动情况，还能够直接找到关的物质资产管理的负责人，避免出现企业物质资产流失，但是问责不到人的情况。

这种做法对于保证企业的财产安全至关重要。

在企业的管理中，任何一个部分在企业的发展中都起着十分重要的作用，而财务会计本身作为企业中与各个部门联系密切息息相关的部分，在企业的经营发展中起到的重要性作用更是不言而喻。

总而言之，财务会计师企业发展的基础，直接关系着企业的将来发展。

因此，作为企业经营管理者必须重视财务会计在企业管中的重要地位和作用。

S. . . . . .... . .. . .二、企业财务会计存在的问题（一）企业经营管理者对财务会计缺乏足够的重视我国的大部分企业领导者对于财务会计管理工作都缺乏足够的重视，这就导致企业的财务会计工作流程、操作程序过于表面化。

有的企业领导者对于财务部门的要求相对比较简单，只要每个月按时上交企业财务报表就可以了，对于财务会计具体的工作容并没有明确的要求和指示。

甚至有些企业因为一些特殊的原因，要求相关财务人员编制虚假的含水份的财务报表，以此来达到自己目的。

这些行为对于企业的经营发展而言，无疑是让其“慢性自杀”。

因为在企业经营了解，才能够针对当前现状制作适宜有效的战略发展规划。

反之，如果这些财务会计信息存在虚假情况，那么企业管理者根据这些虚假信息所作出的决策和企业战略发展规划也一定是不正确的，这对于企业的发展极其不利。

出现这种问题的原因主要是因为总公司对于分公司的任务考核标准不明确，还有就是分公司的企业管理人员对于自身的位置缺乏科学的认识，往往为了实现自身利益最大化，选择做假账应付上级。

因此，作为企业管理者必须要对企业真实的财务信息进行全面的了解，通过真实有效的财务数据分析了解企业的全面发展经营情况，并以此为根据指定有效的发展战略规划，绝对不可以为了一时“政绩”的好看，就指使财务会计人员编制虚假财务信息。

（二）企业财务会计人员水平不高在我国很多企业中的财务会计人员对于企业的经营管理状况和企业所发生的经济活动很少参与和了解。

他们只是对所得到的会计书记进行加工、整理和简单的分析，这就导致他们很难发现企业开展的经济活动中所存在的财务问题，就更别提找出相应的对策和解决的办了。

还好有一部分财务会计人员虽然业务知识比较熟练，但是却缺乏较高的素质，他们总认为只要做好自己部门的事情就可以了，其他部门的事情与自己没有关系，没有必要花费时间和精力去关注，这对于企业员工的发展是不利的。

除此之外，还有一些企业对于财务人员的聘用要求比较低，并没有明确的规定和限制。

甚至很多企业的财务会计都是企业管理者安排亲近信任的单人，这就导致在财务会计岗位上出现一些文化水平低、专业水平不高、业务处能力差的人。

并且由于这些人员并没有经过系统性的正规性的财务培训，他们很难坚持财务原则，对于一些行为并不制止和揭发，这都直接影响了财务会计信息的真实性。

企业的财务管理职位一般都是由企业管理人员的亲属所担任，这些管理人员亲属中较少的人时财务会计相关专业的。

但是会计财务工作对于人员的专业素质要求非常高，需要人们掌握专业的财务会计基础理论知识，包括财经法相关S. . . . . .... . .. . .知识、管理基础知识、会计专业知识及会计电算化知识，而财务会计管理人员需要掌握的技能包括有对数据分析判断的能力、与人沟通交流的能力、写作能力和将知识灵活运用的能力等。

这些专业知识要求财务会计管理人员必须是专业人才，否则该企业的财务会计管理工作质量和效率将会大大降低。

（三）财务监管体制尚需要完善企业的财务会计管理监督部门主要是会计审计部门。

审计部门属于企业的部监控部门，是企业实行部控制的主要形式。

建立健全的部审计机制可以对企业的财务管理实行有效监督与控制，从而提高企业的财务管理水平，促进企业的经营与生产。

一般来说，企业部需要制定较为完善的审计机制来促进企业的全面发展。

然而中小企业例外。

这是由于虽然大部分的中小企业虽然也建立了部审计部门，但是部门的审计工作浮于表面，审计管理人员对于部门监督和控制的职能认识不清晰，部门企业的审计领导人员在专业素质上有所欠缺。

种种因素累积，导致中小企业的部审计部门职能发挥不足，审计工作不到位。

严重的中小企业中，有与审计相关领导部门对于会计监督与管理的不足，导致下属人员在财务监管上也存在认识上的问题，对财务管理的监督与控制较为放松。

懒散的工作作风最终会引起企业部出现各种贪赃枉法、会计账目作假等现象，严重阻碍了中小企业的发展。

S. . . . . .... . .. . .三、提升财务会计在企业管理中地位和作用的方法（一）创新企业的财务管理观念在企业管理中，作为企业管理者必须创新企业的财务管理观念，对财务会计工作足够的重视，提升财务会计在企业管理中的地位，以此来促进企业更好的额发展。