贵州新蒲经开区商业配套建设2#楼
分项工程班组内外墙抹灰承包协议
甲方：
乙方：
甲方系贵州卓越建设（机械化）施工有限公司（以下简称总承包方）在此项目二号楼的土建内部管理承包人，现因施工管理需要将二号楼（含圆环及地下室、室外大楼梯）所有的内外墙抹灰及线条抹灰、墙体保温（外墙外保温或外墙内保温）、所有楼地面找平清光、细部建筑找平或找坡、卷材防水层上的混凝土保护层施工及施工图所示屋面工程施工的所有施工内容（防水卷材施工除外）剪力墙与框架柱抹灰。
按甲方与总承包单位的结算建筑面积乘以包干单价进行结算。
经双方协商一致，达成以下协议。
一、承包内容
1、施工图纸中的：外墙保温、内抹灰、地面找平清光、室内所有的泥工工程及相关修补。
2、施工器具：（除甲方提供的大型机械设备外），包括搅拌机、砂浆机、翻斗车、振动机、磨光机、直尺、铝合金刮方、三级移动配电箱及照明灯具、电线（不得使用负导线）。
机械操作、保养由乙方负责。
3、所有内外抹灰所用的移动脚手架、二次材料、转运及卫生清理。
甲方只负责将所需材料运到现场有条件堆放的地方堆放，其
余转运及操作由乙方自行负责。
二、承包方式、价格
本承包合同采用包清工的方式：一次性包干价25 元/平方米(平方米为建筑面积平方米单位)，不额外产生其他费用（注：本合同的计价计算原则为：按建筑面积计算其工程量，乙方应完成的施工内容包含外墙保温、弹浆挂网、本建筑物的内抹灰、地面拉毛、地面找平清光、抹灰打点、地平打巴、女儿墙脚做保边返水、室外散水、女儿墙压顶抹灰、门窗洞口抹灰收补、施工缝与外架连接杆洞口收补、沉降缝施工、钢型屋面的所有泥工工程。
一次性包干，包括所产生的人工费、机具费、二次转运费、辅助材料费等）。
不在另计任何点工，如确因施工图变更，给乙方造损失达到五千元的，按照实际产生量计算，五千元以内的不计算。
三、付款方式
按每月已完工程量支付70%（次月二十七日支付上月的工程进度款，如因总承包单位未按时之付甲方工程款则该月进度款之付时间相应延迟），乙方承包范围内的所有工程完工后，在乙方拆场后十日内付乙方总工程款的95%，剩余工程价款在本项目工程竣工验收合格三个月后付清。
甲方成立工程项目部，监督乙方的进度、质量、安全、资金的使用等，维护双方的利益和企业形象。
乙方每月对班组工人的工资发放必须按财务制度的要求造好工资表，并按项目部每天实际考勤表核对，考勤表由本班组驻工地代表签字。
四、管理细则与流程：
1、关于质量：按国家标准或建设单位要求的质量为准；甲方、丙方有权不定期对每个单项进行质量方面的检查与监督，并有权提出整改要求，否则，不予以该月度工程款的结算，直至合格完成。
因乙方自身原因造成工程质量损失的，由乙方承担，所产生费用从应付款中扣除。
相关奖惩条款参照《质量、安全管理制度》。
质量等级：本合同要求工程质量符合一次性通过质量验收合格。
施工过程中乙方必须按照甲方与总承包方签订的施工合同要求和政府颁发的建筑施工规范及标准进行施工，服从甲方现场管理人员的安排，及时与甲方施工人员做好技术交底。
在确保各项指标符合要求的情况下进行工程实测实量项目检查（包括平整度、垂直度、空鼓率、反砂面积、整体感观、开裂、起皮）必须达到95%以上合格率且误差不得超过1cm。
由于乙方原因造成的质量问题和返工，一切经济损失由乙方负责。
业主的质量处罚均由乙方承担。
本班组在施工完成后、墙体工程及地面工程完成后对施工现场进行清理，认真做好落手清工作，对落地灰及砖块可以利用的尽量予以利用。
2、关于进度：乙方应按甲方制订的计划（按双方确认的例会计划）或总承包方、业主单位规定工期保质保量组织施工，确保通过各相关单位组织的过程跟踪检查与审计。
根据工期要求配足材料及人工，确保工期顺利完成。
延误工期的（以建设单位要求为准），按
1000元/天处罚；未通过建设单位跟踪审计的，每次处罚2000元。
若严重影响工期，甲方可将乙方清除出场且按所完成工程量的50%进行结算，因此给甲方造成的损失在工程结算款中扣除。
本工程计划工期为45天，从乙方正式进场开始算。
3、关于安全：本工程安全管理目标为安全事故零发生。
如因安全责任致甲方经济损失的，乙方无条件承担偿还责任。
甲方有权从应付款中直接扣除。
现场作业人员不得酒后上班，不得穿拖鞋上班；否则按200元/人/次处罚。
甲方在乙方人员进场时，应做好对新员工的安全生产教育工作，认真做好安全和技术交底。
乙方管理人员及施工操作人员应服从甲方现场管理人员的指挥管理，认真遵守操作规程，杜绝各类事故的发生。
必须做到酒后不上岗，有病不上岗。
对每个工人进行安全交底，由工人签字，并递交有效身份证办理暂住证，费用由乙方自负。
乙方必须做好班前教育、上岗前的交底，如发现无安全交底签字的，发现一个罚200元，再次发现同一个罚500元。
安全伤亡事故费2万以内含2万由乙方全部承担；超过2万元的，其超出部分扣除保险公司赔付之后，甲方承担70%，其余部分由乙方承担。
进入施工现场必须准确佩戴安全帽，如发现施工人员不戴安全帽，第一次警告，第二次开始，每次以100元为基数翻倍处罚。
如班组管理人员不戴安全帽，一次处罚500至1000元。
4、关于材料：施工用部分设备工具（除塔吊、发电机、砂浆吊
斗外）等由乙方自行解决，并承担费用。
5、关于配合：乙方应积极、友好、主动与其它工种、班组配合。
做好事前自行主动沟通、协调，不能协调的要第一时间向甲方汇报。
乙方需用甲方设备（除塔吊、人货梯外）按甲方内部单价或商定费用交付租赁金。
甲方仅提供二级配电箱，而三级配电箱及其他电缆、照明设备等由乙方自行负责。
6、关于后勤：乙方班组施工人员的住宿由甲方负责安排，并承担所产生的水、电费。
用餐按甲方指定地点统一用餐，所产生费用由乙方承担。
乙方人员应自觉遵守甲方、丙方的相关规定。
7、现场管理：乙方应按贵州省省级标化工地标准进行现场管理，接受甲方、丙方的监督与检查，否则，不予以该月度工程款的结算，直至合格完成。
现场管理：本工程现场管理目标为标化工地管理。
由于本工程场地面积较小，乙方周转材料堆放地较小，乙方应服从甲方现场管理人员，各种机具停放至指定地点，并停放整齐。
对不用的机具做到及时清运出场。
本班组在抹灰、地面工程完成后对施工现场进行清理，认真做好落手清工作。
如不清理，由甲方派人清理，费用从班组当月工程款中扣除，每工日180元。
乙方必须对所承包工程项目的质量、工期、安全以及工程验收，维护保修等负全部责任。
8、例会制度：由甲方定期或不定期组织召开的工程例会，乙方应及时参加或派员参加，对施工计划、施工图纸、技术难点、质量安
全进行会议探讨，并形成会议纪要，经双方确认后作为日常工作指导意见。
乙方未参加工程例会的，每次处罚200元。
9、劳务工管理：乙方班组所有人员的日常管理由乙方负责，无论发生何种形式的影响甲方形象的行为（包含但不限于打架、斗殴、造谣、诽谤等），按200元/次处罚。
如班组人员与项目部管理人员发生打架事件的，一次处罚该班组10000元，并清退相关人员，情节严重的无条件清退该班组，并追究一切法律责任。
乙方劳务工的录用，原则上应以外地员工为主，要求身份明确、成分清白的，所有身份证由甲方登记复印。
乙方不得招收童工，不得收留盲流人员，不允许带家属小孩进入工地，不得将非工地的人员留宿工地，违者罚款每人每次500元。
乙方人员住宿在指定住处，统一在食堂用餐，不准私自烧菜、烧饭等，如有违反规定的罚款100元/次。
10、建设方监督：乙方日常工作接受建设单位的监督与检查。
因乙方施工管理不规范、质量问题、安全问题等情形，建设单位作出处罚决定致甲方、总承包方经济损失的，由乙方承担，甲方有权从乙方应收款项中直接扣除。
同时，乙方应及时组织整改，否则，不予以拨付该月度工程进度款，直至合格完成。
11、施工过程中乙方未按建筑相关规范要求进行施工的，造成监理单位、建设单位、上级行政主管部门等要求返工和整改部位，乙方要求甲方协调处理的工作，所产生的一切经济费用，由乙方自行负责，甲方从乙方的工程进度款中扣除。