人员体系
员工招聘与甄选
员工招聘与甄选机制设计 模块收益
♦明确招聘标准，建立科学实用的人才测评标准，提高准确率，降低招聘成本
♦建立科学实用的人才甄选与录用体系，达成“无缝”管理
员工招聘与甄选机制设计 基本思路
♦招聘机制设计
根据《岗位说明书》制定岗位招聘标准，并根据岗位素质与能力模型建立科学实用的人才测 评标准；制定各岗位人员动态式的编制以及各级人员招聘与到位计划；
完善招聘计划与招聘流程。

♦建立科学的录用体系
建立科学的录用体系，规范新进员工入职程序，让每一位新进员工第一天就能亲身感受到
\"
无缝\"管理；包括员工进入厂培训、员工介绍、实习安排和录用测试等。

员工招聘与甄选机制设计 操作流程
H0 人才测呼
标准讨论 UJ I a 动态偏制
员工招聘与甄选机制设计主要成果♦各岗位招聘标准表
♦各岗位人才测评标准表
♦招聘计划表
♦新员工入职流程图
♦新员工实习报告
♦……
员工招聘与甄选机制设计主要工具♦结构化面试法
♦胜任特征模型
♦比奈-西蒙智力测验
♦罗夏墨迹测验
♦默里与摩根的主题统觉测验
♦科尔伯格两难故事测验
♦……。