奋斗者协议模板
我自愿申请加入公司的奋斗者，成为与公司共同奋斗的目标责任制员工。
我自愿从20XX年1月1日起放弃勤奋奖励，进行非指令性加班。
我自愿从20XX年1月1日起放弃所有带薪年休假（20XX年度的年休假按现行规定执行）。
我自愿从签订协议之日起，放弃产假、陪产假和婚假。
本协议自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：xx公司年月日乙方：年月日
华为奋斗者协议背景
2010-11-09（修订）
申请“华为奋斗者”有一个必备条件，需要添加“我申请成为与公司共同奋斗的目标责任制员工，自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假”这句话。 2010年8月下旬，国内多家网站爆出《华为对抗〈劳动法〉的〈奋斗者申请协议〉》一帖，其内容引发广泛争论。不日，各大网站相关帖子神秘消失。
多名受访的华为技术有限公司（以下简称：华为）员工向《望东方周刊》记者表示，此事与两年前华为“买断工龄”事件看似无关，实则相仿。
在靠近华为的一处岔路口，“富士康—华为”的指示牌悬挂高空，两家公司分别坐落两旁。近年来，因两者神秘和低调的姿态，被外界称为“中国最大最神秘的两家制造和科技企业”。两家公司也曾经因为“员工跳楼”事件，成为热点。在华为厂区，可以看到来来往往的员工行色匆匆，一副仓促景象。晚上八九点，一些刚刚结束加班的员工拂去一天的疲惫，坐上随时等候着的公司班车，归去。 9月，富士康正在实施大举内迁计划的时候，对面的华为却在高歌猛进，再一次展开奋斗梦想。
14级以上员工被要求“自愿”签署
2010年8月下旬，一份神秘邮件进入华为部分中高层干部邮箱，“公司倡导以奋斗者为本的文化，为使每位员工都有机会申请成为奋斗者，请您与部门员工沟通奋斗者申请的背景与意义，以及具体申请方式。在他们自愿的情况下，可填写奋斗者申请，并提交反馈。”
在华为的部分员工看来，这封邮件所述的“自愿”，并没有想象中的那样简单，“我一个IT部朋友已经签了，我们研发部还没动。”华为国内研发部李大巍看着同事们签字时，心怀忐忑。
李大巍向《望东方周刊》透露，领导口头传述，签字与否，都平等对待，只是后期分红、配股会倾向于奋斗者。据他了解，“奋斗者协议”在签署之后，员工待遇不会有大的改观，如果不签，就会被当成吃大锅饭的人，待遇下跌。
李大巍告诉本刊，该公司员工有20多个等级，中层干部集中于13到16级。这次调整，公司14级以上员工被要求“自愿”签署“成为奋斗者申请书”。签订之后，将会放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假，以此保证自身成绩考核达标和获得相关分红、配股。
这项奋斗者申请制度首先是从公司老员工开始推行，“因为他们大多有了孩子，产假和陪产假不再需要。”李大巍向本刊介绍，老员工有房有车，生活稳定，此前，带薪年休假和加班费，他们也基本上没有享受过，所以，首先让老员工签署会比较容易。
几年前，任正非在《华为的冬天》一文中说道，“如果你不能正确对待变革，抵制变革，公司就会死亡⋯⋯在改革过程中，很多变革总会触动某些员工的一些利益和矛盾，希望大家不要发牢骚，说怪话，特别是我们的干部要自律，不要传播小道消息。”
“签后奖金5万，不签就只有1万”
华为驻海外的员工周文科向本刊记者介绍，他工作的地方，高层已经全部签完，目前正推向中层干部。
周文科注意到，申请“华为奋斗者”有一个必备条件，需要添加“我申请成为与公司共同奋斗的目标责任制员工，自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假”这句话。
而奋斗者与普通劳动者的待遇有着较大差距。
周文科说，做了“普通劳动者”，一年也只多出半个月的假期，“奋斗者”在年末会获得相当于半年工资的年终奖金，甚至更高，而普通劳动者的奖金只相当于一个月薪水，比如签后奖金5万，不签就只有1万。15天将会损失几万元，谁会愿意？
周文科说，这项协议的设立，归根结底，还是与华为企业文化有着内在联系。一个月前，在第三届APEC中小企业对话世界500强财富论坛上，华为高级副总裁、党委书记周代琪发表演讲，阐述华为的奋斗者文化内涵，“华为在企业管理流程上，以奋斗者为本，不让奋斗者吃亏，企业懒汉的懒惰只会使企业落后。”
“每年将有一部分员工会扣去奖金”
在深圳市梅林关，一个毗邻华为的小区里，聚集着许多华为人，一些新员工大多在此栖身入住。湖南人周伊一年前离开了华为，华为给周伊的第一印象至今令他印象深刻，“华为在深圳市郊一条高速公路上居然有特设出口。”
周伊说，这也侧面证明了华为的强大，与华为长期推崇的文化和奋斗者理念有关。本刊记者在华为《新员工文化培训教材》一书中看到任正非如此阐述华为文化：“一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支持她的持续发展，华为的
文化就是奋斗文化⋯⋯”
一语中的，正是此因，华为得以持续发展，“奋斗”成就了千万华为人。在成功背后，华为人奋斗的考核肌理，外界却鲜有人知。
华为驻某省的一名中层技术人员易峰向本刊介绍，华为有一整套详细考评制度。考评等级大致分5级，5%～10%的人在A级，40%～45%在B级，40%～45%在C级，剩下就是D级和E级。D级员工将扣除年底奖金，而E级员工将预示着淘汰。如能获得A级，在经济上就相当可观，B、C级也能过上体面的生活，“在华为，每月薪水对员工来说，只是零花钱，收入大头都在年末配股、年终奖。”
按照分级制度，不同级别之间年终奖发放额相差一倍甚至数倍，如果按照年末分红的比例来算，一般B级员工奖金算正常水平，A级是B级的1.5～2倍，C级则只剩B级的一半。
周伊对华为收入颇为看好，“想要有好的收入，就得努力奋斗。”否则，就只能收获泪水和悔恨。因为，每年华为将有一部分员工会扣去奖金。
细分的等级和评定的标准，主要取决于员工一年的工作情况，而“加班”处于重要位置。易峰介绍，在华为，加班制度早年就已经成为习惯，近年来，华为出现的一些意外事故，才让公司有所警惕。
2006年，华为员工胡新宇因劳累猝死。事后，传说华为主要领导说道，“员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。”
较为极端的例子是，2008年3月，短短10天之内，先后有两名华为员工因不堪压力跳楼。此后，华为也开始加大对加班加点的约束。
加班是重要考核
周伊向本刊记者介绍，具体的年终奖金和分红、配股的发放，需要综合员工的等级、绩效进行评估，程序繁琐，难以详述。周伊称，华为员工一共分为20多个等级，而加班一直是公司的一个重要考核标准。
华为加班分成平时加班、周六调休加班。华为中层技术人员易峰介绍，平时加班就没有加班费一说，除非是重点项目。正常加班到八九点，申请不到加班费，“现在签订奋斗者协议之后，年假彻底没有了。”
受访的多名员工向《望东方周刊》记者表示，这种加班奋斗，与此前闹得沸沸扬扬的华为“买断工龄”事件有着内在联系。2007年，华为安排7000多名工作满8年的员工实行买断工龄，按照“N+1”的比例给予一定补偿，之后更换工号重