新三板公司股权激励方案范本
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风险提示：
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股权激励方案落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定，或以劳动合同替代股权激励合同。

中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。

这所谓“ 8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公
司总股本有多少？ 8万股占公司总股本的比例？该比例对应有多少权益，权益价值按净资产
还是市值核定？凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。

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一、股权激励原则
1、公开、公平、公正原则。

2、激励机制与约束机制相结合原则。

3、存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下, 只有在净资
产增值的前提下，激励股份才可提取奖励基金。

二、执行与管理机构
设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。

三、激励对象
由公司提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经
董事会批准。

确定标准:
1、在公司的历史发展中作出过突出贡献的人员。

2、公司未来发展亟需的人员。

3、年度工作表现突出的人员。

4、其他公司认为必要的标准。

激励对象：
1、董事。

2、高级管理人员。

3、公司核心技术（业务）人员。

4、公司认为应当激励的其他员工。

不得成为激励对象的：
1、同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任董事、高级管理人员职务的，不属于激励对象范围；公司上市以后，持有激励股权或期权的员工不得担任独立董事和公司监事。

2、最近3 年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的。

3、最近3 年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的。

4、具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监
事、高级管理人员情形的
四、激励形式。