2015/9/30前
召开碰头协调会，要求相关职能部门立即采取措施，严肃处理国土资源与工程建设领域突出问题。开展未批先建、违规审批的建设工程项目的清理整治。加强工程建设实施和工程质量的监督管理。对在建项目进行拉网式安全排查，现场发放整改通知，现已复查到位。项目招投标进行全程监控。招标过程多部门联合参与，同时纪检部门始终参与，安排专门工作人员全程监管，并实行项目资金专户管理，专款专用。严肃矿山执法。今年来共开展巡查？多次，组织专项整治行动？？余次，制止非法开采？？起，关闭非法矿点？？处，扣押挖机？？台，装载机??台。
2
问责不严，对不作为、慢作为、乱作为问责力度不够。
对思想懈怠、工作推诿、不按规定办事导致工作滞后，造成不良影响的党员干部，将从严问责。同时，追究党委（党组）主体责任和纪委（纪检组）监督责任。
2015/9/30前
对思想懈怠、工作推诿、不按规定办事导致工作滞后，造成不良影响的党员干部，从严问责。同时，追究党委（党组）主体责任和纪委（纪检组）监督责任。
4
创新意识不够，全面深化改革的创造性不足，在攻坚克难面前有畏难情绪。
强化落实全面深化改革领导小组职能，加强与省、市部门衔接力度，在各深化改革领取完成标准动作，突出创新动作，在投融资体制改革，政府机构改革，农村综合改革，商事制度改革、工业园区改革等重点领域打造XX亮点。
2015/9/30前、
全年召开2次领导小组会议，共审议4个改革方案和文件。推进行政审批制度和县政府机构改革，加快“三清单一目录”的制定出台。整合、撤并的机构26个；减少正科级机构18个，其中正科级降为副科级机构6个。改革后，县政府设置工作部门22个。县政府权力事项共计2981项、部门共性行政权力事项39项扩大园区自主权。下发《XX县产业园区三年倍增行动计划（2015-2017）》“1+3”系列文件，明确园区绩效考核办法；下放12个部门的47项管理权限，以县直部门2号公章形式直接行使经济社会管理权力。XX县农商行股东大会召开。同时，农村土地承包经营权确权登记颁证、推进精准扶贫、县级公立院改革、教育改革、司法公开等有序推进。
3
担当不够，有求稳怕乱心理，在国土资源与工程建设领域突出问题治理不到位。
加强源头治理，紧紧盯住项目决策、招标投标、规划管理、质量安全、信息公开等关键环节，着力解决未批先建、违规审批、擅自改变土地用途等问题。严肃查处违纪违法案件、重点查处非法批准、低价出让、擅自批准改变用地性质等案件，严肃查处公职人员利用职权干预工程和建设项目重大安全事故背后的腐败案件，坚决遏制国土资源领域腐败行为易发多发势头，净化工程建设领域软硬环境。
2015/9/30前
充分利用绩效考核，实行严格的目标管理责任制。使每项工作任务、每个工作环节的责任都具体落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的无缝责任链条。对重大工作、重点项目、重点工程实行县级领导挂钩负责，？位县级领导进驻？个重点建设项目；重大矛盾纠纷调解处理实行领导包案制。充分发挥两办督查职能，实行严格的督查制。全程跟踪督促协调重大工作进度的落实情况，开展“正风肃纪”行动，民查暗访，点名道姓曝光全县？起违法工作纪律问题，？起公务用车违规使用问题，对涉及单位的“一把手”、纪委书记（纪检组长）进行集体约谈，对计划生育后进乡镇主要领导进行约谈，实行“一票否决”和“黄牌警告”。今年以来，开展常态化明查暗访？次，下发作风建设通报？期，通报批评单位？个，下发督办函？份，通报单位？个。以执行力为据，明确用人导向。把提高执行力和干部使用紧密挂钩，对缺乏责任心、执行力不强、作风不实的干部，坚决进行调整，7月县委依规调整乡镇主要领导2名，县直机关主要领导一名，形成领导干部在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变的良好氛围。
XX县领导班子“不严不实”突出问题立行立改工作台账
姓名：XX职务：XX县委书记填报时间:年月日
序号
“不严不实”突出问题
整改措施
整改时限
整改成效
1
督导不力，工作重布置，轻落实，抓执行力不到位。
党员干部不服从安排，对上级的指示敷衍了事，遇到问题不及时反馈，或者干脆不执行上级安排，特别是对县委、县政府主要领导交办事项不及时办结的，一律依法依规处理。查处执行力不强、落实工作不力的单位和个人，曝光一批反面典型，整治歪风邪气，树立正气新风。