商品企划
商品财务计划月度指数品类季节
设计开发（商品生命周期管理）
流行趋势行业趋势历史数据分析
商品结构规划
推广类型占比（贯穿始终，第一维度）
日常款售罄率高，毛利率正常水平；店铺主力销售款70%
引流款
售罄率最高，毛利率最低；一般来源于日常款或单独构建性价比款10%
利润款售罄率低，毛利率高；老用户需求满足，头部客户满足；有可能下年转为日常款15%形象款售罄率最低，毛利率最高；设计感，卖完不补5%活动款
活动使用，滞销清理
款式、品类、颜色结构分析二八原则运用品类均销售件数（区分优质品类、正常、问题品类）
不同风格款均销售件数不同颜色款均销售件数
品类结构比例产品波士顿矩阵制作（确定合理品类结构）
明星品：出款数<平均值；销售件数>平均值
现金牛：出款数<平均值；销售件数<平均值问题:出款数>平均值；销售件数>平均值瘦狗:出款数>平均值；销售件数<平均值
商品风格结构规划
连带率分析
核算各品类和明星品类关联订单数
用四分位分析的统计方法，分析出强连带、弱连带、逆连带的品类画出品类销售连带率图
风格结构比例
商品定价
商品价格带广、宽、深目视图制作
商品定价法则
包围型：人有我多，人弱我强互补型：人无我有，人强我躲差异型：
上新计划（商品上市计划）波段计划
上新时间上新类目上新款数
产品需求（商品品类结构计划）
开发需求
选款会（周营销会议议程）下单核价核量
生产跟单
采购到货计划（OTB计划）首单量到货时间/批次到货数量安全库存
商品计划的视觉要求（商品VMD计划）
风格方向主题故事拍摄需求讨论
拍摄计划拍摄时间、批次
拍摄数量拍摄周期拍摄搭配视频拍摄
商品营销策略客服新品培训FAB 制图上架单人单日上架数量图片效果 优化建议
推广计划活动计划测款复盘
商品流管理销售情况
销售件数预测售罄率分析
爆、畅、平、滞分析
铺货、补货停止进货判定
清货清货策略清货折扣清货平台清货进展
复盘。