质量过程控制培训ppt课件
质量过程控制
1
2
质量的定义: 一组固有特性满足要求的程度
3
品质
品质就是产品的质量, 即产品符合标准的程度。
4
十堰同创传动技术有限公司
Shiyan Tongchuang Drive Technology Co.,Ltd.
5
降落伞的真实故事 这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造 商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,即使 经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品 率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企业也 很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落 伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专 程去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为厂商 认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再改。 当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。
生产过程中的首件检验主要是防止产品出现成批 超差、返修、报废,它是预先控制产品生产过程 的一种手段,是产品工序质量控制的一种重要方 法,是企业确保产品质量,提高经济效益的一种 行之有效、必不可少的方法。
14
首件精测
15
末件检验
对本班次生产线或生产设备的末件进行检 验,确保生产结束后产品质量仍在合格状态, 同时对下一个班次的首件生产进行保证。
成型车间模具使用完毕,以末件检验数据 作为模具状态,并保留记录。
16
三检
自检 互检 专检
17
自检、互检、专检
18
粉冶现场过程巡检项清单
序号 检查点
工艺要求必检项目
ABS齿圈:检测总高、台阶高、厚度偏差、外观掉齿
1
成型
齿环:齿厚、总厚、外齿M值 高低档:花瓣厚、总厚、厚度偏差、外观裂纹
正。避免小病养成大病,停机时间更长;避 免不必要的投诉,影响企业形象。
出现大的质量问题时,除及时纠正外, 要进行深入的原因分析,避免再次出现同类 问题,影响质量、效率、成本。
20
不合格品的处理流程
判定 标识 隔离 评审 处置 复检
专项《不合格品的处理》培训
21
如何做出品质合格的产品
出生时会被抱错;每星期有500宗做错手术事件;每小时有2000封信邮
寄错误。看了这些数据,我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中
作到100%。因为我们是生产者,同时我们也是消费者。更重要的是,我
们因此而感到每天的忙碌工作有所意义,而不是庸庸碌碌的只想换一口
饭吃。
4品质没有折扣。
7
如何做出品质合格的产品
熟悉工作流程,按程序办事。
善于学习借鉴,做到举一反三,触类旁通。
提前做好准备工作,早三分钟进入工作状态。
变工作压力为成功动力,克制抱怨。
勇于承认错误,不找借口。
适当了解其他部门工作细节,
设身处地地理解别人。
立即行动,速度第一,善始善终。
时常总结分析,改良自己的工作方式。
行,但就是很多的差不多,产生质量问题。
3或许我们应该站在消费者的角度想一想:买回的酵母做的馒头里吃出 一根头发,什么滋味!?我们也许会说:10万(或10亿)袋酵母里才有
一袋里有一根头发,有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一
,对于吃到头发的消费者来说,是100%。试想,如果什么事情只有
99.9%的成功率,那么每年有20,000次配错药事件;每年15,000婴儿
5.正确分析不合格的产生原因
推荐使用“5why”法,即连续问5个“为什么”,将问 题的根源追查到“人、机、料、法、环”等基础环节,针 对最后追查到的原因采取措施,才能将问题从根源上解决。
出现问题不可怕,可怕的是有各种不改的借口。
22
如何做出品质合格的产品
6.坚持好的工作习惯,每日一改善
再好的纠正措施也不如事前预防
8
工序卡
9
十堰同创传动技术有限公司
Shiyan Tongchuang Drive Technology Co.,Ltd.
质量意识的建立之三不原则
10
11
如何做出品质合格的产品
3.首件检查要认真细致
首件产品的状态一定程度上体现了生产过程中 存在的问题。调整到最佳状态再生产,可避免不合 格品的大量出现。
首件检查不仅仅是品保员的职责,更是生产操 作者的职责,体现出操作者对自己工作的结果是否 有负责任的态度。
12
首件、末件检验 首件检验 末件检验
13
首件:每个班次刚开始时或过程发生改变(如人 员的变动、换料及换工装、机床的调整、工装刀 具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。 对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的 样品。
1.设计追求无缺陷。
设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求 完美。
2.生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身 的工作准则。
零缺陷原则:第一次就把事情做好——是提升质量和效率, 降低成本的根本保障。
三不原则:不接收不合格来料,不生产不合格产品,不合 格产品不流入下道工序。
后来,军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一 周交货的降落伞中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后, 亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成 零。
舍弗勒质量要求 零缺陷
6
故事体会
1提高质量,总是有方法!
2许多人做事时常有“差不多”的心态,对于领导或是客户所提出的要 求,即使是合理的,也会觉得对方吹毛求疵而心生不满!认为差不多就
齿座:台阶高、腹板厚、内外齿同心度、齿圈跳、内外齿M值及锥度
ABS齿圈:硬度、外观无铁粉氧化
2
烧结 齿环:硬度、外观无铁粉氧化、平面度、齿顶椭圆 高低档:硬度、外观无铁粉氧化、平面度
齿座:硬度、外观无铁粉氧化、内外齿M值及椭圆锥度
ABS齿圈:平面度、内孔尺寸
3 整形 齿环:平面度、齿顶椭圆
齿座:内花键大、小径及M值的通止性
ABS齿圈:端面跳动及齿面跳动(精车端面)
4
机加
齿环:锥度、圆度、基面距、齿圈跳(精车锥/精磨锥) 高低档:基面距(车锥工序)
齿座:端面跳动、内齿厚(精车端面环槽序)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5 高频淬火 齿座:硬度、内花键大、小径及M值通止性
6 去毛刺 无划伤、锐利翻边毛刺
19
如何做出品质合格的产品
4.正确对待发现的不合格 生产过程中发现小毛病时,也要及时纠