生产部主管及班长岗位职责
一、主管：
1、根据生产任务单的要求，按时、按质完成生产任务。

2、负责机加车间生产运行过程中的控制。

3、负责实施相关的程序文件、管理规范、作业文件等。

4、负责实施本车间员工的教育、培训并对其进行考核。

5、负责6S的实施并监督。

6、负责上级交办的其他事项。

7、处理好相关部门的接口事务。

二、班长：
1、对本班组员工严格按公司制度进行管理。

2、不折不扣按质按时完成主管下达的生产任务。

3、对本班组员工进行作业指导、技术、工艺流程和作业规范的培训。

4、负责每天本班各种报表及工时统计。

5、制程中异常的提出、检讨并及时汇报，并与相关部门寻求解决方法。

6、负责本班设备的维护与保养，发现异常应及时报告主管和设备工程师。

7、教导员工如何正确使用本班设备，安全操作，严禁违章作业。

8、做好本班安全文明生产、环境卫生，工件的摆放，并作好标识。

9、控制好本班品质，按照工厂质量方针、质量目标的具体工作。

10、协调好与相关部门的关系。

11、完成上级交办的其他工作。