房地产营销承包合同

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，就策划、销售、文案、设计、市调等现承包给乙方，达成以下协议：

一、承包内容

1.市调，策划，设计等相关服务；

2.整合营销推广服务；

3.整合营销推广策略；

4.基础VI（案名、标志、名片、胸卡、销售标准表格、

看房车、手袋设计）；

5.现场包装（围板、楼体招示布、楼层进度牌、导示

牌、欢迎标牌、工地指示牌、停车场指示牌）；

6.卖场包装（形象墙设计、实体展板、规划、园林景

观说明牌、室内挂旗）；

7.宣传广告（折页、户型单页、销售单张、楼书设计、

文案、城市干道路牌、公交车身、道路立柱、报纸平面广告等）；

8.认筹，解筹方案及相关SP活动方案；

9.负责该项目的销售工作；

10.负责销售团队的培训，日常管理；

11.提供完整的市场分析及策划建议，制定各种销售策

略；

12.根据市场信息，及时制定和调整销售价格，由甲方

认可方可生效执行；

13.须以自身的人力、物力完成承包任务，根据市场的

需求，制定有效的广告发布计划：

（1）费用划定：包括（调研费用、人工费用、交通费、策划、设计费）；

（2）甲方承担乙方人员吃住。

二、工资、提成、溢价的付款方式。

1、双方整合营销推广的基本服务费总额为：元/月（即￥：）

2、合同生效后五日内，乙方向甲方收取服费的即元整（即￥：），合同生效后每月以签订合同日期为准，乙方向甲方收取每月广告设计费及所有费用及工资元整（即￥），

乙方提供正规的人员工资发放表。其中包括营销总监1名，策划经理1名，销售经理1名，案场主管2名，平面设计2人，广告文案1名，置业顾问12人。）

3、合同结束补齐预留的50%服务费即元整（即￥）

4、合同期限为本合同签字之日起完成总销售面积的90%，合同期内前三个月为试用期，费用不变，如试用期内产生合作不顺利问题，

双方可解除本合同，甲方结清双方合作期间的营销策划费给乙方及溢价提成。

5、承包费用计算方法：乙方提点以完成任务为前提按月销售总额的千分之六计算。

6、未完成任务乙方提点按月销售总额的千分之三计算。

7、甲乙双方确认后根据市场情况拟定月销售任务。

8、双方约定佣金在房屋销售合同后签订后，交齐首付房款及办理按揭手续后。

9、承包期内每月的5日前，乙方将甲方营销策划组提交上月销售进度表。上月承包费明细和付款申请。经核实后，每月的10日进行结算承包提成。

10、溢价结算办法：双方甲、乙方按照7:3比例分成。

11、销售价格每次开盘前乙方拟定甲方定。

12、双方约定佣金在房屋销售合同签订后，每套房屋销售首付款交齐并办理按揭手续后，甲方即与乙方结清该套房屋的全部溢价（每月结算一次，未完成任务，延期一个月结算）。

13、承包期内每月的5日前，乙方将甲方营销策划组提交上月销售进度表。上月溢价费用明细和付款申请。经核实后，每月的10日进行结算溢价分成。

14、销售经理长住工作，每月回家一次，时间不超过6天，其他工作人员根据需要每月定期市调，每月不少于一次，每次约1-2人。

三、违约责任

在履行本合同任何一方因各自原因违约，经协商，双方有权解除合同。本合同一式二份，双方签订并盖章后，具法律效力。

甲方：乙方：

（盖章）（盖章）

法定代表人（盖章）：法定代表人（盖章）：

日期：日期：