new situation of the domestic civil aviation trends. Meanwhile, Combined with the
international civiing enterprises -- Lufthansa and Emirates Airlines
multi-brand strategy with the occupation of market segments, diversified business strategy
to reduce business risk. In this analysis, based on the strategic management theory as a
airlines face more opportunities and greater challenges. Facing a new round of restructuring
of the domestic civil aviation, the state-owned airlines's strategic development model
chosen to become a core business management issues. Therefore, the state-owned airlines’s
development strategy research has very important practical significance.
同时运行 发挥既有专业优势 积极参与机务维修、民航专业培训、航空配餐、旅游
等行业 开展多元化经营业务。推而广之 作为有代表性的国有航空公司的川航选择
的网络型战略也是国内大中型航空公司新形势下的最佳战略选择。国有航空公司应尽
快实现战略转型 选择扩张型发展战略 从航线型航空公司转变为网络型航空公司
扩展市场份额。
业经营风险。在此分析基础上 以战略管理理论作为理论依据 以四川航空公司为例
探讨了新形势下国内民航企业的发展模式。
参照国际航空业巨头的经营模式 本文提出四川航空公司应采取网络型扩张战略
的发展模式。主要从以下三方面入手 大力加强基地建设 合理规划航线网络 努力
形成布局合理的网络型航线结构 丰富品牌层次 适时推出低成本航空品牌 多品牌
Master of Business Administration
Graduate: ding feng Instructor: Yang Yong Zhong
Abstract
With international and domestic economic situation rapidly changing, the domestic civil
业——汉莎航空公司和阿联酋航空公司的发展战略进行案例分析 理清国际民航先进
企业的发展战略思路。通过案例分析可以看到 现代国际民航巨头一般都选择网络型
航空的运营模式 通过建设覆盖面更为广阔的航线网络来提供更多的中转机会 从而
在网络内聚集更多旅客 达到高飞机利用率 高航班客座率的目标。同时 网络型航
空公司还通过多品牌结合战略最大限度的占领细分市场 采取多元化经营策略降低企
theoretical basis, with Sichuan Airlines as an example of rational studies of domestic
airlines are facing internal and external environment, the combination of theory and
international aviation giants are generally chosen network -based aviation business model,
by building a broader coverage of the route network to provide more transit opportunities,
thereby gather more passengers within the network, to achieve high aircraft utilization, high
flight load factor goals. At the same time, network-based airline is also possible through
随着国际国内经济形势的快速变化 国内民航企业面对更多的机遇与更大挑战。
在国内民航新一轮重组的形势下 国有民航企业的战略发展模式选择成为了企业经营
管理的核心问题。因此 对国有航空公司的发展战略的研究具有非常重要的现实意义。
本文首先提出了本文写作的选题背景和意义 并描述了全文的研究方法和技术路
径。其次 详细分析了新形势下国内民航的发展趋势。同时 结合国际民航的标杆企
This paper first presents the background and significance of topic selection , And
describes the research methods and technical route. Secondly, Detailed analysis of the the
关键词民航企业战略管理网络型扩张国有民航企业新一轮重组下的发展战略 以四川航空为例
ii
The state-owned airlines’s development strategy in
the new round of restructuring: take the Sichuan
Airlines as an example
development strategy case study, clarifying the advanced international civil aviation
enterprises’s development strategy. Through case studies we can see that modern