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企业并购财务管理



6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 12月5 日星期 六上午3 时46分 15秒03 :46:152 0.12.5

7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年12 月上午 3时46 分20.12. 503:46 December 5, 2020

8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年12 月5日 星期六3 时46分 15秒03 :46:155 December 2020
谢 谢 大 家 020 3:46 AM12/5/2020 3:46 AM20.12.520.12.5
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。5-Dec-205 Dec ember 202020.12.5
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Saturday, December 05, 2020
并购的主要目的明确原 则 并购的产业政策导向原 则 并购要素的整合有效原 则实施方案的科学论证 原则
第二节 目标公司的选择
一、发现目标公司
利用公司内部人员职工 借助公司外部力量 中介机构
二、审查目标公司
第二节 目标公司的选择
三、评价目标公司
(一)现金流量折现法
(二)换股比例的确定方法
第二节 目标公司的选择
b
:
Ya Yb Y > Pb Sa ER b Sb ER b
ER b ( Ya Yb Y)>Pb Sa+ER b Sb Pb
ER

b
Pb Sa ( Ya+Yb+Y)-Pb
S
b
第三节 并购支付方式的选择
第三节 并购支付方式的选择
一、支付方式
现金支付 证券支付
二、影响支付方式的因素
硕士学位工商管理学科 财务管理教程
第七章 企业并购财务管理
第一节 企业并购概述
一、企业并购的概念及分类
(一)企业并购的概念
并购收 合购 并资 股 吸 创产 票 收 设收 收 合 合购 购 并 并
第一节 企业并购概述
(一)企业并购的分类 1. 按并购双方的业务性质
纵向并购对生产工艺和经营方式 上有前后关联的企业并 购 横向并购对生产同一产品的同行 业企业并购 混合并购对无直接关系的企业并 购
第一节 企业并购概述
2. 按并购双方的业务性质
善意并购
非善意并购
获取委托投票权 收购股票
第一节 企业并购概述
二、企业并购的原因
(一)财务动机
多元投资组合,提高企 业价值 改善企业财务状况 取得税负利益
第一节 企业并购概述
(二)非财务动机
提高企业发展速度 实现协同效果
第一节 企业并购概述
三、企业并购的财务管理原则

9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。上午 3时46 分15秒 上午3时 46分03 :46:152 0.12.5
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。12/5/2
020 3:46:15 AM03:46:152020/12/5
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。12/5/2

每股价格 每股收益
即:
Pab
Ya Yb Y Sa ER Sb
= 每股收益
由Pab>Pa :
Ya Sa
Yb ER a
Y Sb
>Pa
( Ya Yb Y)>Pa Sa+ER a Sb Pb
ER

A
( Ya

Yb Pa
Y)-Pa Sb
Sa
第二节 目标公司的选择
由Pab>
Pb ER
5-Dec-2020.12.5
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.12.503:46:155 December 202003:46
拥有现金状态 资 筹本 资结 成构 本状况 收益稀释 控制权的稀释

1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 2.520.1 2.5Saturday, December 05, 2020

2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。03:4 6:1503: 46:1503 :4612/ 5/2020 3:46:15 AM

3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.12.5 03:46:1 503:46 Dec-205 -Dec-20

4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 03:46:1 503:46: 1503:4 6Saturday, December 05, 2020

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.12.5 20.12.5 03:46:1 503:46: 15Dece mber 5, 2020
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