5.施工现场消防的安全管理
我国消防工作坚持“以防为主，防消结合”的方针
6.季节性施工安全管理
（三）园林工程施工安全管理制度
包括安全目标管理、安全生产责任制度、安全生产资金保障制度、安 全教育培训制度、安全检查制度、安全生产事故报告制度、安全技术管 理制度、设备安全管理制度、安全设施和防护管理制度、消防安全责任 制度。
（1) 直接成本
（2) 间接费用
3 按生产费用和工程量的关系划分
（1) 固定成本
（2） 变动成本
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三、 园林工程施工成本构成
（一）直接成本 1 直接工程费 2 措施费
(二）间接费 1 规费 2 企业管理费
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四、 园林工程施工成本计划与控制运行
（一）园林工程施工成本计划的编制方法 1 试算平衡法 2 定额预算法 3 成本决策预算法
（一）园林工程施工成本的含义
园林工程施工成本是指园林施工企业园林工程作为成本核算对象， 在现场施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动 价值的货币形式。
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（二）园林工程施工成本的含主要形式
1 从成本发生的时间划分
（1）预算成本
（2）计划成本
（3）实际成本
2 按生产费用计入成本的方法划分
第11章 园林工程施工材料管理（供应与管理的内容与现场 材料管理)
第12章 园林工程施工现场管理(内容与方法）
第13章 园林工程施工资料管理（主要内容和管理流程）
第14章 园林工程施工竣工验收与养护管理（竣工验收程序 与绿地养护管理措施）
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选定课题
园林工程施工成本管理 园林工程施工安全管理 园林工程施工劳动管理
园林工程施工组织与管理
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上篇
目录
园林工程施工组织
第1章 园林工程施工招投标概述（招投标、合同） 第2章 横道图及园林工程进度计划（组织方式、横道图） 第3章 园林工程施工组织计划（作用、分类、内容编制、
绘制施工平面图） 第4章 园林工程施工组织设计实例
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下篇 园林工程施工管理
第5章 园林工程施工管理概述（特点、程序、过程、内容）
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（二）园林工程施工成本控制的原则 1. 成本最低化原则 2. 全面成本控制原则 3. 动态控制原则 4. 目标管理原则 5. 责、权、利相结合的原则
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（三）园林工程施工成本控制的内容 1 计划准备阶段（事先控制） （1） 对各项成本进行进行目标管理 （2） 落实现场成本控制责任制 2 施工执行阶段（过程控制或事中控制） （1） 严格按照计划准备阶段的成本 （2） 建立施工中偏差定期分析体系
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4. 一个单位工程由几家施工企业共同施工，各施工企业以此单位 工程为核算对象。
5. 喷泉、大树移植等若干较小的单位工程竣工时间相近属于同一 园林项目的各个单位工程合并为一个成本成本核算对象。
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二 成本核算程序 审核 确定计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数据。 区分 计入本月的工程成本和其他月份工程成本。 分配和归集 每个月应计入的工程成本的生产费用。 盘点 未完成工程，确定本期已完成的工程实际成本。 转入 已完工程成本转入工程结算成本。 结转 结转期间费用。
第6章 园林工程施工进度控制（概制（概念、成因及特点、质量控 制的步骤、分析方法）
第8章 园林工程施工成本管理（成本的构成、控制计划核算 的内容及方法）
第9章 园林工程施工安全管理（内容、责任制）
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第10章 园林工程施工劳动管理（组织形式、劳动定额的作 用和表现形式）
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园林工程施工成本管理
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一 、选定原因
面对竞争日益激烈的建筑市场，项目经营的首要目的就是获得最大 的经济效益，因此建筑业企业搞好成本控制非常重要，成本控制是 成本管理的重要环节，是成本目标实现、改善经营管理的重要手段， 是提高经济效益、促进公司发展的重要途径。
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二、 园林工程施工成本的概述
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园林工程施工劳动管理
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（8）安全验收的管理
（9）安全记录资料的管理
2.文明施工管理
（1）组织和制度管理
（2）建立收集文明施工的资料及其保存的措施
（3）文明施工的宣传和教育
3.职业卫生管理
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包括防尘技术措施、防毒技术措施、防噪技术措施、防振技术措施、 防暑降温措施等。
4.劳动保护管理
国家经贸委《劳动防护用品配备标准》的规定和1996年4月23日劳动 部颁发的《劳动防护用品管理规定》等相关法规
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五 园林工程施工成本成本核算
一 成本核算对象
1. 大型园林工程（主题公园施工）以分部工程为成本成本核算 对象。
2. 规模大、工期长的单位工程可划分为若干部位，以分部位的 工程为成本成本核算对象。
3. 同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点，同一结构 类型，开竣工日期相近、工程量较小的若干个单位工程，可合并为 一个成本成本核算对象。
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园林工程施工安全管理
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（一）为什么要施工安全管理
施工安全管理是工程施工的生命线，加强工程施工安全管理是 杜绝施工安全事故发生，提高工程质量的关键。
（二）园林工程施工安全管理的主要内容
包括作业技术活动的安全管理、施工现场文明施工管理、劳动 保护管理、职业卫生管理、消防安全管理和季节施工安全管理等。
1.技术活动的安全管理
（1）从业人员资格、持证上岗和现场劳动组织的管理
（2）从业人员施工中安全教育培训的管理
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（3）作业技术安全交底的管理
（4）对施工现场危险部位安全警示标志的管理
（5）对施工机具、施工设施使用的管理
（6）对施工现场临时用电的管理
（7）对施工现场及毗邻区域地下管线、构（建）筑物等专项防护的管 理
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3 检查总结阶段 （1） 分析成本支出具体情况 （2） 分析工程施工成本节约或超支原因以明确部门或个人责任， 落实改进措施
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（四）园林工程施工成本控制的主要项目 1 人工费控制管理 2 材料费控制管理 3 机械费控制管理 4 间接费及其其他直接费控制
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（五）园林工程施工中降低施工成本的措施 1 加强施工管理，提高施工组织水平 2 加强技术管理，提高施工质量 3 加强劳动工资管理，提高劳动生产率 4 加强机械设备管理，提高机械设备使用率 5 加强费用管理，节约施工管理费