版本号：20061128
大客户评估表
客户名称 区域营销中心 客户联系人 *业务经理 *要求开通日期 联系电话 联系电话 详细地址 代理商 代理联系人 技术经理 紧急：是□ 否□ 联系电 联系电话 战略：是□ 否□
业务需求描述（近期3个月、中期6个月、远期6个月以上的业务需求、收益分析、客户基本情况、现有资源等）：
月
日
实施方案描述 项目投资估算（万元）：
静态回收期核算(计算公 式见备注） 技术方案及工程负责人意 见 大客户中心/营销中心经理意见：
签字：
日期：
年
月
日
签字： 日期： 年 月 日 以上为大客户中心/营销中心填写（超出大客户中心/营销中心审批权限需要提交其它职能管理部门及分公司领导审批） 网络部审批意见 签字： 市场部审批意见 签字： 分公司主管副总审批 意见 分公司总经理审批意见 签字： 日期： 工程确认正 签收人/日期： 式启动 年 月 日 签字： 日期： 日期： 年 年 月 月 日 日 日期： 年 月 日
业务需求及客户背景描述
客户端设备 现状描述 客户每月收入预测（万元 /月）及审核意见（由业 务经理填写）
对应业务目前客户端设备现状（主要指商e通、专线业务，互联网专线注明路由器的接口是V35还是以太网）：
签字： 实施方案描述（含传输、设备、技术方案等）： 项目实施期限（自营销启动项目算起）：
日期：
年
业务线提交正式启动
经办人/日期：
备注： 静态回收期＝项目投资总额/（预计月收入－需要支付的佣金)