中铁隧道股份有限公司周红芳
随着城市建设的迅猛发展，工程项目的施工难度和复杂性进一步加大，施工企业间的对工程项目的质量、安全、环保、工期及施工工艺等方面提出了更高的要求，市场竞争更加激烈。

施工企业只有坚定不移地实施科技兴企的战略，加强企业科技创新管理，才能不断提高企业的技术水平，进而增强企业的核心竞争力。

在此，笔者就如何加强施工企业的科技创新管理谈几点个人的看法，希望能与广大同行其同探讨。

一、建立、健全科技创新管理体系
逐步完善科技创新的决策、管理、研究开发等科研管理机构，充分发挥科技创新在施工企业中的推动作用。

施工企业科技创新的最高决策机构一般为公司董事会，其主要任务是审核企业的科技创新战略、方针、规划和年度计划，审核重大科技创新项目的立项、投资等内容。

为了保障科技创新重大决策的科学性和可行性，企业需要设立科学技术发展委员会或技术专家委员会来负责审议企业的科技创新战略、方针、规划和年度计划，审议企业科技创新项目的立项报告，负责企业科技创新项目的鉴定（评审），帮助解决企业经营生产中的重大技术难题等。

设立科技创新管理部门，负责企业的日常科技创新、技术开发等管理工作。

具体任务包括：起草企业中长期科技发展规划；草拟科技创新管理制度；编制科技发展与科技创新计划『组织、验收各级规划、计划的实施；指导、监督、检查各项科技管理制度的落实；负责科研、工法立项、评审、报奖以及成果总结的收集整理、推广应
法律顾问积极参与谈判、起草、签订、履行等环节，可以保证合同签订的合法有效，使企业在坚持公平的原则下掌握合同利益的主导权，提高合同的履约率，监控合同履行过程，最大限度地获取经济利益，避免承担不应承担的法律责任和不应有的经济损失。

五、办理知识产权事务，保护企业知识产权
对于企业在生产经营中拥有或享有使用权的商标、专利、著作、版权、商业秘密、商号等知识产权的保护，企业法律顾问事前的防范性工作十分重要。

事前的防范性工作主要表现在：参与企业知识产权战略及规章制度的制定；参与企业知识产权保护体系的制定和完善；积极主办企业商标、专利事务等方面的工作；积极参与知识产权许可使用或转让的策划、谈判、合同起草；对涉及知识产权保护的事项提供法律咨询和法律意见等。

六、参与或主办企业债权债务管理，维护企业的经济利益
企业债权是企业依法享有的经济利益，企业债权具有法律的时效性和债权实现方式的合法性。

企业法律顾
１２河南科技２００６．５上问通过参与或主办债权管理工作，可以保证企业债权的法律有效性，依法实现债权的清偿。

七、有效进行证据管理。

使企业在诉讼（仲裁）中处于有利地位
这里所说的证据，是指企业在经营管理所形成的具有证明作用的各种合同、文件、记录、信函、技术资料、物品、视听资料、图片、鉴定结论、电子交换数据等。

企业在市场中进行经营活动，诉讼（仲裁）行为的发生总是难免的，证据在民事诉讼中起着决定性作用。

因此，企业日常工作中的证据管理非常重要。

企业法律顾问通过对证据进行全面、客观、系统的收集和有效管理，可以保证企业在诉讼（仲裁）中的有利地位。

同时，企业法律顾问通过对企业对外提供证据的管理和把关，还可以避免企业对外提供不利于本企业的或不应对外提供的证据（司法机关依法办案、政府行政机关依法履行职务除外），从而使企业在诉讼（仲裁）中
处于有利地位。

　万方数据
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如何加强施工企业的科技创新管理
作者：周红芳
作者单位：中铁隧道股份有限公司
刊名：
河南科技
英文刊名：HENAN KEJI
年，卷(期)：2006(9)
1.单建光施工企业项目创新管理浅析[期刊论文]-能源与环境2010(4)
2.李选忠探析建筑施工企业管理创新[期刊论文]-中国科技纵横2010(7)
3.郑熹试议施工企业技术创新体制的建设[期刊论文]-特区经济2008(6)
4.葛建平建筑施工企业项目创新管理思考[期刊论文]-中国科技博览2010(25)
5.徐陈华技术创新管理的一面镜子——国际工程公司技术创新管理实践及启示[期刊论文]-施工企业管理2009(6)
6.孙宏斌.SUN Hong-bin国有施工企业创新管理的思考[期刊论文]-西部交通科技2009(6)
7.刘咏梅.中铁浅谈建筑施工企业如何培育"80后"新生代[期刊论文]-中国高新技术企业2008(10)
8.刘伟试论施工企业的技术创新管理[期刊论文]-广西轻工业2009,25(6)
9.田甜.董炳辉.TIAN Tian.DONG Bing-hui当前工程成本管理存在的问题及应对策略[期刊论文]-技术与创新管理2011,32(1)
引用本文格式：周红芳如何加强施工企业的科技创新管理[期刊论文]-河南科技 2006(9)。