_______________ 国际企业家俱乐部、、八章__________________________ 年________________________________ 月国际企业家俱乐部是一个公益性、开放性、学习型的非盈利组织，主要由中国企业界人士自愿参加而组成的专业化知识交流联合体，以构建企业家和经理人终身教育与职业发展机制，推动我国中小企业的经营战略提升和企业核心竞争力为根本宗旨，同时以促进中国企业界决策层与管理层人员的有序高效地成长为其基本任务。
第一章总则第一条名称：国际企业家俱乐部。
第二条职能与宗旨：俱乐部应成为中国咨询策划与管理培训的专业领域的重要组成部分，将整合、集中俱乐部内外的智慧和资源，全面提升企业家与所在企业的职业水平与创新能力，并为其提供交流切磋的管道，建立相互补充与合作的平台，使之成为国际企业家事业发展的良性轨道。
俱乐部将以会员企业家与所在企业相互合作与业务交易的崭新机制，确立俱乐部会员企业及成员在中国企业界中的领先地位。
第三条发起机构：主办单位：国际管理学院（）。
协办单位：世界商务策划师联合会（WBS凫中国经营决策科学院（CMDA E第四条组织理念：以人为本，创意激发、和合互动、共生共享。
第五条经营模式：互动交流、虚实结合、开发运作、资源对接。
1.四化：专业化、事业化、网络化、开放化。
2.三无：无竞争、无风险、无限制。
3.四有：有效益、有发展、有归宿、有荣誉。
第六条发展战略：立足长远、稳步拓展、孵化人才、孵化企业。
第七条组织形式：俱乐部的机制以非赢利性会员制为基本组织形式，兼有一定程度的开放式活动形式。
第二章会员资格、权利与义务第一条入会资格及入会手续：1.个人会员资格：（1）年满20周岁以上的中国公民，有正当职业和良好的财务资信。
（2）对企业经营管理有一定爱好与专业基础者，能正确充分地理解本章程，并品行端正。
（3）国际企业家俱乐部各级辅导班、研修班学员享有优先权与优惠条件。
2.（团体）会员资格：（细则见后）。
3.入会手续：（1）填写入会申请表并附身份证复印件、照片，经俱乐部理事会审查批准入会。
（2）签定入会合同，交纳入会费。
发给会员证卡卡，成为正式会员。
4.部分优秀会员，可获得由国际管理学院（）、中国经营决策科学院（CMDAS联合颁发的《国际管理学院特约研究员聘书》。
5.会费：全年期为元/企业/人，原则上谢绝临时参加者。
第二条会员的基本权利：1.享有入会合同、章程规定的有关权利。
2.免费参加俱乐部提供的各类活动：如行业信息交流、书刊数据、沙龙聚会、专业研讨、讲座等活动。
3.在俱乐部指定的专家与课程范围内，每年度可免费拥有俱乐部提供的企业内部培训一次。
4.可定期获得俱乐部会刊，以及其它咨询和信息服务，并可优先在会刊上发表有关稿件（含相关业务信息、工作经验、成功案例、创意草案、研究成果等）。
5.优惠参与俱乐部所组织的各类收费式的活动：如大型论坛、旅游、跨地区文化交流、高层次报告会、研讨会、书刊编辑与发行等。
6.可优惠拥有俱乐部提供的企业管理咨询、市场调研、内训服务。
7.享有俱乐部提供的免费人才交流和猎头服务。
8.在其本人条件许可的情况下，该会员单位的法人代表（或负责人）可受聘为国际企业家俱乐部各项业务的合作顾问和企业培训师资。
9.对俱乐部管理有监督，建议和批评权。
10.会员在半年后，拥有转让会籍的权利。
第三条会员的基本义务：1.严格遵守国家有关法律、法规以及俱乐部的规章制度和入会合同，维护本俱乐部的社会声誉及形象。
2.不能延迟缴纳规定的管理年费或其它费用。
3.对俱乐部的经营运作与项目开发，有积极参与和严守业务秘密的义务。
4.接受俱乐部的日常管理和监督。
积极参加俱乐部举办的一切活动。
5.记名式证卡不得私自转借使用。
6.积极向俱乐部的工作提出建设性建议，积极向《俱乐部会刊》及俱乐部网站提供稿件与信息。
第四条会员管理：1.一年以上的资深会员，根据本人意愿。
在能力品格等方面经理事会审查批准后，可增选入俱乐部理事会。
2.每次俱乐部活动均应坚持每位参与者签到制度，名册存档并统计会员到会次数。
3.连续半年无故不参加俱乐部活动者，应视为自动退会，由俱乐部理事会（或办公室）批准注销其会籍，收回其会员证卡。
4.会员所缴的会费到期后，在经俱乐部通知其本人两周后仍未交纳者，应视为自动退会，并注销其会籍，收回其会员证卡。
5.本俱乐部原则上不允许退会，会员的会籍转让须经俱乐部同意后，再办理相关的转让、注册手续。
6.根据会员的参与程度及所做的贡献，每半年评选一次优秀会员，由俱乐部予以奖励或返还部分所交会费。
第三章俱乐部活动方式及规则第一条俱乐部活动分为两类：1.年度系列性大型学术论坛“国际MBA管理论坛西部大讲堂”：全年天高端培训学术论坛，价值为元/企业/人。
2•《总裁沙龙研讨会》：全年次互动式、自由研讨式沙龙活动，价值为元/企业/人。
第二条“国际MBA管理论坛西部大讲堂”的详细说明请见《年度国际MBA管理论坛西部大讲堂邀请函》。
第三条《总裁沙龙研讨会》基本活动方式：1.活动周期：每个月两次，隔周举办一次，原则上选择在周一至周五的下午或晚上举办一次。
2.活动时间：每个活动日（原则上安排在晚上）的晚上7：30〜10: 30。
3.活动地点：活动方式以茶会为基本方式，一般不举办晚餐活动。
4.每次活动的基本程序：（1）会员签到入座，领取资料（包括活动建议调查表）。
（2）主持人公布此次活动内容，主讲题目，介绍主讲嘉宾。
（3）此次活动的主讲嘉宾作主题演讲（时间为1小时左右）。
（4）参与者与主讲嘉宾之间的相互对话，包括提问与解答（半小时左右）。
（5）所有参与者就此次活动的主题内容开展自由讨论（时间为半小时）。
（6）所有参与者进行自由组合，开展不限制内容的自由交流时间，进行多方面的业务探讨与合作（1小时左右）。
（7）由主持人宣布此次活动结束，并公布下次活动时间与内容。
每人应在结束时填妥并交回意见调查表。
第四条《总裁沙龙研讨会》基本活动规则：1.俱乐部办公室必须对每次活动精心策划和周密组织，俱乐部的所有成员均有协助与配合的义务。
2.原则上每次活动前，国际企业家俱乐部各地省级中心网站上将公布活动时间和活动内容，俱乐部办公室原则上应对每一位会员以短信等方式进行单独通知。
3.主持人须善于组织安排，引导交流活动的有序进行和控制场面的气氛与走向。
每期相关资料须准备充分，发放及时。
4.每期都应指定一人进行现场记录和信息回馈的收集工作。
并于活动结束后，将会员的发言要点和建议予以整理，总结存档，并公布在网站上。
5.俱乐部活动应提倡民主、自由的原则和宽松活跃的气氛。
坚持自由发言与自由反驳。
但所有会员须恪守职业道德与岗位保密守则，不得擅自转播业务机密和负面消息。
第四章俱乐部日常工作制度第一条说明：1.《国际企业家俱乐部》的第三届学术委员会成员在年月日前由秘书处提名和经会员大会选举产生。
2.俱乐部学术委员会每届两年，一年召开两次会议，特殊情况可召开特别会议。
学术委员会每年改选、增补一次。
3.学术委员会设名誉理事长1人，理事长1人，理事会理事成员为20〜29人。
4.一年以上资深会员，均可参选理事会。
5.理事会职能：（1）审查、通过俱乐部的各种规章制度。
（2）审核、批准会员加入或转让的申请。
（3）任免俱乐部总经理等高级职员。
（4）审查俱乐部管理方案、工作报告、财务报告和收费标准。
（5）决定其它重大事项。
第二条俱乐部理事会秘书长：1.俱乐部实行理事会领导下的秘书长负责制。
2.秘书长职责：（1）执行理事会各项决议，提出工作报告。
（2 ）主持俱乐部日常经营管理活动。
负责俱乐部办公室的日常工作。
（3）拟定俱乐部管理制度，报理事会审核批准。
（4）提请任免俱乐部高级管理人员。
（5）理事会授予的其它职责。
3.秘书长、总干事和其它工作人员，不得从事与俱乐部利益冲突的工作。
第三条《国际企业家俱乐部会刊》：1.年开始创办，暂定为网络版，一月一期。
2.每期会刊将以一定方式（网络公告、E-mail ）发布。
3.会刊内容以宣传俱乐部整体形象，服务于会员，开发俱乐部业务为目的。
4.会刊将刊载国际企业家俱乐部在全国的发展进程，策划业动态，俱乐部近况,同业人员通讯簿。
并优先发表会员的相关稿件（含有关建议、业务信息、工作经验、策划案例、创意点子、研究论文等）。
第四条相关财务管理制度：1.俱乐部按国家有关规定，制定相应的财务管理制度。
2.俱乐部按规定向会员报告俱乐部财务状况。
第五章附则1. 会员应熟知遵守本章程、各项规章制度、俱乐部公告。
若发生任何违反或疏忽行为，均不得以任何借口推脱责任。
2.俱乐部内所有成员均须以诚信待人的道德准则，并恪守各种必要的社会交往与商业交易的原则。
若在交往和交易中发生意外局面或不愉快情况，可自行协商解决或诉讼法律，本俱乐部不慨承担因会员自由交往而产生的一切民事后果和刑事责任。
3.因战争、自然灾害、政府法令等其它不可抗拒之原因，俱乐部理事会有全决定是否继续开展活动。
4.本章程未尽事宜，将在今后制定其它规则和管理办法。
5.本章程解释权属俱乐部理事会。
国际企业家俱乐部年月日。