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物流行业研究PPT
亚洲的物流外包市场2001年达到US$ 310亿，并且在以后5年内以 39%的 平均速度增长
亚洲的物流外包市场-营业收入 (US$ 十亿)
注: 亚洲包括中国、日本、香港、南韩、新加坡和台湾
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传统的运输、仓储和分销（配送）仍然是第三方物流的重点
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仓库管理 物流信息系统 货主间的整合
费率的谈判 船队管理
承运商的选择 货物的退货 贴标签 订单管理 订单过程 顾客服务 库存补充 产品测量
产品的组装/装饰
最常用的第三方物流外包项目
美国公司使用3PL服务的百分比% 物流行业研究PPT
电子/高科技，汽车和医疗用品等行业是第三方物流服务经常所涉及的
▪成本中心 物流的各个环节，诸如仓储、运输、配
送、装卸、包装等，属于成本环节成本中心既是指 主要成本的产生点，又是指降低成本的关注点，物 流是“降低成本的宝库”
▪供应链物流中的仓储、保管环节，直接影响产品的
质量，而运输环节对产品和物料的供应起着关键性 作用，供应链的正常运转，成为企业生产经营正常 运转的前提，也是顾客评价企业服务质量与竞争力 的一项指标
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第三方物流服务的内容
➢ 核心内容 1）运输 2）仓储 3）存货管理、控制 4）信息系统、订单处理 5）集运与分拨 6）运费管理 7）咨询及其它
增值服务 1）分拣与打包：贴标签、刷牌等 2）退货与回收 3）包装与重新包装 4）废品处理 5）组装、加工、修理和安装等 6）协助简化作业流程 7）提高服务质量、生产率与快速反映能力
▪竞争优势的关键一环 物流开支一般在销售额的
5%—35%之间，物流成本通常被解释为是业务工作中 的最高成本之一，仅次于制造过程中的材料费用或 批发、零售产品的成本。很明显，物流对业务的成 功至关重要，但也是昂贵的
物流对企业的关键作用
▪时间与速度 作为竞争优势的主要来源被企业高度
重视。快速、可靠的运输送货可以使公司减少备货 时间或周转时间，从而减少存货和堆存成本。物流 将在满足"快速反应"要求的系统中起到越来越重要 的作用
物流的概念
物流的概念：是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间 实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程
业务形态 第一方物流 第二方物流 第三方物流 第四方物流
概念
由卖方、生产者或供应方组织的物流，这些组织的核心业务是生产和 供应商品，为了自身生产和销售业务需要而进行物流自身网络及设施 设备的投资、经营与管理
第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补 性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提 供一整套供应链解决方案
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物流的地位和作用
物流在生产经营中的地位
▪第三利润源泉 物流的各个环节，如仓储、运输、
配送、包装、装卸等等，在时间和空间上，创造了 公认的价值 。企业可以利用物流在创造价值方面的 功能，提高产品的附加值，寻求第三个利润来源
• 商业零售业的政策放开，沃尔玛 零 、家乐福、普尔斯马特等开始了
售 新的“圈地运动”，对高层仓储 货架、先进的物料搬运设备、完
业 备的自动化控制系统产生巨大需
求
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物流服务需 求的增长
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中国的物流服务业仍然处于初级阶段
阶段
中国现状
进入
成长
世界领先 (US)
渗透
全球化
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• 全球化的物流服务供 应商提供一站式的全 球解决方案
• 全球物流服务供应商 专业化和进行亲密合 作
• 沿着供应链对资源进 行最优的配置和整合
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其表现特征为：
第三方物流供应商提供的服务功 能单一
是由买方、销售者组织的物流，这些组织的核心业务是采购并销售商 品，为了销售业务需要投资建设物流网络、物流设施和设备，并进行 具体的物流业务运作组织和管理
供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。为客户提供所 有的或一部分供应链物流服务，以获取一定的利。服务范围很广：它 可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、 实施和运作一个公司的整个分销和物流系统
• 呈现物流外包的需求
• 运输、仓储等低附加 值的服务是主要的外 包服务类型
• 物流对物流的需求快 速增长，并要求扩大 服务范围和提高质量
• 众多的物流服务供应 商进行客户和人才竞 争
• 免费提供高附加值的 服务，并以此为卖点
• 物流外包成为主流
• 出现一些供应链整合 服务领导者
• 物流渗透到供应链， 并代替传统的业务模 式
集中于核心竞争力
• 企业竞争的重点将从外部的 价格和服务竞争转向对内部 成本的控制
• 将非核心业务外包
成本降低和运行效率的提高
• 减少运行资本 • 降低库存
物流市场 的增长
技术
• 电子商务和IT网络的应 用带来广阔的前景（租 金降低、订单的增加以 及服务速度的加快）
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全球化和区域化
• 贸易壁垒的减少 • 全球和区域市场的开放、管
物流的根本目标是“以尽可能低的成本为企业提供物质资料在时间和空间上转移的 。物流活动最大的作用，并不在于为企业节约了消耗，降低了成本或增加了利润， 于提高企业对用户的服务水平，进而提高企业的竞争能力
首先，多种运输方式的集成，把传统运输方式下相互独立的海、陆、空的各个运输 照科学、合理的流程组织起来 ；其次，物流把仓储、运输、装卸、包装、信息追踪 节综合，形成紧密配合的整体，为节约中间环节的成本，提供了切实的解决方案 ； 通过供应链的概念建立起对企业供产销全过程的计划和控制，从整体上完成最优化 体系设计和运营，在利用现代信息技术，实现了货物流、资金流和信息流的有机统
▪以实现顾客满意为第一目标；
▪着眼于整个流通渠道的商品运动 ，而不是一个环节； ▪以企业整体最优为目的； ▪既重视效率更重视效果； ▪现代物流是一种以信息为中心的 实需对应型商品供应体系； ▪现代物流是一种对商品的一元化 管理
物流管理的目标
▪Right 时间 ▪Right 地点 ▪Right 状态 ▪Right 成本 ▪Right 用户 ▪Right 产品/服务 ▪Right 数量
国内物流成本占总成本构成比例30％
从社会整体物流来说，物流的水平取决于社会整体经济的活力和规模 ，美国多年统 果表明，物流的整体经营规模大概相当于国民经济GDP的10%左右，而物流产业的增 也大致相当于国内GDP的增长速度
物流的根本目标是“以尽可能低的成本为企业提供物质资料在时间和空间上转移的服 。物流活动最大的作用，并不在于为企业节约了消耗，降低了成本或增加了利润，而 于提高企业对用户的服务水平，进而提高企业的竞争能力
物流是成本中心的特点，决定了物流的管理必然进行集约化 。电子商务的推广，加 世界经济的一体化，使国际物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务 物流的巨大需求，推动了物流的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展，因 说二者互相依存，共同发展
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物流管理的目标和物流管理的特征
物流管理的特征
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目录
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1. 物流的概念和特征 2. 物流行业的国内外现状 3. 物流行业的发展趋势 4. 物流行业成功模式借鉴 5. 第三方物流企业成功关键因素
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目录
二. 物流行业的国内外现状
市场份额和 增长趋势
服务需求
竞争环境
法规政策
信息技术
全球
中国
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190
23 0.61
全球
亚洲
中国
中国物流服务市场 (US$,十亿)
3.69
2.74
1.11 0.82 0.61
2.03 1.5
2000 2001E 2002E 2003E 2004E 2005E 2006E
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从物流分行业市场需求分析：汽车工业、零售业以及机场、邮政、港口 的基础建设等将为中国现代物流系统产业的发展提供更大的市场空间
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全球物流外包市场2000年达到US$1900亿 ，且增长稳定
全球物流外包市场份额 (2000)
US$ 3,837 Bn
由生产商、 批发商和零 售商自主进 行的企业内 部物流(如拥 有自己的车 队、仓库等)
外包
离散的运 输和生产 商、批发 商和零售 商外包的 相关服务 （如公共
仓储)
行业举例
汽
• 我国每年汽车保有量增长率将达 到15.6％,每年汽车产量增长率将
车 达到25.6％
行 • 汽车产量按5％左右的年增长率统
业计
基 • 物流基础设施的建设。使得机场 础 、邮政、港口等物流中转站对现 物 代生产物流系统产生较大需求，
流 如：邮件处理自动化成套设备、 建 智能运输系统、机场行李输送系 设 统等
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物流行业研究PPT物流的来自征物流特征 物流是成本中心
物流服务对经济活 动具有依赖性
物流具有服务性
物流是新的利润 源泉
物流具有综合性
管理集约化 信息化
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详述
从企业成本构成来看，物流的仓储、保管、运输、配送、装卸、包装以及信息追踪
成本发生的环节，并不直接实现价值 ，国际平均物流成本占总成本构成比例10%-4
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2020/11/22
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引言