***年半年工作总结

计划合同部 ***

***年业已远去，回首一年来的工作和学习，很多努力，很多收获，也有很多经验教训。这一年来，在领导给予的关心和支持下，在同事的互相协助下，我认真贯彻和执行公司发布的规章制度，积极参加公司组织的各类培训活动，努力完成领导交办的各项工作任务，在完成工作任务的同时，自己的工作能力也得到了很大的锻炼和提高。

一、主要工作和学习情况

1、工程结算

（1）对上：主要完成清单内剩余分部分项工程的验工计价工作，清单外增加分部分项单价谈判及结算，工程量超出清单的分项依据合同对其单价进行调整等工作；

（2）对下：主要完成队伍验工计价，退场队伍的清算等工作。

2、过程管理

一年以来，主要完成建设单位、监理单位和本部门日常报表的上报工作，以及配合其他部门完成相关报表的数据提供和审核工作。启动了《****管理平台》合同审批工作，通过对合同审批流程的尝试，初步认识到公司对劳务管理的基本模式，也为后面的工作积累了经验。

但是，由于我在独立管理项目计划成本板块工作时间较短，经验欠缺，还存在很多不足；在工作中，各级领导、同事给予了很多帮助和指导。

3、培训学习

***年5月份，我参加了集团公司组织的关于“营改增”等相关培训，对应该增有了初步的认识；“营改增”之后，对我们计划统计人员提出了什么样的要求，之后在此方面的工作重心在哪里，需要注意什么；同时，也对税务知识有了一定的认识，对后续和财务部门的配合及沟通提供了很好的基础。

***年11月份，我参加了集团公司组织的经管人员业务培训，培训内容主要为责任预算、成本管控、变更索赔、工程保险、财务及审计知识等业务板块。虽然在工作中经常涉及，但缺乏系统的总结和提纲挈领的认知。导致工作中意识不到这么做的目的和原因，最终将一些本来很重要的工作由于认识不深刻的原因而搁浅。通过此次学习，使我对计划成本工作有了更系统、更深层次的认识，能够很好的促进日后的工作。

二、工作总结

回望***年，这一年无论是国家还是我们企业政策规定的更新变化之大数量之多让人总是应接不暇；起初对公司（集团公司）的有些规定不理解，甚至有些抵触情绪，但是时间证明了当初的规定是很有前瞻性，避免了后续不必要的麻烦。通过一年来的磕磕绊绊的历程，主要做好以下几个方面：

1、加强理论学习，提高专业素质

近一年以来的工作中，我深深地感觉到自己理论知识的缺乏；因此，我也积极的学习了一些理论知识。但是，就目前的知识储备而言还不足以应对以后的工作。因此，通过理论学习，进一步提高自身的专业素质，增强专业能力的同时也强化责任感、敏锐感，坚定不移的执行公司相关规定，树立大局意识，提高自己的认知能力。

2、加强业务学习，提升业务水平

***年对于业务部门而言是改革之年，这也要求我们认真学习相关知识，提高业务素质。建筑业“营改增”一直以来都是今年的主旋律，对于我而言没有现成的经验可以借鉴。为了尽快适应工作，我翻阅了大量的学习资料（包括公司发布的资料、广联达公司、***省建设厅相关文件等其他权威单位发表的资料），认真学习有关“营改增”的文件规章，深入了解“营改增”对计划成本板块的影响，并积极学习了相关知识，为日后配合财务工作奠定理论

基础。

***年也是基础夯实之年，虽然我对基础业务知识很熟悉，但是从来没想过我们业务表格为什么要那么设置，是不是适应项目要求等等。因此，在以后的工作中，充分发挥“工匠精神”对自己的工作多问为什么，努力精进业务能力。使自己从一个“门外汉”变成“行里通”。

3、加强团结协作，创建和谐部门

团结出效益，团结出成绩。我在工作中比较注重各部室的团结协作，始终坚持沟通先行、积极配合其他部门工作的原则，做到与同事们和谐相处；通过加强团结，创建了和谐部门，促进了工作。

4、加强廉洁自律，提高防腐能力

虽然计划部门是个穷部门，但我仍然按照公司党风廉政建设的要求，加强自身廉政学习。在工作之余，项目党工委也经常组织相关人员进行学习有关文件、视频资料等，对照自身开展了批评与自我批评，做到了警钟长鸣。

三、工作计划

在以后的工作中将根据公司及部门的工作计划安排自己的各项工作。

1、严格核对结算资料，保障结算工作的顺利进行。

加强对劳务队的管理，落实《企业综合管理平台》的运用工作。总结以往的经验与不足，在日后的工作中改进。

做好项目竣工结算工作，不漏计，不错算；争取在2017年完成***项目的结算工作。

2、加强对相关知识、政策等学习，不在工作中掉队。

加强与各部门的沟通工作，对于成本增加或成本优化意见及时和各部门反馈，是成本控制落到实处。