美容院店务管理的财务管理制度-精品
2020-12-12
【关键字】效益、质量、计划、问题、平稳、保持、项目、制度、标准、分析、调节、管理、服务、指导、中心
店费用预算分析表
结算单
年月日
美容中心营业日报表
美容院每日营运统计表
商品销货明细月报表
月份：年月营业日数：填表人：（会计收执联）
营业服务明细月报表
服务项目业绩月报表
营业服务业绩比较表
营业总额业绩比较表
美容中心成本分析表
计算公式是：
每月成本=月初存货+领用货品+调拨进货品—调拨出货品—月底存货
公式计算所得出来的数量是指每月美容用品成本的金额（现金价格）数。

其中月初存货与月底货存是从每月美容用品盘点中得了，领用美容用品是当月累积领用美容用品的总和，调拨进货品是指从别的美容中心借用的，调拨出货品是指借给别人的美容中心的美容用品。

计算得出的数字在实际中不能超出已确定的成本率的加减0.5%,如果超出0.5%,则说明浪费和损耗太多,如果低于0.5%,则说明产品质量出现问题,不按标准
出货。

成本控制是要求美容师从美容用品的成本数字分析中去调节指导美容中心实际出货和营业，以保持在正常的营业中领取和使用与销售之间的平稳。

并能减少浪费和损耗，从而使整个美容中心按照预定的计划数字去做，收到更高的经济效益。

美容用品成本的百分率计算公式：
美容用品成本百分率=当月美容用品成本/当月营业额×100%。