《这样面试最有效》有效面试的十种方法：
一、漫谈法
含义：所谓漫谈法，是指面试官在面试前不预设问题，而是根据应聘者的现场反
二、结构法
含义：结构法即所谓的标准化面试方法，是对应聘者综合能力的测试。

（描述法和压力法）
STAR原则：面试官在面试过程中，针对每个考察要点询问应聘者在特定情境（Situation）下面临的具体任务（Task）,完成任务的具体行动和做法(Action)以及最终的结构(Result)。

压力面试方法
压力的呈现方式可以是针对某一问题做一连串的发问，步步紧逼；也可以是提出一些生硬的，故意激怒应聘者或使应聘者尴尬的问题。

结构化面试的标准流程
工作分析→建立素质模型→确定任职资格→确定录用标准，设计面试题→确定评分标准↓
修订素质模型
↓
任职者要求的变化
↓↓
企业的发展行业环境变化
三、情景法
特点：真实性、持续性、直观性、灵活性
四、车轮法
含义：车轮法面试，又称为“车轮大战”，是指应聘者必须通过多轮面试得到面试官的一致认可，才能获得该职位的任职资格。

五、电话法
六、演讲法
七、答辩法
如何建立公司的小型题库
第一步：大量收集和编制论题第二步：论题分类
第三步：论题分析
九、讨论法
十、游戏法。