工作上如何提升自己的能力
管理学中有个著名的“锅盖原则”，是说你的领导力有多大，你的成就就有多大，你的成就永远不会超过你的领导力。

拿破仑也曾说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”。

工作上如何提升自己的能力
1)从知识结构上的合理、优化与提升。

一个主管的知识结构，大体上有三种类型：专业知识;管
理知识;相关知识。

只有建立和完善科学合理的知识结构，才能有效的支撑和提升自己的职业能力。

第一类是传统的知识结构，即仅有某一专业知识的结构。

这是唯一的知识结构，或称线性结构。

这种知识结构已远远不能适应形势对管理者的要求。

第二类是“T”型知识结构，或称为纵横结构。

这里的“纵”，表示某一专业知识方面的深度;这里的“横”，表示
与某一领域相关的知识面的跨度或广度。

“T”型的知识结构
也可以称为通才的静态结构。

一个现代管理者的知识结构如果缺乏时间标量，没有反映知识更新率的指数，仍然是不完整的。

第三类是具有时间概念的“T”型知识结构，或称通才的
动态结构。

这类知识结构的主要测定指标有三个：即深度、广度和时间度。

只有这样的知识结构，才是管理者理想的知识结构。

(2)结合职业和工作需要去“补短板”。

一般而言，我不主张“补短板”，主张发挥自己的长处和优势，通过学习使长处更长，优势更优。

但如果你眼前的工作职位确实需要这种能力，那就必须补上这个缺少的“短板”。

例如，作为一名职业管理者，如果你在职业管理者所必备的职业知识和能力上有短板，那么，你就得必须补上。

比如，沟通能力是管理者的最基本的素质要求，如果你要想在管理岗位上有所发展，你就必须补上这一课，否则，你就不称职，你就无法有更好的发展。

假如你的性格和习惯无法改变，确实补不上这一课，你就应该考虑是不是转换职业道路，比如走技术发展的道路。

(3)从行动上如何约束自己
知识的掌握和积累必须化为实践和行动，否则知识再多也只能是纸上谈兵。

所以，你在学习的同时，一定注意把学到的知识、方法和工具运用到自己的管理实践中去。

比如，你学习了关于时间管理、目标管理、沟通管理方面的知识和方法，那就要有意识给自己制定一个如何落实的行动计划，如何检查自己的执行情况，如何改进自己存在的问题和不足。

工作上如何提升自己的能力
不断学习的态度
首先你自己不能安于现状，知识和技能是学不完的，不管什么时候，你都要懂得不断地去学习，去丰富自己。

学，最好的是跟比自己强的人学习，学习他们比你厉害的地方，并且有他们的刺激，你会一直保持一颗求进的心，激励你不断提高自己。

学习的机会也是需要自己去创造的，去发现身边优秀的人，并向他们学习。

先付出，再求收获
假如一开始你就想要丰厚的待遇，只看重待遇而忽视了其他方面，即使你得到了，也不一定能得到成长。

当你想要一样东西的时候，或许你该先问问自己，是否已经具备这样的能力。

尤其是对于初入职场的人而言，要懂得先付出，先学习，不断
给自己创造成长的机会，当你不断丰富自己，不断强大的时候，其他的一切也会随之而来的。

学会发现自己的优点
没有人是完美的，每个人都有自己的缺点，自然也会有优点。

如果你可以发现自己的长处，并让它们不断帮助你，变得更强大更自信。

执着于缺点其实于事无补，只会让你停留在原地难受而已，尝试着放下，而多一点去关注自己好的一面，并努力让它不断扩大。

主动表达自己的见解
同时要注意表达技巧。

现职场上竞争已不同往日，各行各业都是人才遍地，供大于求，所以你得学会在众人中脱颖而出，首先就要主动表达，毛遂自荐。

当然技巧和方式要得当，不让让别人觉得你的做法是多余的，观点也要耳目一新，具有创意。

勇于承担风险
工作上的事情不比私人感情，说一就是一，不要总是反反复复。

给人感觉你很不稳重。

在主动承担的工作中，要负责好自己所扮演的角色，做每一个决策之前都要考虑其后果，制定对应的风险计划。

这样你才能赢得领导们的信任和关怀。

多向领导总结工作
态度端正。

与领导随时保持联络的好处是可以让领导放心，知道最近项目工作上的进展，利于公司长远发展。

当然不要急功近利，总是想着想法设法的讨好领导，而要拿事实业绩说话，总之，能力才是最有力的说服力嘛!
重视成长空间
人要不断追求成长，才能不断进步。

如果一个地方让你感觉是死气沉沉的，没有成长的动力和空间，那还是离开吧。

人要懂得选择环境，除了自己的付出和努力之外，也要懂得选择
能够促进自己的空间。

抓住成长的机会
成长的机会不是随时都有，但你要懂得为成长做好准备，这也就是一开始说的，要不断学习，平时积累，不断提升自己。