关于如何经营管理一家旅行社
我社要以“客人至上、信誉第一、优质服务”为宗旨，严格管理、合理收费、安全可靠。

首先，我旅行社要招徕一批有经验丰富、勇于开拓的高中级管理人才,而且必须与民航、铁路、宾馆、景区等相关部门建立长期友好的合作关系。

我社主要从事招徕、组织、接待国内游客在中国的观光、旅游，主要服务项目包括：国内（周边）观光旅游、休闲度假旅游、商务考察、文化技术交流、旅游信息咨询、地接业务等。

可以说是能运做的市场无所不包。

我社还要在浙江及江西等地设立分公司，统一品牌，秉承高质量低价格的宗旨为广大同行服务。

在各地建立旅游接待基地以丰富的景区资源，建设高尔夫球场，高星级宾馆、城市公园，在各地成为食住游娱于一体的休闲旅游度假娱乐区。

随着社会的进步，人们生活水品的提高，广大旅游者已经不能满足以往普通的旅游方式。

我社要发展“特色旅游路线”。

”（有以奢华为主题的，有以穿插特色演出为亮点的，有以地方特色为主设主题的。

），让其成为本旅行社的特色，从而有一席之地，甚至进一步发展。

在公司内部要实行，能者上的政策，对于资质较老，能力较强的员工，要适时给予鼓励，一般以物质上的鼓励为主，同时，建立严格的惩罚制度，赏罚分明，以严谨的条例条规规范员工日常行为。

最后，建立方便快捷的通讯渠道，最快时间内了解全球各地发生
事件。

速度决定成败，只要我社最先抓住机遇，变强变大指日可待。

10级体育服务与管理
四组。