西溪山庄二期CFGH地块1号组团工程FD1-FD24住宅楼、FD25生活体验馆、开闭所、地下室日式管理专项施工方案编制人：校对人：审核人：审批人：西溪山庄二期CFGH地块1号组团项目部2016年11月目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (2)第三章日式管理项目实施措施 (4)一、晨会制度• (4)二、月度安全色• (6)三、场地标化措施• (7)四、安全帽与工装统一• (8)五、场地标化措施• (10)六、日式安全教育• (20)七、安全用电制度• (21)八、减少湿作业措施• (22)九、作业提效• (23)十、品质改进• (24)十一、施工过程可视化管理• (25)十二、工完场清与5S清洁标准 (26)十三、精装修穿插施工• (29)十四、全程影像化管理• (29)第一章编制依据1、《日式工程管理标准》-2016年修订版2、绿城小镇工程品质过程评估方案宣贯3、日式管理交底（祝星杰版）4、坤兴文明标化指导手册(2016.8.20)第二章工程概况西溪山庄二期CFGH地块1号组团工程位于杭州市余杭街道绿城桃源小镇。
本项目由地下一层结构、24栋法式叠排及部分附属建筑组成，使用标准设防年限为50年。
本工程总建筑面积61921.65m2，建筑层数为4层，地下室1层为停车库及设备用房。
拟建建筑具体情况如下表：楼号建筑面积（㎡）层高（m）建筑层数建筑高度（m）建筑分类±0.000绝对标高FD-1楼1611.97 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-2楼1611.97 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-3楼2139.90 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-4楼1611.97 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-5楼2139.90 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-6楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-7楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-8楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-9楼1611.97 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅42.100FD-10楼1611.97 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅42.100FD-11楼1611.97 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅42.100FD-12楼1611.97 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅42.100FD-13楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅42.100FD-14楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅42.100FD-15楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅42.100FD-16楼1611.97 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅42.100FD-17楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅42.100FD-18楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-19楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅41.100FD-20楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅40.100FD-21楼1611.97 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅40.100FD-22楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅40.100FD-23楼1104.84 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅40.100FD-24楼2139.90 首层3.3；其余34层14.404 多层住宅40.100开闭所104.99 4.3 1层 4.300 一层公建38.900 地下室26950.49 3.6 地下1层 3.600 41.100生活体验馆地上680.6地下376.3首层4.2；二层3.3地上2层地下1层10.350 多层公建39.700第三章日式管理项目实施措施一、晨会制度本工程管理措施日晨会1、时间：每天早上6点开始，时间在15分钟以内；碰头会为前一天召开，安全看板：安全看板（班前讲评台）在前一晚完成更新。
2、人员：由项目经理、生产经理、安全负责人主持；班组长级别以上人员均应参加；项目公司工程部经理每周参会次数不少于 2 次，但每日必须有 2 名以上人员参会。
3、晨会流程:4、主要会议议程：1、前次未闭合安全问题重点提醒；2、施工作业任务及工作计划日晨会1、时间：各项目公司根据实际情况，在每天开工前召开晨会，具体召开时间由项目公司确定。
2、人员：由项目经理、安全负责人主持；全体管理人员及各班组长；项目公司工程部经理每周参会次数不少于 2 次，但每日必须有2 名以上人员参会。
3、晨会流程:1、暖场及早操2、班组长讲话3、总包晨会主持人讲话4、结束语5、危险预知活动会4、主要会议议程：（1）各单位到场人员梳理（2）明确当日平面布置、各楼层竖向布日式管理要求1、时间：每周1次，在每周安全检查后第二天召开，合并到当日的晨会中。
2、人员：由总包单位项目经理主持，全体管理人员（含分包项目经理及管理人员）参加，甲方、监理相关人员参加，工人参加要求同日晨会/ 晚会。
3、主要会议议程：（1）回顾上周/月工作情况并进行总结、改进；（2）通报上周周/月度安全检查结果；（3）下周周/月度安全注意事项和责任单位、人员；（4）下周关键和重点工作，危险源分级管理公示；（5）其余流程同日晨会。
4、成果要求：监理单位做好影像记录，记录内容包括安全揭示板及其每日更新内容、晨会参加人员、晨会各流程等。
日晨会和周晨会的成果由施工单位整理 归档，监理做好备案。
周晨会 置和相应施工计划（3）当日重大事项（上级检查、验收、会议等）。
5、成果要求：晨会记录表1、时间：早上6点开始，每周一次，在每周安全全检查后第二天如开，时间控制在30分钟以内，在每月的周晨会当中的1次作为月晨会召开，在月度安全大检查的次日召开。
2、人员：由项目经理主持，全体管理人员及作业人员参加，如有重要事项，邀请甲方、监理有关人员参加。
3、会议议程：（1）、回顾上周/月工作情况并进行总结、改进；（2）列队、互动活动；（3）通报周/月度安全检查结果；（4）次周/月度安全注意事项和责任单位、人员。
4、成果要求：形成周/月报，由安全科归档。
周晨会排布；3、施工现场重大危险源交底并作出相应的防护措施；4、当日有无重大事项通知（如上级检查、验收、考察等）5、安全十戒的提醒。
5、成果要求：形成晨会记录，由项目安全科归档。
晨会交底记录表详附件。
二、月度安全色月度安全色1、定义：在施工现场的一些重要防护设施、施工机械、电气设备情况通过每月颜色更替，进行视觉化检查管理的制度。
2、颜色选取：（3-4 种颜色）红、蓝、黄、绿3、应用范围 第一类：五临边防护栏杆、人货梯通道门、卸料平台、悬挑架拉索、塔吊钢缆及吊钩 第二类：钢筋加工机、圆盘锯、气瓶及推车、移动式电焊机第三类：临时分配电箱、开关箱及接出电缆4、操作要求：（1）每月月度安全大检查时，由次月安全责任单位负责进行检查和更换颜色。
（2）已标记的设施设备，视作已检查合格，应用示例：日式管理要求 本工程管理措施月度安全色1、实行：在施工现场的一些重要防护设施、施工机械、电气设备情况通过每月颜色更替，进行视觉化检查管理的制度。
2、颜色选取：蓝 、绿 、黄3、适用范围： （1）、五临边防护栏杆、预留洞口防护、卸料平台、塔吊钢缆及吊钩。
（2）、钢筋加工机械、圆盘锯、气瓶及推车、移动式电焊机、切割机等小型机械。
（3）、临时分配电箱、开关控制箱及接出电缆等电气设备。
4、操作要求：在每周/月度检查时由项目安全组根据检查情况对施工现场重要部位设施、设备进行标识，并标注或更换颜色，在施工现场每一区域公告栏公布检查情况，以便于能时整改或保持。
对已标识设施、设备视作已检查合格，如发生事故，责任人应承担相应责任。
安全色图标示例：三、场地硬化措施场地硬化 1、对于主要道路：（1）采用 20mm 以上厚度钢板进行铺设 （2）钢板基层应铺设 50mm 厚度以上细碎石或砂石，并保持平整。
（3）对于钢板连接处局部易脱开部位，应进行点焊连接。
2、对于无法进行钢板硬化的部位：（1）对于雨水较多地区的施工人员通道，应铺设 50mm 厚以上的碎石或卵石等透水路面（2）150mm 以上的 C20 混凝土进行硬化（3）对于非透水路面，要求周边必须设置排水沟。
日式管理要求 本工程管理措施场地硬化1、主要道路：本工程南北大门连接形成闭合环形施工道路，施工现场通道口及钢筋加工场地全部采用150厚C20砼浇捣。
部分未硬化区域，应施工要求铺设铺路钢板。
场地内部分临时管线位置、消防通道过水沟、伸缩位置采用钢板铺设，钢板基层应铺设在砂石上，确保钢板铺设平整。
2、无法进行钢板硬化的部位：（1）对于雨水较多地区的施工人员通道，应铺设 50mm 厚以上的碎石或卵石等透水路面 （2）150mm 以上的 C20 混凝土进行硬化（3）对于非透水路面，要求周边必须设置排水沟。
排水沟：四、安全帽与工装统一安全帽与工装统一1、必须以不同颜色的安全帽，区分不同的所属单位，包括建设单位、监理单位、总包单位和各分包单位，各单位所属人员必须佩戴同色同款安全帽。
2、当分包单位数目较多时，允许不同分包单位采用同种颜色的安全帽，但必须佩戴相应标识或采用不同款式予以区分。
3、各单位作业人员安全帽上须标明施工人员姓名、班组、紧急联系电话、血型以及工程名称、单位名称4、各施工单位作业人员进入工地必须统一着装，且同一单位必须采用同款同色服装，并与其他单位予以区分。
当现场分包单位较多时，允许采用同色但不同款服装予以区分和，服装上必须有所在单位的名称和 LOGO日式管理要求 本工程管理措施安全帽与工装统一1、本项目安全帽暂定“红、黄、橙、白、蓝”5种颜色。
2、当分包单位数目较多，采用不同分包单位采用同种颜色的安全帽时，必须佩戴相应标识或采用不同款式予以区分。
3、各单位作业人员安全帽上须标明施工人员姓名、班组、紧急联系电话、血型以及工程名称、单位名称。
4、施工作业人员统一着黄色荧光塑料背心，管理人员统一着坤兴建设工作服。
5、所有施工现场人员全部佩戴胸卡，胸卡中标注单位、工种、姓名及血型标签。
施工作业人员工作服：管理人员工作服：施工作业人员工作服：五、场地标化措施场地标化措施1.工地大门及出入口（1）工地大门及主入口周边围墙必须按绿城集团标准要求设置。